簡(jiǎn)約之美

如果你不在一種“不知道”的狀態(tài)下探索一段時(shí)間，你就不可能做出很好的決策。

——橋水基金創(chuàng)始人 瑞·達(dá)利歐

若用有限的思維去領(lǐng)導(dǎo)無限游戲，各種問題就會(huì)接踵而至，最常見的是信任、合作與創(chuàng)新的減少；相反，若用無限的思維去領(lǐng)導(dǎo)無限游戲，則能讓我們朝著更好的方向前進(jìn)。

——英國作家 西蒙·斯涅克

管理所追求的并不是改變?nèi)恕⒄页鏊麄兩砩系娜秉c(diǎn)然后加以修正；管理真正要做的是接受他們本來的面貌，充分發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)并且優(yōu)化利用。

——管理教育家 弗雷德蒙德·馬利克

做企業(yè)要光明磊落，但不能個(gè)人意氣用事，處理問題既要講究是非分明、制度化，同時(shí)又要講究灰度，該裝糊涂時(shí)還要裝糊涂。企業(yè)家，要擺正自己的位置，做到企業(yè)家本位，不要超越企業(yè)家的角色和本位。

——中國人民大學(xué)教授 彭劍鋒

我并不是要求領(lǐng)導(dǎo)者在所有領(lǐng)域都擁有高人一頭的能力。我只是想提醒你問問自己，對(duì)于你自己說過的話、承諾的事，或者對(duì)于你正在說的話，你是否是那個(gè)最忠實(shí)的踐行者？

——日本迅銷有限公司主席 柳井正

戰(zhàn)略思維就是做出選擇。不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是去問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

——北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng) 陳春花