面向財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的煙草企業(yè)預(yù)算管理體系研究

周邦健

對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的煙草企業(yè)預(yù)算管理工作進(jìn)行全方位分析，明確預(yù)算管理工作的主要問題，提出相應(yīng)的措施，以優(yōu)化全面預(yù)算管理工作，提高企業(yè)預(yù)算管理工作的有效性、便捷性和安全性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息安全面臨著巨大威脅，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，都有可能造成財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)的決策支持力度不夠，無法滿足當(dāng)前煙草企業(yè)全面預(yù)算管理工作日益精細(xì)化、科學(xué)化的需求，所以必須要結(jié)合實(shí)際問題積極找尋有效策略進(jìn)行改善。

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，煙草企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)信息對(duì)煙草企業(yè)的經(jīng)營管理有非常重要的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的工作生活也更加便利高效，并且，互聯(lián)網(wǎng)能夠促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)預(yù)算管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)預(yù)算管理人員適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展變化，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理，明確財(cái)務(wù)管理體系制度的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理工作的整體實(shí)施效果。

一、煙草企業(yè)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)的重要性

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的高度發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理也提出了更高要求，只有將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方式與現(xiàn)代化的信息技術(shù)緊密結(jié)合，才能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面發(fā)展做出重要保障，首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算信息整理的分析，明確預(yù)算管理的重點(diǎn)，做好精細(xì)化管理，做好細(xì)節(jié)優(yōu)化與處理，同時(shí)也能夠提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的整體效率，促進(jìn)技術(shù)資源整合，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員預(yù)算管理能力，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算信息化管理的重要途徑，當(dāng)前在企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的過程中，需要以計(jì)算機(jī)工具作為主要基礎(chǔ)，增加財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的整體效率，通過強(qiáng)化技術(shù)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交互，吸納各方面的信息資源。在新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化建設(shè)時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)共享原則、安全性原則、實(shí)用性原則。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的過程中，企業(yè)要想適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須要強(qiáng)化信息建設(shè)，運(yùn)用信息化技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的全面發(fā)展，所以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員要高度重視數(shù)據(jù)共享，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體利用效率，推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。各個(gè)部門都需要制定合理的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)化的財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)方式充分發(fā)揮信息處理的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算信息系統(tǒng)的信息收集提取能力，還能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息建設(shè)的質(zhì)量。在企業(yè)開展預(yù)算管理的過程中，信息安全問題尤其需要重視，而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下各種潛在的危險(xiǎn)層出不窮，很難進(jìn)行全方面的預(yù)防堵漏，為此企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行修補(bǔ)漏洞，針對(duì)安全隱患進(jìn)行分析與處理，避免由于出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息安全問題而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成損害。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境非常的復(fù)雜，具有許多不確定因素，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)隱患，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作人員面臨著巨大的困境，所以在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化建設(shè)時(shí)要設(shè)置內(nèi)部安全機(jī)制，掌握防護(hù)墻技術(shù)，有效抵御病毒的危害，其次在財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化建設(shè)中還應(yīng)該增強(qiáng)實(shí)用性的特點(diǎn)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)開展做出重要的保障和支撐。通過專業(yè)人員對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算信息處理的整體水平，同樣也能夠確保企業(yè)預(yù)算管理數(shù)據(jù)更加的科學(xué)高效，滿足企業(yè)的發(fā)展要求。由專業(yè)人員規(guī)劃預(yù)算管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)模塊，搭建預(yù)算信息共享平臺(tái)，拓展整個(gè)企業(yè)預(yù)算信息管理的業(yè)務(wù)水平。

二、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化建設(shè)中存在的不良問題

（一）缺乏完善的管理制度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)相關(guān)人員需要對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面優(yōu)化，這樣能夠促進(jìn)煙草企業(yè)的經(jīng)營管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。但在這一過程中，當(dāng)經(jīng)營管理模式更新后，預(yù)算管理的相關(guān)管理制度沒有及時(shí)更新，使得企業(yè)全面預(yù)算管理工作的開展缺乏合理的規(guī)章制度依據(jù)，進(jìn)而使得全面預(yù)算管理效果受到嚴(yán)重影響。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全重視程度不夠

預(yù)算信息是煙草企業(yè)落實(shí)全面預(yù)算管理的重要資本，具有非常高的機(jī)密性，煙草企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)信息傳播途徑的多樣化以及傳播速度的不斷提升，對(duì)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算信息化管理工作也提出了更高的要求，為避免煙業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算信息泄露問題，必須結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營管理模式對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算信息展開有效管理。當(dāng)前煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作軟件和計(jì)算機(jī)設(shè)備等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，都有可能導(dǎo)致煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作出現(xiàn)偏差，這種現(xiàn)象在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代越來越常見。另外，還有可能煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算信息被盜取來獲得非法收益，這也使得煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)老舊

