企業工會宣傳思路與方法

岑佳佳

宣傳工作是企業工會核心工作內容之一，其主要目的是向企業員工傳遞社會主義核心價值思想，提高企業員工思想素質，增強企業內部凝聚力，為企業打造一支高素質團隊。本文以當今社會為背景，對企業工會宣傳思路與方法進行了詳細闡述，以供企業工會工作人員參考。要想進一步提高企業工會宣傳水平，工作人員必須實現“特色宣傳”，在制訂宣傳計劃時，應以習近平新時代中國特色社會主義思想為基礎，結合時代特點，滿足員工實際需求，為企業管理人員指明工作方向。目前，企業工會工作面臨非常大的挑戰必須加大研究力度，找到自身工作不足之處，并以此為基礎，制定優化方案，確保發揮自身實際價值，為企業發展保駕護航。

企業工會宣傳思路

人本思想為基礎宣傳思路

企業工會工作人員要想保證宣傳質量，在實際工作中，應詳細了解企業員工實際需求，以員工實際思想為基礎制訂宣傳計劃，將員工需求當作首要工作目標。應保證所開展宣傳工作可以提高企業員工主人公意識，增強企業員工凝聚力，引導企業員工不斷提高自身素質，具體工作思路如下：

1.以員工日常生活工作為基礎，確保輿論導向正確，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，調動員工工作熱情。

2.以社會實事為工作基礎，使用員工熟悉的方式方法完成宣傳任務，將理論宣傳、道德教育以及文化服務、社會服務與實際宣傳工作融合在一起，不斷提高企業員工思想素質，增強企業號召力。

科學發展為基礎宣傳準則

工會宣傳工作具有非常強的實踐性，可以反映員工思維意識與實際工作質量。因此，隨著社會不斷發展，工會宣傳人員也應不斷調整實際工作，以保證實際工作效果不受影響。在開展工作過程中，宣傳人員必須堅持科學工作態度，及時了解最新發展方向，總結分析市場變化情況，找到宣傳重點。以滿足員工精神文化需求。

發揮工會宣傳自身優勢

企業工會在開展宣傳工作時，應明確時代發展特點，以企業發展趨勢為中心，堅持黨的中心思想。企業是否可以長久發展，是企業能否做大的前提。在企業發展經營過程中應充分發揮工會宣傳自身優勢，提高企業員工隊伍整體素質，提高對員工隊伍建設關注度，了解青年員工實際思想，保證企業內部穩定。明確實際宣傳方向，以積極、陽光、向上內容為主要宣傳內容，弘揚企業先進精神，應主動宣傳自己身邊的好人好事。但在進行此類宣傳時，工作人員一定要注意尺度，避免過度宣傳。除此之外，工會還需要合理制定宣傳內容，宣傳內容應貼近員工實際生活，消除社會分化帶給員工的影響，應挖掘多種宣傳方式，以迎合不同需求的員工，保證實際宣傳質量。

企業工會宣傳方法

開展理論宣傳，提高員工綜合素養

目前，企業在經營發展過程中會融入社會主義核心價值觀，因此，工會在開展宣傳前需要了解當前意識形態領域內部規律，確保所制定宣傳內容具有一定前瞻性，為提高企業員工綜合素質打下扎實的基礎，確保員工可以解決工作中遇到的各類難題。即工會應組建一支以中國特色社會主義發展為基礎，熟悉中國特色社會主義工會維權觀，了解勞動關系、法律法規、互聯網技術等多方面知識的宣傳團隊。在日常工作過程中應堅守“落實為主、主動維權”的工作理念，提高政治敏感性，提高維權專業性，確?？梢砸郧逍训恼晤^腦開展宣傳工作，以此進行有效宣傳，將宣傳教育融入各個崗位，提高企業員工綜合素質。

重視思維創新，使用“三貼近”完成宣傳任務

目前，企業工會宣傳主要內容發生了非常大的改變，這給工會宣傳部門完成自身宣傳任務提出了新的要求，使用“三貼近”方法，可以解決這一問題給工會宣傳部門帶來的困擾?！叭N近”是指“貼近實際、貼近員工、貼近生活”。也就是說，在實際宣傳過程中，工會宣傳人員首先要了解企業實際情況，與自身宣傳相結合，融入安全生產內容與解決員工實際問題內容。使用“三貼近”方法完成工會宣傳任務，可以確保實際宣傳工作以正確輿論導向為基礎，具備較高的政治意識、大局意識以及責任意識，可以將黨的意志與職工思想完美融合。其次，還應提高工會在員工心目中的地位，在日常工作過程中深入員工內部，了解員工所關注問題，改變自己的工作重點，吸引更多員工參與到宣傳工作中。

