機械產品生產質量管理存在的問題及解決措施概述

孫金鋒

河北億利科技股份有限公司 河北 邢臺 054800

引言

隨著經濟市場的變革和發展，工業制造業面臨的市場競爭更加激烈，不僅為工業制造企業提供了重要發展機會，但也增加了挑戰。因此為了實現工業制造企業在激烈的市場競爭環境中獲得較高的市場份額以及地位，還需要不斷提升自身加工技術，強化生產質量和效率，以此提高自身競爭實力。在工業制造企業產品生產以及加工中，機械數控設備直接影響著產品的質量，若是機械數控加工質量控制存在問題，不僅會對企業的經濟造成損失，嚴重時甚至會降低企業在市場上的信譽度，對企業的社會效益極為不利。因此有必要加強對機械數控加工質量存在的控制問題進行分析，并采取合理的解決措施不斷提升其加工技術水平。

1 化工機械設備的概述

化工機械設備指的是在整個化工生產的環節，將特定的化工原材料借助一些特定的加工和處理工藝生產出特定的化工產品的機械設備。一般情況下，化工產品的生產都需要經過預處理、化學反應、分離和精制，實現這些功能的機械設備主要包括以下兩類：第一類為化工設備，即在化工生產過程中，所采用的作用部件基本是處于靜止狀態或者是一些運動量很少的機械，簡稱靜設備，如塔、罐、換熱器、反應釜等；第二類為化工機器，這一部分主要指的是在整個化工生產過程中所使用的最主要部件處于運動狀態的一些機械類設備，簡稱動設備，如壓縮機、風機、泵等。

2 我國機械產品生產質量管理現狀及問題分析

2.1 管理理念落后，創新意識不足

首先，針對當前我國機械產品制造市場，市場競爭愈發激烈，導致追求經濟效益成為大多數企業的主要發展目標，而在這種一味重視短期經濟效益、忽略企業形象樹立的發展模式引導下，企業的質量管理水平普遍較低，既沒有建立起規范的質量管理體系，又未能在行業質量管理指標指導下形成科學的質量管理流程，進而無法就常見的產品質量問題進行控制，很容易在不合格產品流入市場后給市場秩序帶來影響；其次，對于大多數機械制造企業來說，其仍舊固守傳統落后的管理思維，即設置專門的質量管理部門來負責質量審驗工作，然而，通過實際調查不難發現，即使質量管理部門能夠以較強的工作素養最大化提升質量管理的效果，但由于質量管理并未完全融入整個產品生產過程，導致一些潛在質量隱患依舊存在，很容易對機械產品的使用壽命造成影響，同時，當機械產品出現質量問題時，企業盲目將責任歸咎于質量管理部門，并未從源頭上就問題產生原因進行分析，導致質量問題依舊頻發，最終影響了企業的持續健康發展。

2.2 機械制造設備的檢測

雖然，隨著數控技術的高度發展，機械設備的自動化程度大大提高，但是，機械設備在長期運轉后，會對設備造成一定的磨損，這也導致機械設備在長期生產產品后，所生產的產品質量有所下降。因此為保證產品質量，應當加大計量技術在制造設備上的應用及開發，提高檢測范圍及計量精度，加大在線數據測量比對，針對設備進行的計量檢測制定標準。

2.3 產品檢測應加大技術控制

部分企業并沒有質檢部門，其中原因在于，質檢部門的存在會加大產品的生產難度，從而降低企業的利潤。而且質檢部門的存在也會消耗企業一部分經費，從而在一定程度上削弱企業的綜合實力。但是，計量檢測對產品質量的把控具有十分重要的作用，如果企業忽視計量檢測在產品檢驗方面的應用，將會導致產品質量的不斷下滑，從而導致企業失去大批的客戶訂單，其結果是導致企業的收入受到嚴重打擊。

2.4 管理人員缺失，管理結構欠缺

首先，圍繞現有企業質量管理機制，其尚未與產品生產過程實現全方位的融合，這就意味著因生產人員錯誤操作所致的產品質量問題仍無法得到根源上的控制，其中，數據統計，接近半數的機械產品質量問題均源自于生產人員的操作失誤，尤其是數據讀取錯誤、工件裝卡方式錯誤、畫線錯誤等問題的存在，不僅會增加質量管理人員的工作壓力和工作難度，同時也因產品需要返工而耗費了大量的人力和物力，最終影響了企業的生產效益，此外，在生產過程中，生產人員與管理人員缺乏溝通，導致二者極易出現矛盾，最終也增加了產品質量管理的難度；其次，對于機械產品質量管理來說，其應滲透進整個企業生產流程，而想要發揮不同部門的質量管理價值，需借助完善的信息交互機制以保障不同部門的協調溝通，但是，從實際來看，包括生產成本控制、質量問題解決、生產工藝改造在內的多個方面均由專門的生產部門負責，雖然在很大程度上確保了企業內部秩序的穩定，但不利于企業資源的整合應用，降低了企業的生產效率；最后，對于現有我國機械產品生產企業來說，優秀管理人才的缺失仍是影響企業長期健康發展的主要因素，其中，當前企業的人才培養渠道相對較少，雖然通過與高校建立合作獲取了大量的新鮮人才，但兼顧較強責任意識和專業素養的質量管理人才仍相對不足，這使得質量管理工作無法照顧到整個產品生產過程，最終導致不合格產品流入市場。

