于志宏
中國始終高度重視可持續(xù)發(fā)展,積極落實聯合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程。講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動的故事,講好中國貢獻聯合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(SDG)的故事,是提升中國企業(yè)國際傳播能力的重要組成部分,有助于中國企業(yè)國際形象建設,更好地服務國家發(fā)展大局。
今年6月22日,聯合國經濟和社會事務部(UN DESA)公布了第二屆聯合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐(UN SDG Good Practices)評選結果,由本刊舉辦的首屆“金鑰匙——面向SDG的中國行動”成功入選,成為中國向國際社會講好可持續(xù)發(fā)展行動故事的重要代表。
結合“金鑰匙——面向SDG的中國行動”舉辦經驗以及持續(xù)開展的計劃,我們認為,講好中國可持續(xù)發(fā)展故事離不開“洞察和發(fā)現”“塑造和淬煉”“平臺和聲量”三個步驟。
洞察和發(fā)現。講好故事的基礎是先要有故事素材,即企業(yè)開展的實踐行動。實際情況是,不少企業(yè)對于哪些行動更具價值、具有什么價值,往往不甚了解。因此,要有深入的洞察力發(fā)現支撐實踐行動的理念,特別是要先分析實踐行動和聯合國可持續(xù)發(fā)展目標之間的關系,衡量對實現聯合國可持續(xù)發(fā)展目標的貢獻度,再去發(fā)現實踐行動的創(chuàng)新性表現在哪里,具有哪些示范意義。
塑造和淬煉。好的故事需要經得起各方考驗甚至質疑,要具備足夠的吸引力,這就離不開塑造和淬煉的過程。企業(yè)面對利益相關方“開展路演”,回答來自不同視角的問題,重新審視實踐行動的方方面面,是塑造好故事的路徑之一;深入思考故事背后所蘊含的“管理價值”,與各方特別是學術界共同探討實踐行動帶來的管理變革,有助于凝練實踐行動的管理經驗,提升故事的內涵;對故事的塑造和淬煉過程,還需要捕捉其“文化藝術”魅力,由于藝術極具感召力,讓實踐行動富有藝術特質,可以超越行業(yè)、地區(qū)的差異,讓人眼前一亮,引發(fā)各方的共鳴,特別是能夠喚醒公眾對可持續(xù)發(fā)展的響應和追求。
平臺和聲量??沙掷m(xù)發(fā)展是全球共識,向國際社會講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展故事,需要國內平臺,更需要重視并傳播到可持續(xù)發(fā)展的國際平臺。本刊今年開展的“金鑰匙——面向SDG的中國行動”更加注重與可持續(xù)發(fā)展的國際平臺對接,擴大中國企業(yè)在這些平臺上的“聲量”和影響。比如,鼓勵中國企業(yè)的優(yōu)秀可持續(xù)發(fā)展實踐行動能夠在聯合國氣候變化大會(COP26)上亮相,在聯合國《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議(COP15)上發(fā)聲,在第二屆聯合國全球可持續(xù)交通大會上展現;也鼓勵更多中國企業(yè)申報聯合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐,提供貢獻SDG的中國企業(yè)樣本。
可持續(xù)發(fā)展是長期的事業(yè),講好可持續(xù)發(fā)展的故事也非一日之功,需要不斷探索、打磨。從行動到品牌,“金鑰匙——面向SDG的中國行動”希望能夠和各方合作,共同支持中國企業(yè)講好可持續(xù)發(fā)展的故事,提升中國企業(yè)的國際影響力。