開展正面宣傳，改變企業經營氛圍

企業工會要保證自己所開展宣傳工作能夠促進企業安全發展，而且要將眼光放長遠，堅持正面宣傳，通過典型調動員工工作熱情，挖掘員工工作潛能。在企業經營發展過程中，先進個人與集體發揮著重要作用。工作在開展宣傳工作時，應自覺進行內容建設、載體建設以及機制建設，將工會宣傳與安全生產有機地融合在一起。在實際宣傳過程中，尊重員工所提出的不同意見，堅持民主原則，增強員工凝聚力，所宣傳內容應能反映客觀事實，著眼于基層崗位，發現其中的生動事例，向員工展示新內容，引導、鼓勵員工共同建設新生活。并且，在實際宣傳過程中，工會還應開展品質宣傳與企業品牌宣傳，拓展自身工作內容，發散宣傳思想，與企業實現完美融合。

構建有效機制，確保宣傳順利開展

科學合理的制度可以為工作順利開展提供保障，因此工會在進行宣傳前，應構建有效機制，具體做法如下：

1.構建責任機制

工會宣傳部門應明確自身工作任務，將工作任務細化，分配到每個人。在宣傳工作開展前，責任人根據企業實際情況明確工作重點，制訂宣傳計劃，在宣傳過程中，將實際宣傳情況整理成記錄形式進行匯報。

2.構建調查研究機制

工會要想保證自己可以獲得滿意的宣傳效果，就需要保證所制定宣傳內容貼近員工生活。也就是說，在實際宣傳開始前對工會進行詳細調查，發現企業內部所存在問題，針對所發現問題制定具體解決方案，明確實際宣傳重點。

3.構建激勵機制

在開展宣傳工作過程中，應時刻遵守“以人為本”的宣傳思想，借助薪資、獎金等內容，提升員工工作熱情。經調查發現，科學合理的激勵機制可以提高實際管理效果，可以實現員工思想、觀念、行為等多方面內容的統一，即工會應結合自身實際情況制定出科學合理的激勵機制。但是需要注意的是，在實際工作中，應根據實際情況不斷對激勵機制進行調整與優化，確保宣傳工作可以良好完成。

對思想政治宣傳方法進行創新，保證員工隊伍穩定

企業工會在開展宣傳工作時，應將保證員工隊伍穩定性與社會政治穩定性放在首要位置。在實際工作過程中，應實時了解企業員工思想，掌握員工思想變化規劃，工會管理人員應深入基層，提高與基層員工溝通頻率，提高對調研工作的關注度，了解企業員工思想動態。應將企業員工思想信息網與其實際訴求結合在一起，構建員工思想動態表達分析機制，完成企業員工思想收集、整理、分析工作，了解企業員工實際需求，解決員工遇到的生活與工作難題。企業工會還要保證自身可以為員工開展針對性較強的思想政治教育，應以不同形式、多個角度解決員工所提出的利益訴求，對員工進行正確引導。將企業員工的反饋當作宣傳教育工作改革參考依據，將解決員工所遇問題與日常宣傳教育內容相結合，維持員工工作熱情。在實際宣傳教育過程中，應不斷探索新方法與新途徑。使用科學合理的方法解決員工所提出的問題，及時將相關法律法規思想傳遞給員工。

開展員工文化教育，提高員工文化素養

企業工會應搭建員工文化平臺，為發揚企業文化提供支持。提高對員工文化關注度，可以推動社會主義文化發展。企業工會宣傳人員應提高對企業文化建設、員工素質建設等工作的關注度，構建屬于員工的互動平臺，開展優秀企業文化與職工文化示范點位。在實際工作過程中，應從多個角度切入，如提高自身服務水準、拓展實際服務范圍、重視企業文化設施搭建、優化企業員工文化服務網絡等。為保證員工文化陣地建設工作可以順利完成，工會工作人員還應制定出科學合理的評價考核體系，為文化宮、俱樂部、員工文體協會等部門開展工作提供方向與參考意見，盡最大可能挖掘文化教育陣地實際價值，對企業員工進行教育與服務。開展“員工書屋”建設工作，要求各級工會按照相關要求完成實際工作，優化現行管理制度，保證“員工書屋”建設工作可以順利完成。組織開展學習型活動，提高企業員工整體文化素養，幫助企業員工養成終身學習意識，將終身學習理念傳遞給他們，提高他們的學習能力、創新能力。

結 語

企業工會宣傳工作對于企業發展有著非常大的幫助，為保證宣傳工作可以獲得滿意的工作效果，工會宣傳干部應不斷提高自身素質，重視宣傳準備工作。在當今社會，企業工會宣傳干部必須四項基本能力，分別是調查報告編寫、理論研究編寫、經驗材料編寫以及新聞稿件編寫。基于此，在實際工作過程中，工會宣傳干部應不斷學習，提高自身素質，為后續工作打下扎實的基礎。

（大同南高速公路管理有限公司）

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