工民建施工技術管理中存在的問題及解決措施

王瑋

【摘要】近年來，建筑業高速發展，工民建工程屬于建筑業的重要組成部分，在施工技術管理方面仍然存在很多問題，比如說技術應用不夠完善，管理體系不完整等，這些情況都不利于工民建施工技術管理的科學性，甚至會在施工中產生混亂，因此無論是工民建施工的工作人員還是管理人員，都必須要加大對施工技術管理的重視，按照操作流程進行工程管理，進一步發揮工民建施工技術的利用價值，促進工民建工程迅速進步。本文主要分析工民建施工技術管理中存在的問題，結合實際情況提出問題的解決方法，僅供參考。

【關鍵詞】工民建工程;施工技術管理;解決措施

【中圖分類號】TU712

【文獻標識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

1、引言

在工民建工程施工中施工技術管理相對復雜，通過科學技術手段以及恰當的管理方式，能夠為施工技術管理提供依據。因此，施工單位需要加大對施工技術管理的監督，提升工民建工程施工質量與安全，讓施工單位在當前激烈的市場競爭中占據重要位置，以滿足工民建工程施工的要求。

2、工民建施工技術管理的重要性

工民建工程施工技術管理的重要性主要體現在三方面：第一，對施工方法進行科學選擇。通過對施工方法的選擇，能夠讓工程施工更加科學，進一步保障工程的質量與安全。第二，提升技術應用水平。在工民建工程施工中，通過嚴格的基礎管理，能夠讓施工中新技術和新工藝得到有效應用，同時培養更多的優秀人才，對于提升技術應用能力具有重要作用。第三，促進施工資源整合。在工民建工程中，通過合理的施工技術管理，能夠讓工程中的資源得到合理應用，保障企業的經濟效益。工民建工程施工技術管理對于施工方案、施工流程均具有重要價值，通過合理的資源配備能夠減少施工中的成本支出，促進施工經濟效益增長，同時也保障工民建工程在規定時間內完成施工任務。

3、工民建施工技術管理存在的問題

3.1 技術管理的執行力無法全面落實

工民建工程施工中，工作人員能力存在較大偏差，而且這些工作人員掌握的文化知識水平不足，在施工中極易出現施工技術管理執行不到位的現象，因此在施工過程中需要提前對工作人員展開技能培訓，而目前的施工過程中，很多企業管理人員并未認識到施工人員培訓的重要性，管理力度并不能達到施工要求，而這一情況造成了施工技術管理落實不到位。另外，在工民建工程施工中，工作人員操作過程并不能完全參照施工標準，而且施工時一些工作人員按照參考書進行相關工藝流程的執行，這一現象會讓工民建工程施工極易出現技術操作違規的狀況，而這些情況都是影響工民建工程施工技術管理的重要因素。

3.2 監督管理不當

在工民建工程施工時，一些工作人員未認識到規章制度執行的重要價值，造成了施工中很多制度流于形式，而工作人員未按流程進行操作，管理人員也未做到對施工流程的嚴格監管，給工程施工造成不良影響。施工人員能力不足，具備的理論知識較少，如果一直沿用傳統型施工技術會給工程施工進度造成影響，也會埋下相應的隱患。

3.3 技術管理組織體系不完善

工民建工程施工技術管理中，最為關鍵的因素是施工技術管理組織體系的完善，而此方面出現問題也是影響施工技術管理最關鍵的因素。一般來說，工程施工采用的是承包式，而在進行施工技術管理時，需要對全局進行把控，所有施工細節都需落實嚴格監管，而實際施工中，分包單位和總包單位之間缺乏溝通與交流，造成了施工技術管理組織體系不完善，無法落實對施工技術應用的監督，甚至在施工中出現技術應用不合理，施工材料亂堆亂放等，不僅增加施工成本，還會造成技術管理的漏洞。

4、工民建施工技術管理的措施

4.1 加強專業人員培養

第一，加大對施工人員專業能力的分析，讓工作人員了解先進技術應用的價值，并且結合施工具體情況，對工作人員展開技術操作方面的培訓。第二，要求專業人員具備較強的制圖能力和計算機操作能力，確保施工中機械設備應用的價值提升，而且采用較為綜合的方式實現工程設計方案分析，掌握更多的施工資料。第三，在實際的施工中，要求工作人員不斷進行自身工作經驗的分析與總結，讓工作人員掌握較強的技術操作能力，而企業也需要針對實際情況展開考核，保障每一位工作人員的專業能力得到提升。

4.2 充分利用信息化技術

科學技術不斷發展，工民建施工技術管理中也需要延用信息化的管理手段，通過信息技術應用彌補工民建施工技術管理中存在的不足，工作人員可以結合信息技術對應用到的新工藝新方法進行分析，滿足施工要求，對每一位工作人員展開信息化技術操作的培訓，明確信息化技術在管理中體現的價值，結合實際工作要求保障工作人員，能夠以信息化技術為基礎提高施工技術管理效果，構建完善的管理隊伍。除此之外，工民建施工技術管理人員還需要利用信息技術對施工技術應用流程展開分析，落實全面的施工技術操作監控，及時發現施工中存在的隱患和漏洞，利用恰當的手段進行處理。

4.3 建立完善的施工技術管理制度

工民建施工技術管理的基礎是管理制度的制定，通過制度制定能夠形成對工作人員操作的約束。施工技術管理制度的制定是一項非常系統的工作過程，需要涵蓋施工中的每一個工作人員以及每一件操作設備。通過嚴格而規范的管理制度，對施工過程進行保障，在施工制度制定時，要求對工作人員的責任范圍進行詳細劃分，保障責任落實到具體的個人，針對施工工序不同保障每一個施工環節都有明確的責任制度和責任人，做到人員到位，分工明確。

結語：

總而言之，工民建施工技術管理時，需要工作人員明確技術管理的重要價值，不斷融入更多的先進技術和先進理念，對所有施工環節展開監督與管理，建立較為完善的監管體系，強化工民建工程施工管理的質量與安全，促進我國工民建的進一步發展。

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