數字經濟時代企業財務管理發展轉型探討

個人簡介：丁巧苗（1983-），女，漢族，浙江溫嶺人。主要研究方向：財務管理。

摘要：隨著信息技術的發展，當前中國經濟已經邁入數字化時代。在當前數字經濟時代，信息化已經滲透到各行各業，隨著數據和信息量呈指數級的上升，在這關鍵時期，企業也面臨創新和改革的重要節點。傳統的財務管理模式由于多種原因，已難以適應當前的發展需求，甚至可以說是已經開始落后，傳統的財務管理模式難以適應前者的發展需求，甚至已經開始落后，這對當前的企業財務管理構成了巨大的挑戰。隨著疫情的不斷蔓延，金融動蕩繼續加劇，導致各行各業不得不全面采用數字化技術，因此當前的數字經濟時代給企業帶來了相當大的影響。在本文當中，主要分析了當前企業財務管理的特點，并結合當前的數字經濟時代提出當前企業所面臨的風險和挑戰，在最后作出未來的展望。

關鍵詞：數字經濟時代;企業財務;管理特點

引言：

目前，數字經濟的浪潮正席卷全球。數據已經成為企業價值創造的關鍵要素。事實上，價值創造的主體已經發生了實質性的改變，正在逐漸從農業經濟時代和工業經濟時代的單體企業、價值鏈、企業集團，發展為數字經濟時代的價值網結構。伴隨著數字經濟和價值網平臺的發展，未來的財務管理將會呈現出怎樣的發展趨勢與方式變革？

當今經濟，是一個數字經濟時代。在新技術給我們帶來它的便捷性、效率性以外，我們對新技術產生的不可預測的可能性也感到恐懼。因而，許多行業也被動地或主動地進行優化及升級，尤其是財務管理和服務。盡管新技術具有巨大的促進作用，但它也徹底顛覆了傳統的財務管理模式，因此，目前我們需要的是更穩定及更快捷地進行過渡，盡快改變我們自己的思路，面對當前的挑戰，作出相應的應對策略方案，從而高效實現現代化的財務管理。

一、數字經濟時代企業財務管理特點

（一）業財一體化加強

在工業經濟時代，管控資金是企業財務管理的重要工作，財務部門和業務部門需要協同配合，明確各自的職責分工。然而，在企業傳統的業務經營模式中，每個部門都為自己而戰，溝通效率較低，從而容易產生信息隔閡的問題，進而使企業的整體運營效率降低，這樣便導致財務部門不能全面地對商業市場進行了解。所以使得財務部門所出具的數據分析報告較為空洞，同時也無法成為管理層決策的有效支撐。但是完成數字化轉型工作之后，企業可以利用信息化技術搭建起信息共享平臺聯通各個部門，進而為企業創造更高的價值。與此同時，財務工作不僅可以服務業務工作，同時還能夠提示風險，完成對風險的把控。因此財務部門工作實現了延伸，可以連通到業務工作上，這就幫助財務部門不再是事后處理已經產生的問題，而是在業務進行的過程當中直接找出問題的所在，在財務工作中促進業務工作，把控風險，引導業務工作。由此可見，業財融合有效提高了工作價值，同時還能夠及時抵御風險，提高企業的整體價值水平。

（二）財務管理重心轉向事前預測管理

事后核算監督是傳統的財務管理的模式，因此無法及時得到一手信息。進入數字經濟時代，通過信息技術手段可以集中處理部分重復性的標準化業務，如此一來，不僅可以減少人工操作的差錯率，同時還能夠將財務人員從繁雜的工作當中解放出來，轉而將精力投入到戰略咨詢決策服務當中。而對于大型企業集團，在進行數字化轉型之后，在下屬公司可以運用此管理模式，對數據進行標準化、異地化整合，從而有效提升數據分析能力，大大提高企業運營效率。隨著數字化轉型工作的不斷深入，管控、服務雙向發展是企業業務部門的發展路徑，企業財務人員的職能也發生轉變，轉變為核算、經營以及戰略等更精細化的業務上，信息技術已慢慢取代繁重的核算工作，事后核算只需配備少量會計核算人員，在進行資產管理工作后，為外部投資者提供相關會計信息。而對于經營會計，其主要工作工作是對企業的基層經營狀況完成動態監測，觀測企業資源的配置情況，主要面向內部運營工作。戰略會計的主要任務是負責分析企業的未來發展情況，預測企業未來發展當中將會遇到的問題，根據市場的變化情況，探究出企業適合發展的戰略路徑，并且在當前的信息化時代當中，財務管理的預測和戰略決策職的重要性將會逐漸顯現出來。

