村組投資興建果園的核算實例

□ 宋新艷

村組集體投資興建的果園屬于集體資產，如何處理果園的規劃、投入、產出、攤銷等業務是村組會計須掌握的業務。筆者結合工作實際，以村組興建板栗園為例說明，與同仁商榷。

一、果園規劃的業務處理

村組規劃板栗園，發生的費用應列入板栗園的構成成本，計入“林木資產—板栗園”科目。

【例1】某村于2000年12月5日支付果園規劃費用2萬元，會計分錄為：

二、板栗樹苗栽植及日后管護的業務處理

【例2】某村用30萬元自有資金購買板栗苗木10萬棵，由村里統一組織栽植，人工費用3萬元，澆水剪枝零工款5萬元，除草打藥零工款1萬元，苗木嫁接支付專家咨詢服務費10萬元。會計分錄為：

三、板栗園附屬設施投入的業務處理

板栗園的附屬設施如房屋建筑物、水渠、水井等配套工程列入板栗園的林木資產。

【例3】村組栗園因工作所需建筑5間平房，價值13萬元，會計分錄為：

【例4】村組板栗園修建澆灌用水渠3000米，造價5萬元，會計分錄為：

【例5】村組栗園打深水井一眼用于澆灌，造價60萬元，會計分錄為：

四、板栗園形成出售果品的業務處理

當多數栗樹到了盛果期就要閉園核實實際成本，確定板栗園的林木資產的整體價值。

【例6】該村板栗園內大部分栗樹已到盛果期，核實成本如下：

五、板栗園閉園后的果品出售收入和日常支出的業務處理

將閉園后的板栗園日常收入支出列入當年損益，參與當年的收益分配。

【例7】出售板栗1000斤，售價1萬元，會計分錄為：

【例8】支付板栗園從業人員工資10萬元，會計分錄為：

六、板栗園逐年攤銷的業務處理

【例9】按照栗樹的生長周期和盛果期的特征，將板栗園的受益年限確定為30年，預計殘值為20萬元，則每年的攤銷額為3.6萬元，列入當年損益，會計分錄為：