以社會主義核心價值觀推動民營企業文化升級

摘要：以社會主義核心價值觀引領民營企業文化建設，是我國社會文化建設的必然要求，是實現民營企業高質量發展的內在動力，為民營企業文化建設指明了方向。本文以揚州安貝斯玩具有限公司（以下簡稱“安貝斯公司”）為例，提出了以社會主義核心價值觀引領民營企業文化建設的思路：以企業精神為核心、社會責任為中心、校企合作為平臺推動企業文化建設。并提出依托國內市場，打造高端品牌；以網絡為載體，構建和諧企業文化氛圍；增強合作主動性，架起校企文化互動橋梁，進一步推動企業文化升級。

關鍵詞：社會主義核心價值觀；企業文化

中圖分類號：B03文獻標識碼：A文章編號：2095-5103（2021）06-0153-04

基金項目：2019年常州紡織服裝職業技術學院“思修共享課程”教學創新團隊、2019年常州紡織服裝職業技術學院學校中青年學術帶頭人項目。

作者簡介：陳學鳳，常州紡織服裝職業技術學院副教授。

21世紀，企業之間的競爭不再是產品與價格之間的競爭，而是企業文化之間的競爭，用錢可以買到技術，卻買不到優秀的企業文化。文化是企業的靈魂，是企業發展強大的精神力量，企業文化不可克隆。民營企業要以社會主義核心價值觀引領企業文化升級，營造和諧企業文化氛圍，不斷培育企業新品牌，全力打造企業文化新形象，用企業文化引領企業高質量發展，不斷促進民營企業文化的良性發展。

一、社會主義核心價值觀引領民營企業文化建設的重要性

1.我國社會主義文化建設的必然要求

全社會共同認可的核心價值觀是決定一個社會文化性質和方向的最深層次要素，黨的十八大提出的24字社會主義核心價值觀是13億中國人的共同精神追求，是社會主義先進文化的本質體現。改革開放40多年來，民營企業已成為國民經濟的重要支柱，促進和支持著國民經濟的高速增長。2019年中國民營經濟報告指出，民營經濟撐起了中國經濟的“半壁江山”，貢獻了50%以上的稅收，60%以上的民間投資，75%以上的企業發明專利，提供了80%以上的就業存量，民營企業數量占比超95%[1]。民營企業的發展影響著我國經濟的發展，企業是社會經濟的微觀細胞，企業文化是社會文化的有機組成部分，以社會主義核心價值觀引領民營企業文化建設是我國社會主義文化建設的必然要求。

2.實現民營企業高質量發展的動力源泉

小企業靠人管人，大企業靠制度管人，大集團靠文化管人。企業文化是企業高質量發展的動力源泉，發展企業文化，是企業規模化發展的必然趨勢。據中華全國工商聯合會編寫的第一部《中國民營企業發展報告》統計，民營企業平均壽命只有2.9年[2]。當前，國內外經濟形勢巨變，中央明確了發展“雙循環”經濟的重大戰略，民營企業必須以社會主義核心價值觀引領企業文化升級，通過企業文化所蘊含的企業精神、經營文化、制度文化、目標文化等文化因素塑造靈魂、凝聚人心，激發員工新活力，推進企業技術進步，打造企業品牌，提高企業參與國際競爭、開發國內市場的意識和能力，推動民營企業的高質量發展。企業文化建設是一個長期工程，以社會主義核心價值觀引領企業文化建設，樹立“全面、協調、可持續發展”的企業文化建設觀念，平衡長期和短期，整體與局部的發展關系，和諧統一協調發展，通過挖掘企業文化建設資源，努力形成合力，共同建設企業文化，促進企業轉型升級，推進民營企業健康可持續發展。

3.民營企業文化建設的指南針

社會主義核心價值觀倡導富強、民主、文明、和諧的導向，為民營企業明確了經營文化的方向。企業可以根據實際發展狀況制定相應的奮斗目標。社會主義核心價值觀倡導自由、平等、公正、法治的導向，強調民營企業文化建設要尊重人的主體性，要以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點，保障人民平等發展的權益，民營要注重柔性的企業文化建設，注重人文關懷，滿足員工的發展需求，使員工在制度管理范圍之外也能認真而有效地工作，慢慢形成一定的文化氛圍。社會主義核心價值觀倡導愛國、敬業、誠信、友善的導向，為民營企業文化建設指明了員工應當具有怎樣的理想追求、遵循怎樣的道德準則，民營企業可以完善相應的制度文化建設，從分配、獎勵和懲罰、教育和培訓、崗位責任等方面建立起具有高度約束力的企業制度。在社會主義核心價值觀基礎上，民營企業加以總結、提煉、升華，可以形成具有自身特色的企業文化，并以企業精神塑造為根本，在實踐中不斷豐富、充實企業文化建設的內容。

