講好中國可持續(xù)發(fā)展故事

于志宏

中國始終高度重視可持續(xù)發(fā)展，積極落實聯合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程。講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動的故事，講好中國貢獻聯合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDG）的故事，是提升中國企業(yè)國際傳播能力的重要組成部分，有助于中國企業(yè)國際形象建設，更好地服務國家發(fā)展大局。

今年6月22日，聯合國經濟和社會事務部（UN DESA）公布了第二屆聯合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐（UN SDG Good Practices）評選結果，由本刊舉辦的首屆“金鑰匙——面向SDG的中國行動”成功入選，成為中國向國際社會講好可持續(xù)發(fā)展行動故事的重要代表。

結合“金鑰匙——面向SDG的中國行動”舉辦經驗以及持續(xù)開展的計劃，我們認為，講好中國可持續(xù)發(fā)展故事離不開“洞察和發(fā)現”“塑造和淬煉”“平臺和聲量”三個步驟。

洞察和發(fā)現。講好故事的基礎是先要有故事素材，即企業(yè)開展的實踐行動。實際情況是，不少企業(yè)對于哪些行動更具價值、具有什么價值，往往不甚了解。因此，要有深入的洞察力發(fā)現支撐實踐行動的理念，特別是要先分析實踐行動和聯合國可持續(xù)發(fā)展目標之間的關系，衡量對實現聯合國可持續(xù)發(fā)展目標的貢獻度，再去發(fā)現實踐行動的創(chuàng)新性表現在哪里，具有哪些示范意義。

塑造和淬煉。好的故事需要經得起各方考驗甚至質疑，要具備足夠的吸引力，這就離不開塑造和淬煉的過程。企業(yè)面對利益相關方“開展路演”，回答來自不同視角的問題，重新審視實踐行動的方方面面，是塑造好故事的路徑之一;深入思考故事背后所蘊含的“管理價值”，與各方特別是學術界共同探討實踐行動帶來的管理變革，有助于凝練實踐行動的管理經驗，提升故事的內涵;對故事的塑造和淬煉過程，還需要捕捉其“文化藝術”魅力，由于藝術極具感召力，讓實踐行動富有藝術特質，可以超越行業(yè)、地區(qū)的差異，讓人眼前一亮，引發(fā)各方的共鳴，特別是能夠喚醒公眾對可持續(xù)發(fā)展的響應和追求。

平臺和聲量?？沙掷m(xù)發(fā)展是全球共識，向國際社會講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展故事，需要國內平臺，更需要重視并傳播到可持續(xù)發(fā)展的國際平臺。本刊今年開展的“金鑰匙——面向SDG的中國行動”更加注重與可持續(xù)發(fā)展的國際平臺對接，擴大中國企業(yè)在這些平臺上的“聲量”和影響。比如，鼓勵中國企業(yè)的優(yōu)秀可持續(xù)發(fā)展實踐行動能夠在聯合國氣候變化大會（COP26）上亮相，在聯合國《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議（COP15）上發(fā)聲，在第二屆聯合國全球可持續(xù)交通大會上展現;也鼓勵更多中國企業(yè)申報聯合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐，提供貢獻SDG的中國企業(yè)樣本。

可持續(xù)發(fā)展是長期的事業(yè)，講好可持續(xù)發(fā)展的故事也非一日之功，需要不斷探索、打磨。從行動到品牌，“金鑰匙——面向SDG的中國行動”希望能夠和各方合作，共同支持中國企業(yè)講好可持續(xù)發(fā)展的故事，提升中國企業(yè)的國際影響力。