張國
在農業(yè)品牌建設過程當中,企業(yè)品牌打造非常重要。只有政府和企業(yè)共同發(fā)力才會有好的效果。
第一,理清一個關系。
政府部門在培育農業(yè)品牌過程中,要著力構建新發(fā)展格局,搶抓新發(fā)展機遇,圍繞優(yōu)勢產業(yè)培育大企業(yè)、大品牌,打造核心競爭力。
圍繞“十四五”種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工業(yè)等鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展建設規(guī)劃和新的“三品一標”提升行動,幫助企業(yè)用好、用足、用活中央和地方出臺的各項強農惠農政策。強化農業(yè)基礎設施建設、農產品市場流通體系建設和冷鏈倉儲物流建設,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件條件,完善農業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的體制機制。加快新業(yè)態(tài)、新技術、新模式的構建,加快補齊企業(yè)生產經營發(fā)展過程中的短板,拓寬營銷渠道,促進產銷銜接,推進農業(yè)標準化、數(shù)字化、集團化、品牌化的發(fā)展,提升農業(yè)企業(yè)的競爭力、影響力和帶動力。
處理好政府和市場的關系,關鍵在政府。應進一步厘清政府和市場的邊界,正確認識和把握品牌建設的規(guī)律。抓住市場開放、消費升級、鄉(xiāng)村振興和數(shù)字經濟發(fā)展的新機遇,放飛企業(yè)思維,放開企業(yè)手腳,營造更加公平合理的市場環(huán)境,激發(fā)民間投資的積極性,拓寬、拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間,防范各種風險,讓政府和市場相互配合、優(yōu)勢互補、有機統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)力,不斷增強企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。
第二,做好兩件實事。
一是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)品牌的價值核心。創(chuàng)新需要企業(yè)進行長時間可持續(xù)的投入和積累。堅持創(chuàng)新發(fā)展,就是要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,不斷地推進思想創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,讓創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產經營發(fā)展的全過程,讓創(chuàng)新在企業(yè)內部成為自然。
二是誠信。要建立企業(yè)自身誠信管理體系和標準行為規(guī)范,內誠外信,增強企業(yè)的生命力和活力。要構建企業(yè)自主糾錯和有效的溝通系統(tǒng),釋放壓力,疏解矛盾,解決問題,轉危為機。要構建企業(yè)緊急事件應急反應系統(tǒng),品牌企業(yè)可通過互聯(lián)網得到廣泛的正面的傳播,但也會因為互聯(lián)網將負面信息無限地放大、擴大。在這樣的背景下,品牌的聲譽維護就不是做表面文章,必須對突發(fā)事件及時回應、真誠對待。
第三,筑牢三根鏈條。
要打造優(yōu)質的供應鏈。企業(yè)要根據市場需求,圍繞產品,聚焦本質,打造數(shù)字供應鏈,以適應產業(yè)發(fā)展、市場消費和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求,包括數(shù)字農業(yè)、智能清選分級和預冷、智能加工包裝和倉儲、智能物流裝卸和配送,以及供應鏈管理的標準體系、質量體系、服務體系、預警體系、風險管控體系等。
要構建完整的數(shù)據鏈。要實現(xiàn)數(shù)據的社會價值、商業(yè)價值,企業(yè)需在基礎設施、標準規(guī)范、核心技術、智能裝備和人才培育上發(fā)力,借助大數(shù)據中心,加快物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等技術的應用,持續(xù)開展品牌企業(yè)相關數(shù)據的收集、存儲、分類、分析、管理、使用、經營以及數(shù)據的再生。扎實推進品牌企業(yè)的數(shù)字化轉型,推進全鏈條的數(shù)字化生產經營。
要建好高效的人才鏈。品牌企業(yè)必須高度重視人才的重要性和稀缺性,從人才隊伍的數(shù)量、結構、質量、流動性、效率等方面進行綜合分析,系統(tǒng)謀劃企業(yè)人才隊伍建設和使用管理工作,切實發(fā)揮人才在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的決定性作用。借鑒優(yōu)秀品牌的經驗,立足新一代的數(shù)字技術、鄉(xiāng)村產業(yè)、文化創(chuàng)意等方面的人才需求,圍繞產業(yè)鏈、價值鏈打造好人才鏈。圍繞企業(yè)轉型升級吸引人才,圍繞人性化管理升級為人才賦能,圍繞選人用人機制和健康向上的氛圍來激勵人才。
(作者系農業(yè)農村部信息中心副主任)