二、以社會主義核心價值觀引領民營企業文化建設

1.以“重質量、講信譽”的企業精神為核心推動企業文化建設

安貝斯公司成立于2001年，創始人沈愛華指出“安貝斯”一名來源于英文單詞“An best”，意為“最好之一”，“重質量、講信譽”一直是安貝斯人的價值追求，是安貝斯企業文化的重要標志。安貝斯之所以能一路走來，從最初8個人的小公司發展到年出口額達4000萬美元的大公司，其根本就在于安貝斯堅守質量第一、誠信經營的企業精神，“精致揚州，最好安貝斯”是公司全體員工一直追求的目標。毛絨玩具是安貝斯公司的主要產品，安貝斯人不斷創新技術和管理，從原料選取開始嚴格把關，嚴格執行國家紡織品質量檢驗的相關標準，加強對產品設計、生產、檢測、運輸、銷售等各環節的安全管理，從不弄虛作假，從不以次充好，從不欺騙顧客。高品質的產品為企業創造了良好的經濟效益，樹立了良好的企業形象。美國次貸危機引發的金融風暴使中國中小企業出口陷入非常被動的境地，根據國家發改委的數據，2008年上半年全國約有6.7萬家中小企業倒閉，下半年情況更嚴峻[3]，但安貝斯公司卻在艱難困境中逆生長，靠的就是其良好的社會信譽，為其贏得不斷的出口訂單，這次的沖擊更加堅定了安貝斯人“重質量、講信譽”的共同信念。

2.以社會責任為中心推動企業文化建設

安貝斯公司秉承“責任創業，玩具天下”的經營理念，堅持“客戶第一”原則，為廣大顧客提供負責任的優質服務。毛絨玩具的主要使用者是兒童，因此，在機械物理性能方面要求較高，毛絨玩具的零部件、飾件等如果輕易脫落，易被兒童誤食造成窒息危險；玩具上的線圈、絲帶等如果太細、太長，易對兒童造成勒傷。為此，安貝斯公司充分發揮企業的主體責任，制定了生產技術標準、生產管理流程、產品質量檢測標準等嚴格的規章制度。董事長沈愛華說安貝斯人用了船主的責任在當船長，公司員工都以主人翁精神，把顧客當成自己的家人，堅守“用戶的利益高于我的一切”這一理念，嚴格對照出口國際標準和國家標準認真設計和制造產品，認真排查毛絨玩具的線圈、絲帶、零部件、飾件等重點風險點，以防發生兒童勒傷、窒息等事故。安貝斯把保證兒童的健康、生命安全放在第一位，形成對企業和社會共同利益、共同目標、共同榮辱的責任意識，逐漸形成了向心力和凝聚力極強的企業文化，把企業成員緊緊黏合在一起，形成一個“同心圓”，從而促進了公司的健康發展。

3.以校企合作為平臺推動企業文化建設

安貝斯公司和揚州工業職業技術學院、江海職業技術學院等多所高職院校開展校企合作，校企雙向共同商討專業人才培養方案、專業課程體系設置、核心技能培養方案等事項。在校企合作過程中，打造校園名片、特色發展戰略、辦學指導思想等校園文化的精髓，并將其慢慢滲透到安貝斯公司的企業文化中，豐富了企業文化的內涵。安貝斯公司認識到企業的發展離不開人才，最近幾年，安貝斯公司從不同高校引進了近百名高級知識分子，優化了員工的知識結構，為企業的發展和創新注入新的活力。安貝斯公司2018年初聘請高校老師兼職擔任公司的企業文化咨詢顧問，解決公司內部協調協作、準確提煉企業理念等文化問題，為企業的正常穩定發展提供強勁的文化支持和動力，保證企業文化成為公司內部協調的潤滑劑，增強公司內部的凝聚力。安貝斯公司借鑒了高校的獎學金制度，把一線崗位愛崗奉獻、埋頭苦干、業績突出的骨干員工送到高校接受相關業務培訓，由公司承擔所有費用，以激勵其他員工的士氣，起到示范和引導作用。同時，鼓勵其他在職員工積極參加與公司業務相關的在職繼續教育，安貝斯公司對學習公司業務相關專業且取得上一級學歷教育畢業證書或學位證書的員工，根據實際情況報銷一定比例的學習費用，提高了員工的整體素質修養。

