孫斌：服務山西百姓 為眼健康保駕護航

文/本刊記者 劉文生

他為醫院確立了新的發展基調——打造山西眼科品牌，讓山西眼科進入全國眼科第一方陣。

從高校到醫院，從黨委到行政，從綜合醫院到專科醫院，山西省眼科醫院院長孫斌30多年的從醫和管理履歷可以寫成一本厚重的書。過往的經歷是他最重要的人生財富，今天，多年積淀形成的自信與格局，正為他領導的醫院帶來源源不斷的能量。

作為管理者，他努力把溝通、協調、激勵、應急等領導藝術發揮到極致。身為醫者，他創新不止，深耕不輟，為年青一代樹立醫者風骨。于他而言，兩種角色是高度融合的，因為二者追求的目標一致——服務山西百姓，為他們的眼健康保駕護航。

為實現這個目標，孫斌為醫院確立了新的發展基調——打造山西眼科品牌，讓山西眼科進入全國眼科第一方陣。

2017年11月的院長就職發言中，孫斌提出了“強醫療、善科研、促教學、樹廉潔”的發展理念，這為醫院接下來的發展明確了方向。

乘風興醫工程

戰略落地，需要抓手，機遇不期而至。

2018年，山西省啟動建設重點臨床醫學專科和綜合醫院的“136”興醫工程，這是山西省委、省政府著眼于提升山西省醫療服務水平而確立的重大政府工程。孫斌意識到，對醫院而言，這將是歷史性的機遇。他帶領班子成員、專家團隊匯集資料，積極爭取，使醫院在2019年成為“136”興醫工程領軍臨床專科建設單位，獲財政支持1億元。

為不負眾望，提升山西省眼科醫院的綜合實力，他將“136”興醫工程作為抓手，從組織架構、團隊建設入手，營造全員參與的環境與文化。

2020年4月，醫院開始全面布局，依次組建眼眶病·甲狀腺相關性眼病診療中心、糖尿病眼底病診療中心、眼表疾病診療中心等6個卓越醫學團隊和5個專病診療中心。

同時，孫斌著力加強醫院科研建設，打造一體兩翼的協同發展模式，搭建眼科基礎研究中心和臨床研究中心兩個科研平臺。

目前，醫院已完成臨床研究中心基礎建設，并與溫州醫科大學附屬眼視光醫院合作，被授予“國家眼耳鼻喉疾病臨床醫學研究中心山西省分中心”。2020年12月，醫院與徐建國院士科研團隊簽訂科研合作協議，掛牌成立“傳染病預防控制國家重點實驗室-眼科微生物研究基地”；與“973”首席青年科學家郜原教授建立眼免疫學實驗室。

一系列大手筆布局下，醫院科研發展取得歷史性突破，成為山西省唯一一個眼科藥物臨床試驗機構，國家級、省部級項目大幅增加。“過去每年獲得的外部科研經費僅數萬元，近兩三年已獲得外部科研經費五六百萬元。”孫斌說。

此外，孫斌還參編全國高等學校“十四五”醫學規劃教材，成為山西省眼科界第一個參與全國統編教材編纂的專家；他領導的眼眶病·甲狀腺相關性眼病診療團隊獲國家“眼耳鼻喉疾病臨床醫學研究中心甲狀腺眼病分中心”。

作為一名眼科專家，孫斌一直關注著山西眼科的發展，對山西省眼科醫院的優勢和不足有著清晰的認識：臨床能力和技術省內領先，但教學和科研是短板。調任院長后，他借力“136”興醫工程，在強化臨床優勢的同時，重點布局科研和教學，在短期內得到突破和明顯提升，這為醫院走向全國打下了堅實基礎。

不僅如此，醫院在臨床新技術新項目開展方面亦取得全新突破，飛秒激光輔助白內障聯合三焦點人工晶體植入術、前房型人工晶狀體植入術、3D玻璃體視網膜手術等前沿技術國內領先，部分達到國際先進水平。

教學方面，2019年山西省眼科醫院與山西醫科大學合作成立眼視光醫學專業，成功獲得教育部批準，并于同年開始全國招生。2021年醫院獲批山西醫科大學附屬眼科醫院（山西醫科大學眼科醫學院），這對醫院發展而言是質的飛躍。同時，醫研結合、醫工結合同步，醫院與高校和相關研究機構合作，在智能診斷平臺建設、眼科AI診斷工具等領域邁出了堅實的步伐。

這些成果的取得，標志著山西省眼科醫院在眼科疾病診療和科研等方面獲得業界認可，躋身國內第一方陣。

提升內涵式建設

作為管理者，孫斌一切工作的立足點都是體現公立醫院的公益性，為山西老百姓提供更加優質的眼健康服務。無論是醫教研發展還是服務患者，無不著眼于此。

他深知，省級三甲醫院必須要在廣度和精度上下功夫，如此方能解決基層醫院不能解決的問題，滿足大多數人的眼健康需求。為此，醫院在學科建設中力求全面，著力打造“精”眼科，從外眼到內眼、前節到后節，不僅關注白內障、青光眼等高發病多發病和視網膜疾病等疑難病，還在甲狀腺相關眼病、眼腫瘤等“高精尖”領域開展相關專業。

服務患者方面，山西省眼科醫院同樣彰顯出了省級醫院的責任與擔當，在2018、2019、2020年度“光明扶貧”行動中醫院始終位列全國前三名。

近年來，醫院深化預約服務，實現多渠道分時段預約診療服務，預約就診率逐年增長，2020年達到76%。2018年至今，為緩解青少年就診高峰，醫院開設“暑期綠色通道門診”。2019年起新增近視防控門診、夜間門診、遺傳病門診，方便各類門診患者的需求。

臨床路徑是持續改進醫療質量與安全的管理模式，2020年，山西省眼科醫院開展21種眼科疾病臨床路徑管理，目前臨床路徑相關病種入院病例總數10864，臨床路徑入徑10412例，入徑率95.84%，完成路徑10088例，入徑完成率96.89%。

為進一步改善群眾看病就醫體驗，緩解病人住院難、住院時間長、住院費用高等問題，2017年9月，醫院在全省建立首家眼科日間醫療中心。2021年，醫院開始探索成立單獨的白內障日間醫療中心，取消白內障科住院病房。

一系列舉措得到行業的認可，醫院榮獲2020年度全國“改善醫療服務示范醫院”。

加強內部管理、提升內涵式建設的成效最終體現在績效“國考”成績中。2018年度考核中，醫院在全國同類醫院中排名第13位，2019年度繼續前行，考核位列全國第11位。未來，醫院將以三級公立醫院績效考核為依托，建立與績效考核結果、三甲評審等相結合的院內績效考核評價體系，持續提升醫院醫療服務能力和運行效率。

無論從何種角度看，孫斌院長帶領下的山西省眼科醫院都在拼搏、在前行、在提升，已經以一種嶄新的面貌呈現在山西百姓乃至全國同仁面前，山西眼科品牌正熠熠生輝。

2018年，山西省啟動建設重點臨床醫學專科和綜合醫院的“136”興醫工程，對醫院而言，這是歷史性的機遇。

過去每年獲得的外部科研經費僅數萬元，近兩三年已獲得外部科研經費五六百萬元。

醫院一切工作的立足點都是體現公立醫院的公益性，為山西老百姓提供更加優質的眼健康服務。無論是醫教研發展還是服務患者，無不著眼于此。