徐婉盈
摘要:在稅收服務工作不斷深入大背景下,對于服務模式的探討成為稅收研究的一個重點。本文介紹了稅收精細化服務的背景、內(nèi)涵和實現(xiàn)路徑,對如何提高精細化服務水平提出相應措施建議。
關鍵詞:納稅服務 精細化服務 縣域經(jīng)濟
郡縣治,天下安。縣域經(jīng)濟由于其產(chǎn)業(yè)結構、人口構成,技術水平等方面不同于國民經(jīng)濟整體結構,在經(jīng)濟社會發(fā)展中處于重要地位。自十六大提出壯大縣域經(jīng)濟以來,遼寧省縣域經(jīng)濟得到快速發(fā)展,縣域經(jīng)濟總量占比不斷攀升,縣域經(jīng)濟發(fā)展速度也被學者們總結為遼寧現(xiàn)象。本文將從縣域經(jīng)濟視角,探討稅收精細化服務的相關問題。
一、稅收精細化服務
隨著稅收工作的不斷發(fā)展,納稅服務的質量要求不斷提高。稅收精細化服務作用日益凸顯。稅收精細化管理是以“精確、細致、深入、規(guī)范”為特征的稅收服務模式,其核心內(nèi)容是對納稅人需求的分解、細化、落實與反饋的全過程,達到服務質效的最優(yōu)和辦稅效率的最高。在稅收精細化服務工作中,必須要不斷加強制度建設、完善運行體系、提升工作意識、創(chuàng)新服務模式,以此實現(xiàn)管理和服務之間的有效結合,這也是是做好現(xiàn)代稅收工作必不可少的重要方法和有效途徑。
二、稅收服務工作現(xiàn)狀
自2018年國地稅合并以來,我國政府著力降低企業(yè)稅費負擔,金稅系統(tǒng)全面鋪開,“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”不斷推進,“春風行動”深入萬家,稅收服務水平顯著提高,得到納稅人廣泛好評。從納稅服務角度來看,辦稅場所標準化建設取得顯著成效,各地辦稅服務廳嚴格按照辦稅服務規(guī)范要求,完善辦稅環(huán)境設施;辦稅流程便民化程度逐漸提高,“最多跑一次”清單讓納稅人更便捷,免填單服務推進納稅成本不斷降低;納稅服務形式日益多樣化,稅收網(wǎng)站的咨詢建設服務和新媒體咨詢方式的同步開發(fā),大大降低了納稅人的時間成本,提升了企業(yè)的辦稅效率。
受縣域經(jīng)濟傳統(tǒng)觀念影響,仍有一部分稅務人員權力意識比較嚴重,缺乏為納稅人服務的理念,在實際工作中存在著職能交叉和職責不清的問題,導致納稅人遇到問題不知所措的情況。因此,提升稅收精細化服務水平,營造良好的營商環(huán)境勢在必行。
三、精細化服務實現(xiàn)路徑
(一)加強制度建設
一方面,營造良好的稅收宣傳范圍。做到“走出去”與“走進來”相結合,稅務機關“走出去”,到納稅人和群眾當中去,圍繞納稅服務、稅法宣傳等內(nèi)容開展稅務志愿服務活動,利用微信公眾號、稅事通平臺、微信群、微課進行政策的輔導講解,利用區(qū)縣交通便捷的有利條件組織干部在企業(yè)、街道、居民區(qū)等地設點宣傳,發(fā)放稅收知識宣傳手冊,為納稅人提供咨詢解答服務,普及稅費知識,宣傳優(yōu)惠政策,主動服務,有效服務,優(yōu)化營商環(huán)境和稅企關系;“走進來”意為開展良性稅企互動,通過懇談會等方式,邀請企業(yè)參與涉稅活動,消除征納雙方距離感,充分發(fā)揮社會、民眾的作用,打造稅企和諧新名片。
另一方面,制定分級分類管理制度。按照企業(yè)規(guī)模的大小、職工人數(shù)、年收入、年納稅額等指標對納稅人進行分級管理和分類服務,針對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)制定針對性的分級分類管理與服務制度。首先由于縣域經(jīng)濟的特性,市場準入門檻較低,納稅人及財務人員專業(yè)水平參差不齊,這就要求在稅源管理上對不同的企業(yè)實行不同的管理制度,對不同的企業(yè)也要實行不同的稅收服務方式,在稅源管理方面,專管員一人一地,一人一類;在納稅服務方面,建立稅收經(jīng)濟聯(lián)合分析制度和精準納稅評估制度,優(yōu)化服務、分類實施、因地制宜、人機結合,可以根據(jù)宏觀稅收分析和行業(yè)稅負監(jiān)控結果,結合納稅人上產(chǎn)經(jīng)營實施情況,綜合運用各種對比篩選方法進行評估,對于重點行業(yè)重點企業(yè)進行疑難雜癥的輔導,對于個體等不擅長涉稅事務的納稅人進行主動服務主動宣傳,提升服務效率,充分發(fā)揮動能。
(二)完善服務體系
一方面,科學設置服務崗位,依據(jù)相關法律、法規(guī)和規(guī)章,按照單位、部門、崗位的工作職責,結合各個崗位的工作量和工作難度,制定各崗位工作人員的職責,做到職責清晰、責權分明、相互銜接、相互制約,從而建立起完善的、操作性強的崗責體系,在區(qū)縣基層局,強化納服工作職能,與納稅人建立良性有效的溝通,優(yōu)化導稅崗職責效用,以高效的服務讓納稅人少跑路,設置咨詢專崗,做到答、辦兩不誤,專業(yè)化分工,人員安排妥當,組織保障有力。
另一方面,優(yōu)化工作流程,根據(jù)稅收業(yè)務和信息化的內(nèi)在規(guī)律,按照辦稅申請“一站式”、信息采集“一次式”、辦稅服務“一窗式”、稅務管理“一級式”、檔案管理“一戶式”、業(yè)務運行“一網(wǎng)式”的總體思路,科學設計流程,把縱向的層級審批控制 轉變?yōu)闄M向的流程控制,使流程簡捷、順暢、高效,并以流程為導向,對整個稅收業(yè)務進行系統(tǒng)梳理整合、簡化優(yōu)化,尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式作業(yè),做到事前能預警、事中能控制、事后能監(jiān)督。
(三)提升服務意識
隨著稅收現(xiàn)代化的大力推進和政府職能的轉變,政府由管理型政府轉型為服務型政府,稅務人員也應該提升自己的服務意識,突破認識瓶頸,稅收精細化是稅收征管不斷適應形式 發(fā)展的客觀要求,更是我國稅收征管歷程的一次變革。作為一種新思想、新概念、新方法,廣大干部職工還有一個認識接受的過程,要不斷加強教育學習,充分認識和理解精細化服務的精神內(nèi)涵,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到推行精細化服務的迫切性中,統(tǒng)一到推行精細化征管的實際行動中。稅務人員應當認識到自己的作為稅企紐帶的作用,既是企業(yè)良性發(fā)展的監(jiān)督者,也是納稅人面向稅務機關的第一窗口,稅務人員必須提升自己的服務意識和工作意識,打破思維禁錮,才能做到以服務促管理,以真誠促溝通,以技術促發(fā)展,堅持規(guī)范服務,文明服務,提高服務效率、提升服務水平、推進精細化服務,在細節(jié)服務上大做文章,創(chuàng)新服務手段,推出超時服務、提醒服務、預約服務、應急服務、提高辦稅效率、極大的方便納稅人。
(四)創(chuàng)新服務模式
首先,推進信息化大數(shù)據(jù)服務。利用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息分析技術,智能分析納稅人需求,主動提供納稅人下一步需要的服務。例如,利用綜合數(shù)據(jù)分析,搭建納稅人虛擬形象,包括稅務登記信息,申報信息,關聯(lián)人員名單信息,提煉納稅人特征,進行精準分類,實現(xiàn)對其需求的精準預測,提供針對性的服務,推送納稅人需要的稅收優(yōu)惠政策等信息;通過企業(yè)上傳的發(fā)票信息、抄報記錄、社保報盤信息,進行人工智能預測,智能化提取數(shù)據(jù),一鍵生成報表,對接稅務機關
其次,推進電子化智慧稅務服務。大力推進無紙化辦稅,推進免填單服務,例如納稅人通過電子稅務局網(wǎng)上提交涉稅申請,稅務機關進行網(wǎng)上審核,而不需要流程的實體流轉和納稅人現(xiàn)場申請,能極大的提高納稅人的辦稅效率,電子發(fā)票的廣泛應用方便企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展;繼續(xù)升級及推廣移動辦稅APP,當下手機因其更具有便攜性和日常性,是進行信息交換,處理工作業(yè)務的重要工具,未來應當拓展面向移動終端的業(yè)務,如申報提醒、預約辦稅、要件查詢、咨詢服務,并設置專人專崗對客戶端提供信息進行維護,避免給納稅人提供錯誤的過時的信息,造成納稅人辦稅不便。
最后,推進社會化納稅服務。當下納稅服務基本由稅務機關提供,社會資源的有效利用不足。推進納稅服務社會化發(fā)展,發(fā)揮社會綜合治稅的力量。加強對稅務代理機構的監(jiān)管,對準入門檻、行業(yè)資質、證書掛靠問題進行嚴查和規(guī)范,提高代理行業(yè)服務水平、服務范圍、服務效率和服務有效性,同時,拓展外包服務項目,對于數(shù)據(jù)收集和處理分析類服務,通過外包公司輔助稅務機關組織納稅人滿意度和需求調查,結合為納稅人服務時取得的數(shù)據(jù)和信息,做出專項問題分析報告,為稅務機關決策做出依據(jù)。
四、總結
當下,稅務部門仍需轉變服務理念,大力提升精細化服務水平,構建現(xiàn)代稅收管理體系,同時本文通過如何提升稅收精細化服務水平,期望對納稅服務工作更好、更有效的開展有所幫助。
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