三、進一步推動民營企業文化升級的建議

1.依托國內市場，打造高端品牌

經濟學家于光遠指出：“社會進步的基礎是企業，企業發展的關鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經營的依靠是文化”[4]。目前中國人均玩具消費水平偏低，尼爾森集團的市場報告顯示，中國人均年消費毛絨玩具不到美國的十分之一。十九屆五中全會明確提出要加快構建雙循環新發展格局，這將為充分挖掘我國超大規模毛絨玩具市場潛力提供政策支持。12年來，安貝斯公司主要從事毛絨玩具的制造、加工、出口并致力于中國高端毛絨玩具市場的開拓。安貝斯公司具有豐富的毛絨玩具生產經驗和資金儲備，對毛絨玩具的世界市場也有足夠了解，有自己的版權示范站和完整的文創產業鏈，并且已經申請了3000多項文創專利。現在的安貝斯公司應考慮打造高質量的自主品牌，充分開拓中國高端毛絨玩具市場，為中國玩具事業的未來發展加磚添瓦，為“新玩具”“新制造業”加油。要有商標注冊意識，要學會用法律保護自己的知識產權。要尋求專業的營銷機構幫助，揚州是國內五大毛絨玩具產地之一，毛絨玩具品牌繁多，產品的差異越來越小，同質化競爭殘酷，在品牌營銷和建設策略等方面應借助營銷機構的專業力量。

2.以網絡為載體，構建和諧企業文化氛圍

中國互聯網絡信息中心發布的相關信息指出，截至2020年12月，中國網民規模達9.89億，手機網民規模達9.86億。“90后”逐漸占據企業舞臺，更不乏新生代的“00后”，他們構成了企業里的生力軍。他們中絕大部分是知識型員工，學歷層次較高、自主意識較強，追求自由、平等、開放和自我實現。公司文化體系必須能反映出這些年輕一代的需求要素變化。

應該用移動互聯網思維推進企業文化升級，精心打造高品質的企業公眾號，以社會主義核心價值觀統領公眾號文化建設和管理，充分把握網絡話語權，塑造良好的企業形象。公司公眾號是企業信息的“窗口”，及時發布公司未來發展規劃、公司相關規章制度、企業文化活動以及一切有利于企業形象、服務顧客以及促進銷售的企業新聞、產品信息、促銷信息等相關信息，讓員工能隨時了解公司的發展情況，增強員工的主人翁意識。同時公司公眾號上還可以發布和人們生活相關的各個方面的資訊，如時事新聞、旅游、娛樂、經濟等等，全力營造和諧文化氛圍，全面提高全體員工的思想道德素質和生活質量。

3.增強合作主動性，架起校企文化互動橋梁

目前我國校企合作的現狀是學校主動熱情，企業被動甚至不動，缺乏合作辦學的內在動力。未來伴隨著收入和資本存量的增長，中國將從投資和出口主導型向消費主導型經濟過渡。企業要適應經濟發展新趨勢，立足國內市場需求的開發，迫切需要專業技能人才，這些專業技能人才大多是由高職院校培養出來的。企業的成長離不開學校的大力支持，企業的壯大也會反哺學校的發展，因此校企合作是“雙贏”。企業要增強校企合作的主動性，充分借助校企合作平臺，依托職教資源定向培訓員工，為員工定期充電，不斷提高員工的科學文化素質。依托職教資源，進行新產品研發，邀請專業骨干教師到企業生產一線交流指導，參與新產品的研發工作以及技術創新工作，不斷開發新產品。依托職教資源，及時發現人才，在校企合作過程中尋覓合適的人才到合適的崗位開展工作，節省崗前培訓的時間，從而大大節省成本。

參考文獻：

[1]2019年中國民營經濟報告出爐：民營企業實現從0到56789的成就！[EB/OL].https：//baijiahao. baidu.com/s？id=1647322086137116909&wfr= spider&for=pc，2019-10-14.

[2]《中國民營企業發展報告》：企業平均壽命2.9年[EB/OL].http：//biz.163.com/05/0706/11/1NVN 6K1700020QDS.html，2005-07-06.

[3]陳麗金.全球金融危機對我國中小企業的影響和對策分析[J].改革與戰略，2009，25（6）：85-88+107.

[4]雷曉峻，徐淑芳.以社會主義核心價值觀引領企業文化建設[J].天水行政學院學報，2017，18（4）：46-49.

責任編輯：陳若水