綠色建筑工程管理的關鍵措施分析

【摘要】目前，我國建筑行業的規模越來越大，隨之而來的是一些實際問題的突顯，如土地破壞問題、自然資源浪費問題等，這些建筑帶來的問題直接影響著社會的發展。綠色建筑是一種節約資源、節約施工成本的新型建筑模式，本文主要針對綠色建筑的作用特征，提出了綠色建筑工程管理的有效方法。

【關鍵詞】綠色建筑;關鍵措施;工程管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.069

綠色建筑是當前較為廣泛的建筑項目，由于當前環境污染問題嚴重，再加上資源短缺問題日益明顯，因而建筑行業開始推行綠色建筑。本文通過分析綠色建筑工程管理的作用和發展現狀，進而分析有關綠色建筑工程管理的具體措施。

1、綠色建筑工程管理的重要作用

在當前建筑行業快速發展的背景下，建筑工程的數量和規模都有所擴大，工程施工要求和標準也有了一定提升，為了確保建筑工程施工質量，需要通過有效的工程管理，合理對各類資源進行規劃管控，優化施工現場、施工技術等環節，為建筑工程質量提供保障，有效提升綠色建筑工程的穩定性和安全性。而且建筑工程本身投入的資金成本較多，施工過程中的人力、物力都有相當程度的投入，在綠色建筑工程項目中做好工程管理，可以提升資源的使用效率，減少資源浪費、返修、二次返工等情況，節約施工成本，還能夠對施工技術、機械設備、安全風險進行控制，在選擇最優施工方法的同時保證施工質量，為企業帶來更多的經濟效益。

2、綠色建筑工程管理發展現狀

2.1規范標準不完善

現階段我國綠色建筑工程管理最為顯著的不足之處就是相關規范標準的不完善，針對當前建筑行業的快速發展，我國也出臺了一些相關的法律政策，很多建筑企業的內部也制定了一些有關綠色建筑工程的制度要求，但這些制度和法規的分布都缺乏系統性和完整性，在具體的執行過程中也難以發揮出作用，整個綠色建筑工程管理的體系不健全，大部分建筑企業將管理重心放在施工環節，而不是貫徹到整個建筑過程，這也使得綠色建筑工程管理難以得到有效落實。

2.2施工管理意識不高

綠色建筑管理是新時期建筑行業的重要工作內容，而在實際實施綠色建筑管理的過程中發現，許多建筑企業缺乏綠色建筑管理方面的人才，其管理人員對綠色建筑管理這一概念認識不充分，因而綠色管理意識也不高，在實際進行施工管理的過程中，缺少了對綠色建筑施工技術的指導性管理，使得綠色建筑管理的執行較為困難，綠色建筑管理的目標也難以實現，再加上建筑行業的發展十分快速，相關施工技術和設備的更新換代也越來越頻繁，技術水平的要求正在不斷提高，在這種情況下，傳統建筑管理手段的效果逐漸減弱，因而更應當盡快落實綠色建筑工程管理[1]。

2.3管理評估缺乏

綠色建筑工程管理實施過程中還體現出管理評估機制缺失的現象，當前有關綠色施工技術以及綠色建筑工程管理的研究還不夠深入，因而在具體實施過程中需要依靠評估機制來不斷完善，而有關施工技術的評估目前只局限于住宅和公共設施的建筑方面，其評估結果的應用性較弱，因而也影響著綠色建筑工程管理的進一步發展。

3、綠色建筑工程管理的關鍵措施

3.1完善規章制度

規章制度是提高綠色建筑工程管理的必要方法，當前有關法律法規雖然還不健全，但企業公司本身應當做出規范標準，通過完善的規章制度來提升開發商對綠色建筑工程的認知程度，避免開發商和政府之間的矛盾，優秀的綠色建筑工程管理將會不斷拓展，逐漸成為市場管理標準，也更容易使政府對綠色建筑工程做出明確的規定，健全各類建設標準及法律法規，以企業帶動市場，是綠色建筑工程管理規章制度完善的發展方向。綠色建筑工程管理要規范建筑材料、機械設備、施工技術等方面的內容，在保證綠色建筑工程合法性的同時，提高綠色建筑工程的質量。以質量口碑贏得市場，是企業獲得市場競爭力的重要來源。并且政府也要積極規范整個建筑市場，確保綠色建筑工程管理在市場準入、運營和管理中的有效發展，可以為符合綠色指標的建筑頒發綠色建筑標識，維護市場秩序。也可以結合高質量、高標準的企業規章制度，制定相應的建設標準和法律法規，為綠色建筑工程管理提供更為可靠的法律依據。

3.2加強人才培養

綠色建筑工程管理的有效落實需要相關人才推動。目前綠色建筑行業發展人才是較為缺乏的，在綠色建筑工程數量項目中管理人才較為分散，僅依靠招聘、引入等方式擴充人才數量無法滿足綠色建筑工程管理的需求。因此，在加強人才招攬的同時，還要注重對現有管理人員的培養，將傳統型的管理人員轉變為具有綠色建筑管理知識的專業人才。需要定期開展培訓教育工作，增加綠色建筑管理的知識學習，提高管理人員和其他員工對綠色建筑的認識程度，在實際建設施工中進行實踐管理，擴充綠色建筑隊伍。既可以加強綠色建筑工程管理的效果，也能夠讓管理人員切實體會綠色建筑管理的流程和重點事項。此外，在加強人才培養的同時，要與綠色建筑工程管理的其他部門進行交流溝通，尤其是監督部門，需要監督人員具備相應的綠色建筑工程管理意識，選擇具有綠色施工經驗的人員監管施工過程，加強對工程管理的監督管控，能夠對施工行為進行約束，確保建筑工程的安全和質量。

3.3構建評價體系

現階段我國建筑節能設計已到達65%，未來將建設超低能耗的工程項目。而當今新設備、新技術更新換代較快，建筑行業管理工作有著更高的標準，為確保標準的有效落實，應當構建綠色建筑工程管理評價體系。在市場準入的基礎上，需嚴格按照綠色建筑的評價標準對施工單位進行核查，這類評價體系應當是強制性、規范性并且可調整的，強制性是保證施工質量和管理水平的核心內容，而規范性是有益于監督管理工作，對建筑材料和施工技術進行評定的重要環節。可調整是為了適應綠色建筑工程管理的發展需求和發展現狀，在出現更優施工技術或建筑材料的情況下，評價體系應當進行調整，提高綠色建筑工程的質量。并且隨著信息技術的普及應用，評價體系和管理模式也應向信息化、現代化靠攏，在施工環節實行信息化管理工作，利用大數據、云計算等方式對綠色建筑工程管理進行優化，結合建設工程實際情況調整，架構更為完善的評價體系，使評價體系能更好地為綠色建筑工程管理服務[2]。

結論：

自然生態理念已經得到人民群眾的普遍認可，人們生活與工作也更向往綠色建筑。綠色建筑工程管理是建筑工程項目施工的重要組成部分，需要將綠色環保理念穿插在整個過程之中，應當完善工程管理規章制度，加強具備綠色建筑理念的人才培養，構建綠色建筑工程管理評價體系，在確保建筑工程項目質量的基礎上，促進管理效果的提升。

參考文獻：

[1]朱雷.綠色施工理念下建筑工程管理的探索創新[J].地產，2019（23）：62.

[2]孫紹捷.推進綠色建筑工程管理關鍵措施分析[J].居舍，2019（26）：145.

作者簡介：

王東（1991.02-），性別：男，民族：漢，籍貫：山東省東營市墾利區，學歷：本科;現有職稱：助理工程師，研究方向：建筑工程。