左善瑩
摘要:在醫(yī)院經營管理過程中,文書檔案的管理在整個醫(yī)院的運作中發(fā)揮著不可替代的作用,能實現對復雜檔案的人性化管理,采取科學管理方法促進整個醫(yī)院的經營和發(fā)展。醫(yī)院文書檔案具有格式多樣、層面廣、時間跨度大等顯著的特點,如何提高文書檔案管理的規(guī)范化和標準化已成為亟待解決的問題。PDCA循環(huán)作為一種科學的管理過程,已廣泛應用于質量管理的各個領域,并取得了顯著成效。有鑒于此,本文根據PDCA循環(huán)原則,深入挖掘醫(yī)院文書檔案管理面臨的困境,并按照PDCA循環(huán)原則的計劃、執(zhí)行、檢查、行動順序開展文書檔案管理工作,以提高醫(yī)院文書檔案管理水平。
關鍵詞:醫(yī)院文書檔案;PDCA理論;質量管理
PDCA循環(huán)是一系列基于計劃、執(zhí)行、檢查和行動的活動,以具體的質量工作為目標,促進目標任務的準確實施,推動持續(xù)的質量改進。就醫(yī)院文書檔案管理而言,運用PDCA循環(huán)模式可以將過去的舊信息轉化為新信息,處理文書檔案中存在的問題,提高文書檔案管理的質量。PDCA循環(huán)過程也是高效處理信息的重要體現,在這種模式的指導下,醫(yī)院可以構建更加完善的現代化管理模式,促進文書檔案工作的改革發(fā)展。
一、PDCA循環(huán)理論概述
PDCA循環(huán)是由被稱為統(tǒng)計質量控制之父WalterA.Shewhart最先提出,后期被W.Edwards.Deming改進應用于全過程的質量管理[1]。PDCA循環(huán)起初被應用到企業(yè)管理領域,然后被廣泛推廣應用,能夠有效改善管理水平。PDCA循環(huán)質量管理可分為四個階段:第一階段“P”所代表的是“plan(計劃)”,指在重點分析當前形勢的利弊,追根溯源,并結合當前形勢詳細制定目標計劃。第二階段“D”所代表的是“do(執(zhí)行)”,指根據第一階段技術開展各項具體工作。第三階段“C”所代表的是“check(檢查)”,指按原計劃進行管理活動,發(fā)現具體工作存在的問題。這個階段主要是檢查系統(tǒng)運行情況,以確保“P”和“D”階段順利進行,以防出現差異或其他重大問題。第四階段“A”所代表的是“action(行動)”。指分析執(zhí)行過程存在的各種問題,在確保計劃順利實施的基礎上,達到最終的管理目標。PDCA模式不是單一的循環(huán)管理方法,具有連續(xù)循環(huán)的特點,每一個循環(huán)的管理模式,相應的質量管理都會有一定的改進,最終形成一套可以應用于多領域的管理方法。
二、當前醫(yī)院文書檔案管理工作存在的問題分析
大多數醫(yī)院重視醫(yī)療水平的提高,對文書檔案管理工作缺乏重視程度,管理工作體系有待完善。第一,部分醫(yī)務人員對文書檔案管理工作認識片面,文書檔案管理體系建設滯后,缺少基于大數據、云存儲技術的文書檔案管理系統(tǒng),導致管理工作存在著覆蓋率低的問題[2]。第二,文書檔案管理部門與各科室之間缺乏協(xié)調溝通,大量重要的信息缺失,文書檔案管理質量低下,無法適應醫(yī)院改革發(fā)展的需求。第三,醫(yī)院缺乏專業(yè)的信息技術人才,導致文書檔案信息化建設缺少技術支持,文書檔案管理工作的科學性、嚴謹性不高,無法充分發(fā)揮醫(yī)院文書檔案的實際應用價值。第四,文書檔案人員往往一人多崗,工作量較大,文書檔案管理不能有效實施,無法保障管理工作質量。
三、醫(yī)院應用PDCA循環(huán)理論解決文書檔案管理存在問題的具體措施
(一)Plan計劃