（三）企業財務管理集約化

在傳統的經濟模式背景下，企業財務管理工作存在著較多問題。常見的是運營的成本就高，管理手段無法滿足實際工作需求，因此使得管理力度較弱，會計信息質量較低，在企業內部無法形成信息共享，進而造成無法有效地整合企業資源，難以支撐企業規?；瘮U展。而當前的數字經濟時代就可以有效的解決這類問題，通過信息技術的運用，構建企業財務共享中心，不斷細化及專業化財務管理，并且重新建立起組織構架和關流程，實現集約化管理。財務共享中心的建立，打破了各個部門系統各自為戰的情況，消滅了以往信息隔閡的問題，構建一個集成、標準化的財務管理體系，能夠為業務、財務以及戰略工作提供數據支撐，提升財務管控能力，進而為財務工作創造價值。

二、數字經濟時代企業財務管理面臨的挑戰與風險

（一）企業管理當局存在認識誤區

面對著信息化的時代潮流，現如今越來越多的企業管理者意識到數字化轉型對自身企業生存與發展的重要意義，從而以財務共享作為出發點，開啟自身的數字化轉型工作。在企業進行數字化轉型工作的過程中，許多工作并沒有達到理想目標，通過分析可知，更多是以下這些因素所導致：

其一，認識不統一。企業數字化轉型工作并非僅僅是在某部門采取信息化技術工作，而是要在企業的整體完成數字化轉型系統工程，是要在企業的全部系統當中進行數字化轉型工作。因此，數字化轉型工作要關系到企業的方方面面，不僅要符合企業的戰略目標和總體規劃，還需要得到全體員工的統一認識，這樣才能夠在數字化轉型工作當中共同協作，有效落實企業的數字化轉型工作。但是在實際當中，諸多企業在轉型工作沒有做好前期準備工作，缺乏嚴謹的調查論證，沒有科學的目標規劃，而是直接投入到數字化轉型工作當中，這就使得在建設的工作當中發生了諸多的問題。但是現如今我國的企業數字化轉型還處于新興階段，在國內也沒有比較成熟的經典案例可以借鑒學習，因此在數字化轉型工作當中摸著石頭過河，沒有行之有效的應對方案，預期目標難以實現，進而導致轉型工作的失敗。

其二，盲目推崇人工智能。在數字化轉型工作當中，主要就是依靠人工智能技術完成財務領域的變革，推動企業的財務工作轉向管理型財務，進而有效提升企業的管理水平。但是人工智能雖然是轉型工作當中的重要部分，但終究是一種技術，無法完全代替財務管理的功能，也就是說人工智能在數字化轉型工作當中并不是萬能的，在這過程中只是更新了管理工具，在轉變過程當中主要改變的是技術手段，而真正運用這些技術的還是企業的工作人員，簡言之，在企業數字化轉型工作當中，“人”依然是最關鍵的因素。對盲目崇拜人工智能而忽視“人”的重要作用，便可能會導致最后的失敗。一些企業在轉型工作當中，雖然耗費大量資金投入到人工智能建設當中，但是最終卻沒有達到預期目標，進而使得經營慘敗。所以應當注意到，數字化轉型的工作當中，由于信息技術的增加，會使得財務管理工作發揮更為重要的作用，尤其是在業務拓展以及管理經營預測決策方面，財務管理工作在信息技術的幫助下將會發揮出更為重要的作用。

（二）存在人為阻力

數字經濟時代使得各部門之間的職能聯系更為緊密，消除了一定的界限，從而有助于企業整體提升協作能力。而財務管理作為管理工作的核心基礎，一旦進行完成轉型工作之后，將會影響到企業的方方面面。尤其是在建設財務共享中心之后，企業需要根據財務共享中心重新構架再造管理流程，對相應的崗位進行變動。但是崗位的變動就會影響到一些人的個體利益，他們為了自身利益，會在改革的過程中產生阻力。而且，在數字化轉型工作的過程中，企業需要充分挖掘數據價值，利用數據資源不斷創造價值，所以在數字化轉型工作當中，將所有收集到的數據信息錄入到系統當中，使企業更好地實行精細化管理，利用數據產生價值。在這個過程當中，并非是所有員工都能夠深切明白數字化轉型工作內涵，因此短時期不會馬上改變以往的觀念。除此以外，部分員工還擔心數字化轉型使工作效率提高后，可能會導致自己的工作流失，從而產生阻力。更為重要的是，由于某些企業的績效評估系統尚未完善，因此有些部門負責人為了切身利益而在共享信息資源方面不夠活躍，例如，銷售部門不愿共享客戶的資源信息，以免損失自己部門的利潤。正是由于這種觸及利益關系使得數字化轉型工作難以推進。除此以外，想要真正的完成數字化轉型工作，不僅要依靠優秀的信息化技術，還要進一步改革當前的內部組織。通過對于內部組織的調整，能夠有效減少以往的利益糾葛問題，進而有效推動財務共享中心的落實，推進企業的數字化轉型工作。

