會計信息化對企業財務管理的影響及對策

周雨凝

互聯網背景下會計的核算方式和存在形式發生了改變，傳統的人工會計模式難以適應時代技術的飛躍發展，財務會計從賬簿記錄逐步走向計算機存儲計算。以計算機、大數據為現代會計標志的信息加工處理技術步入時代步伐，引領會計進步和發展。財務管理信息化的廣泛運用使得企業在日常生產活動中提高效率，推動財務數據分析、報表編制和相對管理措施發展進程，有效提高企業財務管理的及時性和程序化。本文重點分析會計信息化對企業財務管理的深遠影響并提出相應的實行對策，以促進企業加強財務管理中會計信息化的進程。

一、會計信息化背景下財務管理的現狀

1.財務管理是在基本財務數據分析的基礎上增添更高層級的管理思維，從單純賬務記錄和提供財務數據向信息化財務管理轉型。不難發現，我國財務管理信息化進程緩慢，管理模式陳舊且落后，管理層在企業管理方面缺乏專業化判斷和卓越領導能力，其戰略意見和規劃無法幫助企業完成發展目標，因此多種經濟活動難以得到支撐。在目前環境下，很多企業沒有出臺相應的規章制度，導致管理過程雜亂無章且缺乏有效監管和績效考評，甚至依舊認為財務管理就等同于財務會計，對重要性的認識程度遠遠不夠，阻礙了財務管理信息化和精細化的發展。除此之外，在經營過程中財務信息數據的處理加工速度不高，存在的時間差影響了信息流的容量和及時性。大數據技術的發展給財務管理信息化帶來的巨大挑戰之一就是能否切實保障信息安全，然而，信息化技術的應用在提高產出的同時也會有信息泄露的風險，國家對相關政策的出臺也有一定的滯后性并且缺乏完備規章制度。

2.現金流是一個企業的命脈，但大部分中小型企業對現金流和資金管控重視不足。忽略現金流在企業生產過程中的重要地位，缺失風險管控、內部監督和運籌決策，例如無法合理預算項目的凈現值、回收期，不可靠計量資產的未來經濟利益和有效評估債務可償還能力等。財務管理信息化進程中缺少大量的專業性人才，我國對財務管理人員的教育和培養還遠遠不夠，會計人員更是缺乏前瞻性的發展目光，造成基礎會計人員的冗余但高層次知識型人才的嚴重不足，無法滿足社會發展需要乃至國際化的人才戰略部署。隨著經濟全球化的加劇和數字革命的引領，各種技術不斷創新，財務管理模式也在發生著巨大的變化。企業中的管理流程環環相扣，緊密連接，在日常經營活動中價值鏈是提高消費者對企業滿意度的重要環節，提升企業在行業中的競爭優勢。

二、會計信息化對財務管理的積極作用

1.提升企業財務核算的準確性。在會計核算和處理當中存在大量的主觀因素和人為誤差，通常一個小錯誤就會造成賬面不平，而且在查找失誤時會耗費大量的時間和精力;對折舊方法的選擇，資產減值的衡量和資產重估的盈余都是會計估計和人為判斷，并且在傳統財務會計中手工做賬和人工核算都加大了出現誤差和錯誤的可能性。計算機電算化有效提高了數據的準確性，降低了會計人員在流程中的職責疏忽，增強報表披露的準確度和會計信息的有效性。會計明細賬的記錄、處理過程都可以用電腦自動核算，以此加強對財務管理的積極影響，有利于更好地開展后續財務管理工作，提升企業對外部信息使用者的信譽和名譽。

2.提高財務管理的信息共享效率。企業要在生存和發展中謀求出路就必須為企業的股東和其他利益相關者包括員工、消費者、供應商以及所在地區和相關行業中創造獨特的價值。將其生產、消費過程分解為一系列互不相同但又相互關聯的經濟活動，會計信息化在其中充當重要載體，以其高效的傳遞流程和加工優勢為設計、生產、銷售、交貨和售后服務方面提供價值提升。項目的可行性離不開可靠的數據，而高質量數據是難以在沒有計算機的環境中獲取的，因此數據的可依賴程度是決定項目、戰略成功與否的關鍵之一。

3.加強企業內部控制的信息化流程。良好的內部控制是決定企業內部運營有效性的重要保證，企業內部控制兼顧對生產活動的指導和對企業管理人員的督察。現代企業內部控制已經不僅僅是對經營的評估，其范圍擴展至內部審計，風險監測和財務風險預防等。企業的內部審計包括對資產的再計量，財務數據的重新審視和對報表編制者的監督。部分管理層為了績效考核提供虛假財務數據甚至虛增當期利潤來欺騙公眾和股東，而財務管理信息化很大程度上削減了虛假財務報表和粉飾報表的發生，同時也減少了信息不對稱的情況，強調了利益相關者的知情權也增加了財務數據的可靠性。風險產生于企業的每一個生產活動當中，精確量化風險和計量風險可以幫助企業有效決策并且化解危機，提升企業合理測度風險的能力，在衡量項目不確定性時通常使用項目的凈現值或者回收周期為標尺，而這些方法不僅運用到了難以量化的資本回報率，還要求較高的精算能力如大樣本的數理統計和相應的概率論知識，另外在計算周期匯報時，還要引入現金流和人為因素的干擾。計算機和大數據的應用既保證了相關計算的準確程度也提升了時效性。