針對醫(yī)院文書檔案管理過程中存在的問題,應通過引入PDCA循環(huán)理念,制定計劃階段的應對策略,具體如下:第一,建立文書管理專門工作組,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團隊,通過團隊成員之間的合作,提高文書檔案管理水平。第二,積極完善文書檔案管理制度,定期開展培訓活動和專業(yè)講座,積極構建適合現代化管理模式的制度,以確保計劃順利實施。第三,做好文書檔案年度總結歸檔工作,明確具體分類標準,如醫(yī)院員工合同協(xié)議、聘書、工作計劃、會議總結等[3]。
(二)Do執(zhí)行
第一,設立專門的文書檔案管理辦公室,加快傳統(tǒng)紙質檔案向數字化檔案的轉變升級,提高檔案查詢的便捷性。已納入系統(tǒng)的文書檔案,未經同意不得更改,并按照分類標準歸檔。第二,加強文書檔案管理人員的培訓,打破傳統(tǒng)的管理模式和理念,引導管理人員對文書檔案管理有更全面的認識。第三,為充實醫(yī)院文書檔案管理人員后備力量,醫(yī)院可以通過招聘、培養(yǎng)等方式引進專業(yè)人員,達到“一人一崗”的標準[4]。第四,對醫(yī)院檔案管理現狀進行綜合評價,培訓全體員工以專題形式開展文書檔案規(guī)范化工作,從根本上提高文書檔案的準確性。
(三)Check檢查
C環(huán)節(jié)主要是檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)任務的完成情況,將其應用于醫(yī)院文書檔案管理,主要是由相關主管人員對月度或季度文書檔案管理質量進行檢查,并進一步檢查計劃實施進度,如已完成的項目、未完成的項目等。針對執(zhí)行環(huán)節(jié)檢查過程中發(fā)現的各種問題,及時報告上級部門,為醫(yī)院領導層決策提供參考依據,合理避免工作風險。此外,對醫(yī)院文書檔案管理工作實行抽查制度,不定期檢查文書檔案管理計劃完成情況。
(四)Action行動
一方面,醫(yī)院應加大信息化投入力度,增加掃描儀、云儲存、數據庫等設備技術比重,提高醫(yī)院文書檔案信息化建設水平,加強管理工作的安全性[5]。同時,醫(yī)院文書檔案管理需要加強局域網建設,避免外部網絡竊取文件檔案信息,為文書檔案信息安全提供保障。另一方面,鼓勵有關人員在理論知識、法律法規(guī)、專業(yè)技能方面進行學習,提高自身綜合素質,對檔案管理人員專業(yè)技能實施考核,從而提高醫(yī)院文書檔案整體工作質量。
四、結束語
綜上所述,PDCA理論在醫(yī)院文書檔案管理規(guī)范化進程中發(fā)揮了積極作用,這種管理模式不僅促進了文書檔案管理水平的提高,而且在一定程度上有利于醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。目前,文書檔案管理工作受到醫(yī)院的廣泛重視,在PDCA理論支持下,應不斷加強設施建設,積極開展人員培訓,逐步完善管理制度,為醫(yī)院文書檔案進一步發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
參考文獻:
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[3]李曉敏,高寧.淺究醫(yī)院文書檔案中PDCA理論的應用及質量提升[J].企業(yè)文化(中旬刊),2020(3):268.
[4]馬偉建,徐昊,李磊.醫(yī)院文書檔案管理中PDCA循環(huán)的應用分析[J].中國衛(wèi)生標準管理,2019,10(5):7-10.
[5]謝虹,李玲.PDCA循環(huán)原理在推動醫(yī)院文書檔案規(guī)范管理中的初步探索運用[J].醫(yī)學美容,2018,27(2):38-39.
灌南縣第一人民醫(yī)院 江蘇連云港 222500