（三）信息安全風險加大

信息技術不僅能夠為企業增添更多的優勢地位，但與此同時也會為企業增加信息安全風險問題。這是因為可能會由于技術不完善而導致的工作失誤。例如，在構建財務共享服務中心的過程中，由于在流程設計上的疏忽，導致在某個環節上出現差錯而沒有及時發現，那么就會產生連鎖問題，進而給企業帶來重大的損失。并且共享中心的框架一旦投入到運行當中，一旦在結構上出現問題，想要解決問題就會使得整個共享中心停運，因此解決問題比較困難。在當前的信息工作當中，安全保密性是首要工作任務，而新技術的加入必然會增添潛在的風險。比如，在實踐當中，一些企業想要通過銀企直聯和銀行進行對接，進而把全部的數據串聯起來。但是在具體的操作過程中，由于對于業務規劃設計存在欠缺，使得資金系統對外設計了多的接口，如此一來就降低了數據的保密性，導致企業的信息安全風險問題大大增加。除此以外，由于數字化信息技術的大規模運用，因此在舞弊利用信息化技術也可以使得舞弊行為更難被察覺到。譬如在實踐當中，一些金融企業的管理人員由于受到利益的引誘，通過自身或結合專業的計算機人員，把帶有病毒的計算機程序植入某銀行總行核心系統應用服務器，通過這種非法途徑獲取到更多的不法資金，使得金融企業和銀行企業受到嚴重經濟損失。

三、未來發展前景展望

（一）促進社會資源進一步整合

資源整合和數據共享是當前企業發展的大勢所驅?，F如今大部分企業都已經在內部建立起自身的共享財務模式，通過財務共享中心實現了進一步發展，而一些大型企業集團已經開始向“大共享模式”進行轉變，企業的內部共享服務中心建設已經不僅限于財務部門，而是覆蓋企業的全部系統，對于企業外部，企業共享服務中心直接關聯銀行和稅務系統，這對于企業的經營運作效率有大大提升，而且在當今的政策指導下，很多中小企業也意識到需要進行轉型，也在不斷加快數字化轉型工作。在2020年的上半年，新冠疫情對國內外許多企業帶來巨大的沖擊，供銷不暢也是企業面臨的重大問題，在疫情嚴重的地區，復工復產也相當困難。而在這種社會背景下，稅收大數據平臺發揮出其重大的作用，在稅收大數據平臺當中，通過數據對比和匹配可以準確的描繪企業的生產經營信息，進而幫助企業之間有效進行聯通，推動企業之間完成精準對接。正是在稅收大數據平臺之下，各地政府幫助由于疫情而供銷受阻的企業疏通銷售渠道，通過信息對比工作，快速的幫助這些企業完成復工復產。因此有理由相信，在未來公共服務平臺大規模推廣的背景之下，企業之間信息協作與溝通能力將會越來越強，企業在財務管理等方面的戰略籌劃也不再僅限于企業內部，而是面向整個社會，擴大到整個社會資源的統籌規劃。

（二）進一步提升信息安全性

信息化技術的進步不僅使得工作效率的提升，但與此同時也會暴露出更多信息安全問題，因此，企業在發展信息化技術的過程當中，應當注重信息安全的重要性，從信息化技術的開始就確保數據的安全性，將信息安全風險扼殺在搖籃當中。而區塊鏈技術則可以有效地解決這一問題。區塊鏈技術具有加密性，并且一旦完成則不可以篡改，即使是通過其他方式強制篡改信息也可以追溯到篡改的源頭，因此在財務管理工作當中采用區塊鏈技術，則可以有效地解決當前信息安全風險問題。在具體的實踐當中，使用區塊鏈記錄經營活動，錄入鏈上的數據無法被篡改，且數據庫的修改需要整個系統中多節點確認才能實現，從而有效提升信息的安全程度，增加了造假和欺詐的難度。除此以外，區塊鏈技術的共識機制使所有數據在第一時間得到共同確認，保證數據的及時性和準確性。并且通過利用區塊鏈技術，在財務管理工作當中，區塊鏈電子票據欺詐和造假難度急劇上升，有效的保證了企業的信息安全。

四、結語

在當前的信息化時代潮流當中，各種新興技術蓬勃發展，對企業的經營和社會的發展產生的巨大影響，正是由于新技術的開發利用，使得財務領域產生了新的變革，不僅拓展了財務領域的發展空間，還促進財務工作逐漸轉型為數字驅動，使得財務工作不僅可以守護價值還能夠創造價值，進而幫助企業實現進一步的發展。因此，財務人員需要緊跟當前的數字經濟時代，把握這之中的發展機遇，將能夠促進企業發展的技術融入到財務管理工作當中，成為數字化時代推動企業價值不斷提升的中堅力量。

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