土木工程施工管理中存在的問題及對策分析

劉澤宇

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市化建設(shè)進(jìn)程的速度也在不斷提高，與此同時隨著現(xiàn)代建筑工程理論和實踐的雙重推進(jìn)，土木工程技術(shù)也創(chuàng)造了與以往不同的發(fā)展空間。但是今天中國的建筑行業(yè)仍然有許多問題需要面對，在社會對于建筑行業(yè)要求不斷提高的新時期，想要使建筑行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展，就必須確保工程建設(shè)安全和工程建設(shè)的質(zhì)量。本文通過對土木工程施工管理中存在問題的進(jìn)行分析，并針對分析結(jié)果提出解決這些問題的對策。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;存在問題;對策

土木工程的建設(shè)是土木工程建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點工作，工程管理水平也體現(xiàn)在土木工程建設(shè)的日常工作中。根據(jù)相關(guān)合同的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行施工管理工作時，需要考慮到管理工作中的每一個細(xì)節(jié)，并且想要促進(jìn)土木工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和提高企業(yè)的影響，使企業(yè)的發(fā)展空間變得更加的廣闊，就必須制定更加合理的建筑施工模式，開展更加嚴(yán)格的施工管理工作。

一、土木工程的施工特點

1.復(fù)雜性

因為土木工程也有很多功能，工程類型也并不是單一的，而是多樣化的，所以當(dāng)土木工程的類型與功能沒有區(qū)別時，它的地理環(huán)境，施工條件等對土木工程施工也有一定的影響，與此同時，土木工程施工還會受到其他因素影響。所以說復(fù)雜性是土木工程施工的特點之一。

2.周期較長

一般土木工程都是大型項目，其規(guī)模和投資規(guī)模較大，且施工過程比較復(fù)雜，流動性也比較強(qiáng)，因而施工周期較長。[1]這種特點對工程施工提出了更高的要求，需要較長時間的工作條件和穩(wěn)定的工作人員。另外，還需要施工管理的方法能持續(xù)到工程施工結(jié)束，要求其施工管理具有較強(qiáng)的連續(xù)性，并能在遇到問題時及時進(jìn)行修改

二、土木工程施工管理中存在的問題

1.管理體制不完善

在目前的情況下，科學(xué)合理的管理方法對于土木工程的施工管理非常必要。這兩個特點在管理工作中起著很大的作用，對工程和工作人員來說，施工管理不科學(xué)，不能起到任何管理作用。站在管理層面來看，我國在大型的土木工程建設(shè)項目上，管理制度不夠完善。現(xiàn)在許多一般的建筑工程管理中，管理人員都是臨時委派來對施工的安全問題、材料問題以及資金問題進(jìn)行管理，所以管理水平的一致性很難得到保證。與此同時，由于許多管理人員缺乏的管理經(jīng)驗，導(dǎo)致管理水平低下，管理工作不能很好地落實。

2.安全意識薄弱

在進(jìn)行土建工程施工時，存在著許多不能預(yù)料的危險，安全因素對于施工管理和管理人員來說都是非常重要的。施工隊伍中農(nóng)民工數(shù)量最多的，與此同時農(nóng)民工在施工安全方面也是非常關(guān)鍵的部分。在當(dāng)今社會，由于條件的限制許多農(nóng)民工都沒有進(jìn)行過關(guān)于施工方面的教育和培訓(xùn)，因此他們面對突發(fā)狀況時缺少理論知識，并且他們也缺乏安全意識，很容易在安全事故中遇到危險。與此同時管理者也沒有制定一套合理的安全管理制度，從而使安全事故發(fā)生的可能性大大提高。由此可知，在土木工程施工過程中安全管理工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠減少安全事故發(fā)生的幾率，使施工安全快速的進(jìn)行。但是在當(dāng)今社會，建筑行業(yè)在土木工程施工過程中任然存在許多地問題，其中最突出的就是對于安全管理工作不夠重視。關(guān)于建設(shè)工程安全方面的法律條款，我國立法中也有一些沒有得到有效執(zhí)行的地方。

3.沒有對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管

目前，我國雖制定了有關(guān)土木工程施工質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，但不夠全面，且缺少一套科學(xué)合理的檢測體系，質(zhì)量評價缺乏權(quán)威性。由于責(zé)任分工不清，相關(guān)人員責(zé)任意識不強(qiáng);而且土木工程項目容易發(fā)生危險事故，由于沒有安全警示機(jī)制而發(fā)生事故，這對項目的實施非常不利。

三、土木工程施工管理問題的對策分析

1.建立健全的規(guī)章制度，提高執(zhí)行力

要針對現(xiàn)行制度的缺陷，結(jié)合實際情況，制定新的規(guī)章制度。在建設(shè)過程中，要遵循多方意見，以加強(qiáng)和改進(jìn)對土建工程的管理為總目標(biāo)。通過對建設(shè)工程施工許可、監(jiān)督、處罰等方面的量化規(guī)定，完善相關(guān)制度，從而從宏觀層面加強(qiáng)對建設(shè)工程施工的監(jiān)管。[2]此外，為保證這些規(guī)章制度得以落實，還必須提高制度執(zhí)行力。規(guī)定有關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，明確相關(guān)的規(guī)章制度，以便更好地貫徹執(zhí)行。

2.強(qiáng)化施工人員的安全意識

在施工建設(shè)過程中，危及工作人員的生命財產(chǎn)安全的事故經(jīng)常發(fā)生，想要解決這一問題，施工單位必須多開展針對工作人員的安全教育活動，來利用理論知識的學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的相關(guān)的安全意識，達(dá)到在保證土木工程施工質(zhì)量的同時，確保工作人員的生命安全不遭受意外的目的。最后是管理部門需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查的工作，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為，要及時地進(jìn)行制止，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。[3]

3.不斷完善施工監(jiān)理

施工單位要充分聽取施工監(jiān)理單位的意見和建議，分析工程項目的合理性。如果是有問題的項目，那么就必須及時改進(jìn)。在施工過程中，必須不斷地對土建工程施工設(shè)備進(jìn)行更新，檢查這些設(shè)備是否能滿足施工要求，是否存在故障。還應(yīng)檢查員工有無工作能力，請外部技術(shù)員對特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，從而提高質(zhì)量意識。

四、結(jié)語

總之，土木工程管理存在很多問題，應(yīng)制定相應(yīng)的對策解決，對工作中發(fā)生的問題及時分析原因，根據(jù)分析出的原因，制定解決問題的對策，對于施工管理工作中出現(xiàn)的問題要給予足夠的重視，與此同時要保證工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，并從當(dāng)今建筑行業(yè)土木工程管理工作中存在的問題出發(fā)，提高相關(guān)人員的施工管理水平，是對我國土木工程施工管理工作進(jìn)行規(guī)范的必經(jīng)之路，也是中國工程建設(shè)節(jié)約型、轉(zhuǎn)變?yōu)槭找嫘偷谋厝贿x擇，也是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。

參考文獻(xiàn)

[1]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（04）：62-63.

[2]徐超.土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].山西師范大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2013（S2）：149-150+155.

[3]母北峰，趙新利.土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].科技風(fēng)，2015（12）：198.