科技股份公司財務管理策略探究

高芳

科技股份公司在我國社會發展當中發揮了重要的作用，同時也是市場經濟的新增長點。這些公司雖然在技術與人才等方面有著明顯的優勢，但是在財務管理方面還普遍存在問題。在新時期，為了在激烈的市場競爭當中處于優勢地位，科技股份公司需要對財務管理進行改革，完善內部財務政策，建立完善的管理制度。基于此，本文運用文獻分析法、歸納總結法，探究了新時期科技股份公司企業管理的策略。研究發現，科技股份公司需要選拔與培訓優秀的管理團隊，提高對財務管理工作的監督與控制，同時還要構建信息化的財務管理系統。

新時期企業財務管理新格局

財務管理信息收集的準確性與效率提高

企業在開展財務管理活動的過程中，對信息采集的準確性有著比較高的要求，在新時代背景下這一要求也在逐漸提高。傳統的信息收集方式主要是依賴人工來完成的，準確率與效率都有待提高，這對企業深層次的決策造成了影響。而新時期企業可以基于大數據技術來完成財務管理信息的收集，在高效整合的同時實現準確定位，提高了財務管理工作的規范性，從根本上為信息采集效率與可靠性的提高提供了保障。

財務管理的實際范圍擴大

在過去，財務管理的范圍主要局限在企業內部，是在特定區間下資產購置、融通和對現金流的管理。而在新時代背景下，計算機技術的應用為企業搭建了一個新的信息交流平臺。基于該平臺，管理人員可以對市場信息與經濟信息形成更為全面的了解，并在這個基礎上更好地了解市場波動、監控市場信息。與此同時，還可以直接與合作商在該平臺實現交流與合作。由此可見，新時代企業管理的范圍被擴大，財務管理開始與加工生產、采購以及銷售等各個環節高度融合。

財務管理的地位提升

在新時代，企業管理實現了升級，同時也與企業的多個領域實現了融合發展，智能分析技術、遠程監控技術的應用使財務管理的功能不斷完善、地位也在不斷上升，對企業決策所產生的影響更為深遠。與此同時，財務管理的重心開始由價值創造逐漸向組織決策轉移，對企業的生產部門、銷售部門、管理部門的活動產生了影響。與此之外，企業管理人員的工作內容也發生了變化，除了要做好基本的預測預算分析、資金融通以及利潤分配的工作之外，還需要對市場信息進行有效分析，實現與合作商之間的資金溝通。由此可見，財務管理在企業發展當中所扮演的角色變得越來越重要。

新時期科技股份公司財務管理主要任務

建立現代企業制度

科技股份公司現代化制度的建立與完善需要做到對現有資源優勢的整合，并對企業的組織形式與產權制度進行改革，這是一項復雜與艱巨的工作，需要科學的財務管理模式作為支撐?，F代化的財務管理模式可以對投資者、經營者以及勞動者這三者的關系進行協調，并對這三者的責任與權益進行合理分配，這有利于企業的可持續發展。除此之外，企業只有擁有完善的財務管理模式，才能開展日常經營活動，確保資金的合理運轉。由此可見，在科技股份公司當中實行財務管理可以為企業制度的完善提供保障。

防控與抵御經營風險

在新時代背景下，企業的財務管理范圍擴大、功能完善，不再停留在表面的資金配置與賬務監管上，而是深入到企業的更多經營與管理領域當中，這可以幫助企業更好地抵御與防控隱形的行業競爭性風險，提高企業的綜合經營效益。在市場經濟不斷深入的背景下，科技股份公司作為市場的一分子，需要面對層出不窮的財務風險。而通過財務管理，企業可以對資金的分配進行優化，在風險發生之前作出相應的改變，并采取綜合性的財務措施來防控形形色色的風險，降低甚至避免造成的損失。

利用并籌集資金

在開展財務管理活動的過程當中，資金的合理分配是一項重要的內容，這關系到企業資金的使用率和收益率。完善的財務管理模式可以幫助科技股份公司最大化地提高資金的分配效率，在對企業現有資金進行妥善使用的基礎上籌集未來發展所需要的資金。當前，很多科技股份公司在發展當中都遇到了融資難的問題，再加上資金分配模式不夠合理，容易出現資金周轉困難。而財務管理模式的應用可以有效緩解這一問題，能夠幫助企業提高資金效益，在合理使用現有資金的基礎上做到對資金流失風險的防控與規避。

新時期科技股份公司財務管理策略

提高財務管理意識、選拔與培訓優秀管理人才

作為科技股份公司的領導者，首先要具有財務管理的意識，提高對財務管理的重視度，并在這個基礎上制定與執行科學的財務管理人力資源管理機制，為公司的發展選拔與培訓更多優秀的財務管理人才，將財務管理在監督與管控等方面的功能更好地發揮出來。具體來說，科技股份公司一方面要重視人才的引進，可以從外部吸收和選拔專業的財務管理人才為公司服務，同時也為財務管理注入新的活力；另一方面還需要對現有人才進行培訓與教育，通過定期開展學習活動和講座培訓的方式來提高財務管理人員的能力與素質。除此之外，科技股份公司的領導者還需要將財務管理融入企業文化中，增強財務管理的集體意識，促進財務管理部門與其他部門之間的溝通，為相關工作的開展創造良好的環境。

加強對財務管理工作的監督與控制

在開展財務管理工作的過程當中進行監督與控制是十分有必要的，這是確保管理效率的重要途徑。財務管理工作人員可以輕易地獲取企業的核心數據，了解企業財務狀況，如果他們在工作開展的過程當中放松了對自身的要求，或者違反公司的規章制度，就可能會對科技股份公司造成嚴重的影響。因此，在財務管理工作開展的過程中，需要做好相應的監督與控制，對工作人員的行為進行查處與糾正。為了實現這一目標，科技股份公司可以在內部成立專門的監督管理小組，定期或者不定期地對財務管理人員的工作開展情況進行監督，針對工作職責的履行情況進行管理。與此同時，公司還可以建立完善的激勵機制來鼓勵財務管理人員自覺約束自身的行為，主動遵守企業的要求與規定。