4.推動企業財務管理的國際化進程。隨著經濟全球化的逐步深入，我國會計準則與國際會計準則接軌的過程中勢必會增加多種類型貨幣的核算工作，同時要支持多種會計語言的翻譯和深刻理解。企業要想在國際競爭中立足發展就要加強國際會計信息質量特征的自我要求，發揮企業優勢和核心競爭力，不斷發現自身不足并加以改正，合理借鑒和學習他國的先進之處，結合自身情況提升國際競爭力。在國際形勢變革當中，辯證評估戰略模式并作出相應轉型。企業財務管理的信息化進程是推動企業走向國際舞臺的重要因素，“互聯網+”背景下的戰略實施同樣也離不開先進的科技產出。低成本的移動辦公平臺造就世界各地的信息資源共享，切實提高國內外溝通效率和辦公能力，跨國企業之間借助信息終端的貿易往來通過遠程報表報賬來實現，大大強化公司間的財務管理和控制。財務的國際化就是提供與國際可比的高質量信息，我國要敞開大門，迎接全新的會計體系和管理機制，打破傳統會計觀念。

三、會計信息化背景下加強企業財務管理的對策

1.轉變傳統財務管理理念，更新財務管理目標。企業在會計信息化下實施財務管理，應該加大重視財務管理觀念的轉變。從單一的財務視角抽離，企業應當具備全局思維，實現內部數據的開闊思考。對財務管理的目標已經不該是簡單的數據加工分析，而是對財務數據的擴展和延伸，以分析出的財務數據為基礎做出企業運營和戰略規劃。財務管理信息化改變了人們對信息質量特征的要求;在傳統財務會計時代信息使用者要求會計信息的準確性和可比性，但在現階段信息使用者更加強調公開信息的及時性，并相應做出高效的投資決策。企業要帶領員工接受和學習財務會計信息化理論，提高信息技術和互聯網的應用。及時轉變對傳統財務管理的認知，適應時代的發展和潮流。

2.擴展財務管理范圍，優化企業內部結構。財務管理范圍的擴展勢必會耗費大量的人力資源和成本，財務共享服務中心的建立可以規避建立初期的大量成本和資源的投入，企業財務領域會消耗大量人工成本，但能夠得到的回報卻非常有限，財務共享中心借助信息平臺將公司中分散的繁雜的工作進行統一整合，以集中的標準化作業完成。財務共享服務中心推動了RPA財務機器人的發展和應用，財務中心發出指令并做出要求，RPA機器人在流程中扮演數據加工，分析，統籌的作用，有效提高了財務中心對各個分支的控制和管理。流程管理水平的高低直接決定企業能否創造出良好價值鏈體系，進而為企業創造更多的核心價值。

3.注重專業人員信息化培養，提升工作效率。在信息化進程初期，企業人員可能無法全然接受信息化的工作要求，企業必須做出相應的管理措施并且廣泛宣傳財務管理信息化。會計工作不但專業技術很強，而且實操性也很強，還必須具備較高的職業道德水準。因此，造就一支綜合素質水平高、專業知識精湛的財務隊伍，是做好企業財務管理工作的前提和保證。在人員招聘過程中，擴招具備相應知識體系的人才，并且在后期入崗培訓中提高企業財務人員知識和能力水平，要求其適應管理變化和企業變革，對不會使用計算機的員工進行專職培訓并做深造，用以老帶新的形式滿足企業內部自上而下發出的需求號召。在高校設立的會計課程中應加大財務會計的課程比例，從基礎教育入手宣傳財務管理信息化。財務管理類課程偏向實操性，在課堂中老師應帶領學生多加進行案例分析和研究，對我國大型企業和特殊領域的新興企業進行深入的觀察和了解，熟悉其管理模式、運行模式和內部構架的創新思維，得出總結并加以運用。無論是對學生高等教育還是企業職員培訓，計算機的使用都必不可少，財務管理信息化離不開先進的科學技術和軟件開發，提前學會使用計算機對會計的電算化處理可以提升企業人才素質，增大企業高學歷高標準人才配比。

4.提高風險管控意識，完善管理制度。風險管理意識是對企業內部控制的深層表現，企業風險來自于企業外部宏觀環境風險如政治因素導致的政策收縮，經濟大環境低迷，社會分工不均等，內部風險可以是企業自身缺乏核心競爭力，在某些經營環節有缺陷，企業內部財務運營風險和債務償還風險。這其中每一個環節都有可能對企業造成嚴重打擊甚至摧毀一個企業。因此，企業對風險管控的重視是發展財務管理信息化的保障和基礎，也是對信息化進程的監督和促進。企業應當在初期建立相應管理制度并在發展過程中更正修改遇到的問題進行查漏補缺，合理適配的管理制度的建立有效提升財務管理流程的發展進度，規避在經營中出現的不必要麻煩而造成企業損失。相關會計人員要積極遵守制度體系，在正確的框架結構中突破和創新。

四、結語

隨著技術發展和互聯網的應用，財務管理信息化進程在不斷推進。但是現階段我國仍有部分企業忽視企業流程信息化的重要性，不注重發展創新和制度保障，而喪失了在發展潮流中的立足之地。生產流程創新不僅提高了經營效率，還加強了價值鏈的創造，提升企業在大環境和自身行業中的核心競爭力。綜上所述，在新常態的大背景下，企業想要實現平穩持續的長足發展，需要對自身經營模式及財務管理模式進行優化改良，同時進一步培養、增強財務人員業務能力，從而使企業適應經濟全球化的變化。

（作者單位：西安外國語大學）