3 我國機械產品生產質量管理的有效策略

3.1 準備過程中的安裝質量控制要點

機械設備的安裝人員應該明確知悉機械設備的實際到貨時間、類型和具體數量的信息，確保交接工作能夠順利完成，可以正常進行后續的安裝準備任務。在收到機械設備后，應當及時進行各類設備的檢驗，確保設備的外觀、零部件等與清單相符。要想保證機械安裝質量達到要求標準，需要機械設備安裝人員切實完善準備階段的質量管控工作，其工作內容主要包括不同設備和相關材料的選擇、施工技術的選擇以及整個工程流程、設備等的準備，在進行準備的過程中進行質量控制需要完善以下幾個要求：首先，相關的工程人員需要將所有的材料、設備等信息詳細做好記錄，同時，還要對材料、設備等的訂單、運輸時間詳細掌握知悉，對采購人員、管理人員及記錄人員都要有案在備。然后，相關的工作人員還要對所有的材料、設備等展開質量檢驗，確保需要用到的設備零部件不存在損壞，設備零件具有合格證明、使用說明等重要文書[1]。除此以外，還要確認設備型號符合工程設計的要求，材料已經通過了相關的質量檢測，同時，帶有檢測報告。只有這些都達到了要求標準，才可以開始進行施工。最后，在工作人員進行施工的過程中，還應當無條件嚴格遵循施工設計圖紙的要求規范標準，確保中心標高、預埋件施工的完善完成，同時，還要完善預埋設備和基礎標高的檢驗驗收任務以及施工現場的環境清潔任務。

3.2 機械檢驗過程中產品質量與檢測技術改進措施

要想在機械檢驗過程中提高產品質量，首先就要形成市場化的監督模式，相應的監督機構也應該有加強監管，不斷地進行資源整合和集團化的運作模式，保證市場管理能夠實現資源合理配置，同時提高檢測技術的水平，為產品質量的提升提供必要的保障。其次就健全當前的法律法規，我國目前所實施的產品質量檢測法規一定的不足，要想保證產品質量的提升，就應該對現行的法規進行不斷完善，保證機械檢驗過程有法可依，保證產品質量的可靠性。最后就是對產品抽查制度進行完善，對于機械檢驗過程中產品質量檢驗來看，最重要的就是抽查制度，這也是采取的最為主要的方式，因此，為了避免不必要的爭端，應該制定出一個統一的抽查制度，保證產品質量監督的公正性以及合理性，同時還應該避免權力集中情況的發生，在進行產品質量監督的時候應該注意加大管理以及檢查的力度，在發現有產品質量不合格問題的時候，應該給予當事企業足夠大的懲罰，同時加大處罰力度。

3.3 化工機械設備的安裝過程

首先，需要設立質量管理體系、制訂管理制度、建立工作程序。只有這樣，才能保證在設備安裝過程中對有關專業人員進行統一管理，統一工作標準，使得設備安裝過程中的每個環節都受到監管。只有保證整個質量管理體系能夠得有效運行，才能夠使得每道工序處于受控狀態；只有保證每項質量管理制度落實，才能夠讓每個專業人員人盡其責，只有按程序辦事，才能使設備安裝工作符合規范要求。

3.4 機械數控加工質量控制體系結構

就實際情況而言，機械數控加工質量控制體系結構中的重要內容則是質量策劃，即是對產品從初始設計階段到生產的各個環節至最后使用的過程中涉及的指標進行轉化，確定相應地質量控制特征，以此為基礎確定機械數控加工質量的控制目標，為后續加工質量控制提供科學指導。另外還需要對確定的質量控制目標根據實際情況進行科學分解，從而對對應工序的過程控制參數和質量控制的標準進行確定并指導加工工序[2]。動態化檢測是機械數控加工各個工序環節的重要監測方式，對及時掌握各個環節的實際情況極為有利，但在實際應用時，還需要對不同工序的質量特定數據通過實時測量的方式做好收集整理，并在收集整理后進行專業的統計分析，將得出的分析結果與質量控制方法和質量控制目標進行對比，以此為質量評價和決策提供相應地數據基礎和支撐。

3.5 加強質量管理人才培養，構建高素質管理團隊

在機械產品生產管理工作中，很多生產操作對于管理人員的專業意識和專業技能均要求較高，且伴隨著生產工藝的不斷創新，質量管理工作已經對管理人員提出了更高標準[3]。簡單來講，管理工作者不光要具備相應的管理知識，還應該具備機械產品生產相關的知識技能，因此，想要保證機械產品生產質量管理工作的效率，應該提高工作人員的知識技能，建立健全相對完善的生產團隊和具有專業素質的管理團隊。首先，在企業發展過程中，應不斷就先進管理人才的培養渠道進行拓寬，通過與國內高校建立緊密合作關系以不斷吸收先進管理人才，進而在充分發揮其創新能動性的基礎上提升企業的發展活力，促進企業生產管理水平的持續提高，同時，應把握機械產品市場發展趨勢，及時針對國內外市場開展數據調研，進而有序就人才培養方向進行調整，滿足企業的發展需求；其次，應加強針對現有質量管理人員的培訓教育，強化其責任意識和管理意識，在普及現代化管理手段的過程中提升管理人員的工作效率。

4 結束語

綜上所述，在機械產品生產過程中，完善的質量保障體系既是提升產品質量的關鍵所在，又是確保企業發展質量的核心基礎，因此，應逐步轉變現有我國機械產品生產企業的質量管理觀念，在明確質量管理重要價值的基礎上把握企業的發展方向，依托高素質的管理隊伍不斷強化質量管理水平，進而有效確保機械產品生產質量，推動企業的健康持續發展。