我國目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)信息化和自動(dòng)化發(fā)展，但目前煙草企業(yè)依然忽視預(yù)算自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算管理信息化水平不夠。只注重管理模式的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，造成企業(yè)管理預(yù)算系統(tǒng)過于陳舊，無法跟上時(shí)代發(fā)展步伐，也會(huì)嚴(yán)重影響煙草企業(yè)預(yù)算管理水平。應(yīng)用在煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的系統(tǒng)軟件不能滿足企業(yè)全面預(yù)算管理的要求，目前只停留在財(cái)務(wù)預(yù)算層面，對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的支持不足，進(jìn)而影響企業(yè)全面預(yù)算管理工作的效果，對(duì)煙草企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

三、面向財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的煙草企業(yè)預(yù)算管理體系建設(shè)策略

（一）提升大數(shù)據(jù)信息化預(yù)算管理意識(shí)

在大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)預(yù)算管理工作之中，提高企業(yè)信息化管理的整體效率，也能夠確保對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)集中化，科學(xué)化管理。同時(shí)不斷創(chuàng)新企業(yè)預(yù)算管理工作的流程和方法，培養(yǎng)相關(guān)的管理人員，提高預(yù)算管理信息化的意識(shí)，為煙草企業(yè)預(yù)算管理信息化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)應(yīng)用正確引導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)預(yù)算管理人員的作用，提升預(yù)算管理效率，通過對(duì)企業(yè)預(yù)算信息化數(shù)據(jù)的獲取與分析，降低不良因素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

（二）制定科學(xué)的預(yù)算管理目標(biāo)

煙草企業(yè)落實(shí)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)工作的過程中，最易出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在預(yù)算指標(biāo)設(shè)定合理性不足、企業(yè)沒有對(duì)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)價(jià)值進(jìn)行清晰認(rèn)識(shí)、預(yù)算管理指標(biāo)設(shè)定過于簡(jiǎn)單或是不夠全面等角度，這意味著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及穩(wěn)定運(yùn)作都可能會(huì)受到影響，無法以一個(gè)最佳的狀態(tài)高速運(yùn)作。所以，在對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定時(shí)，應(yīng)注重從企業(yè)整體角度入手，保證指標(biāo)能夠覆蓋企業(yè)所有部門，同時(shí)，改變只關(guān)注短期效益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的片面認(rèn)知。否則，具體指標(biāo)如果只停留在成本和費(fèi)用等方面，不能從整體角度出發(fā)，全面覆蓋。那么，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作過程中就可能會(huì)面臨更大的預(yù)算管理問題發(fā)生的概率，這會(huì)讓財(cái)務(wù)工作運(yùn)行過程中面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，致使企業(yè)的發(fā)展壯大不能按照既定軌道運(yùn)行。只有制定科學(xué)的預(yù)算管理目標(biāo)，才能保證后續(xù)預(yù)算信息化管理工作開展有所參照。

（三）提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)預(yù)算管理工作發(fā)生了顯著變化。要想提高企業(yè)預(yù)算管理工作的整體質(zhì)量水平，就必須加大對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員樹立良好的預(yù)算數(shù)據(jù)獲取及分析意識(shí)，保證預(yù)算數(shù)據(jù)獲取及分析工作質(zhì)量。還要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保證工作人員的整體操作水平全面提升。同時(shí)要積極引入高素質(zhì)人才，為煙草企業(yè)內(nèi)部的人力資源注入活力，激發(fā)工作的積極性，推動(dòng)煙草企業(yè)全面預(yù)算管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效發(fā)展。

（四）建立健全信息化預(yù)算管理系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)預(yù)算管理信息系統(tǒng)能夠促進(jìn)煙草企業(yè)預(yù)算管理與經(jīng)營管理的有機(jī)融合，將預(yù)算管理工作平臺(tái)嵌入到企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)，可提高煙草企業(yè)預(yù)算管理工作的全面性、精準(zhǔn)性、及時(shí)性。通過加大對(duì)軟件和硬件的資金投入，根據(jù)自身的發(fā)展訴求，引入先進(jìn)的信息化數(shù)據(jù)管理技術(shù)，確保預(yù)算管理信息系統(tǒng)運(yùn)行高效化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下，預(yù)算管理信息化建設(shè)面臨著全新的問題，要積極加強(qiáng)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)信息的安全管理，建立先進(jìn)的安全管理機(jī)制，確保預(yù)算信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，避免受到外部入侵，導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失。煙草企業(yè)也需要積極選擇正版的預(yù)算信息管理軟件，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，同時(shí)要積極加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)，有效提高預(yù)算數(shù)據(jù)信息管理的整體質(zhì)量。

四、結(jié)語

企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是非常重要的，對(duì)于煙草企業(yè)經(jīng)營管理水平要得到有效提高，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)信息化建設(shè)投入力度，同時(shí)還應(yīng)該積極優(yōu)化管理手段，確保財(cái)務(wù)預(yù)算信息管理的安全性，消除傳統(tǒng)模式煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的不足，為煙草企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（作者單位：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠）