夏花

“我這周來全牛匠吃了3次。”正在吃飯的老王豎著三根手指說道,在他口中,全牛匠與他吃過的川菜餐廳都不同,美味又不過于刺激,常吃但總有新鮮感,愜意而不喧鬧。而另一位來自川菜蹺腳牛肉“故鄉”樂山的楊女士則覺得,全牛匠讓她在京城吃到了正宗的家鄉味道。
全牛匠有一句響亮的口號:“讓世界愛上樂山蹺腳牛肉。”全牛匠創始人袁彬洪將傳承樂山特色名吃“蹺腳牛肉”,挖掘、發揚四川小吃飲食文化為己任,在他看來,全牛匠因中國傳統文化美食而創立,也將在傳承、創新和發揚傳統美食文化中而取得更大成功。這就是全牛匠的成功密碼。
樂山少年的使命:以商業傳承中華美食文化
在四川有句飲食名言為:“食在四川,味在樂山”。人們所熟知的棒棒雞、甜皮鴨都是樂山名菜。但是很多人卻不知道,“蹺腳牛肉”才是樂山菜的“頭牌”。
關于蹺腳牛肉的起源,比較主流的說法是,蹺腳牛肉在上世紀初,由四川樂山蘇稽鎮的周氏創立,至今已有百年歷史,因此被列為四川非物質文化遺產。
袁彬洪是土生土長的樂山人。18歲時,他辭鄉到北京進入餐飲行業,從服務員、廚師,一直做到知名川菜連鎖品牌的區域總經理,積累了豐富的餐飲經驗和管理經驗。在外打拼的他,始終渴望能吃到一碗融入到兒時味覺記憶里最美好的蹺腳牛肉,一個理想逐漸在內心萌發:要讓樂山成為大眾所知的美食符號,讓出門在外的人們吃到地道的蹺腳牛肉。于是,他回到樂山,誠拜四川樂山蘇稽橋頭蹺腳牛肉第三代傳承人周氏為師,成為了樂山“蹺腳牛肉”第四代傳承人。
多年來,袁彬洪不斷磨練和潛心鉆研,結合現代餐飲趨勢進行大膽創新,打造了一套以“蹺腳牛肉”為特色,以川菜為底蘊集,匯集地道四川各種特色名吃為依托的菜式,創立全牛匠,以創新的商業模式開始了自己的美食文化傳承之行。
匠心熬制:正宗蹺腳牛肉的文化體驗
全牛匠·川小館采用蹺腳牛肉傳統秘傳做法為基礎,并適當創新,選用牛棒骨和牛脊骨足足熬制4小時生成精湯,每60斤牛骨熬出100斤湯底,最大程度萃取牛骨營養,高昂成本熬制一鍋好湯。
同時,以秘傳的二十余種香料配方與牛骨一同在鍋里燉煮,產生復合而特殊的香氣。牛棒骨中的骨膠原經過燉煮分解成更細小的蛋白肽,帶來鮮味;而二十余種香料和藥材,則進一步增加了營養和健康價值。
全牛匠的蹺腳牛肉秉承原來本味,堅持“正宗”。“將牛肉片在湯中汆過,僅搭配圓白菜打底,置于湯中,就成為一道正宗的蹺腳牛肉。湯色鮮亮,湯汁濃厚,香味綿長,先喝湯,再吃肉,美味和幸福滿足感讓人久久回味。”袁彬洪如是說。上菜后,蹺腳牛肉還會搭配一道匠心制作的辣椒蘸料。精選多種辣椒,搭配濃香菜籽油,以手工古法炒制,再浸泡24小時,才能成就一道小小的辣椒蘸料。夾一片牛肉,蘸取辣椒,鮮嫩原味的牛肉,濃香的湯汁與辣椒的香氣混合出經歷了百年調和而出的美味,讓顧客瞬間愛上這來自樂山的文化美食。
獨特的簡餐模式:持續的產品生命力
全牛匠將自己的餐飲形態定義為:不同于正餐,卻又豐富于快餐的簡餐模式”。其核心之一是“大單品+爆款單品組合”。大單品策略,以蹺腳牛肉為大單品,構建核心特色記憶點和競爭價值區隔,聚集四川特色名吃,最大化發掘每個名小吃底蘊和價值,每一款SKU都形成獨特價值,打造為爆款。
核心之二是推行“SKU序列拓展+迭代”模式,以保持產品活力。既有根據消費者口味和反饋,持續進行產品創新升級,也會跟蹤顧客口味需求變化,每年進行二次較大的菜品更新,始終能夠帶給消費者持續新鮮感,形成延續的黏性和迭代消費,而不會產生消費疲態。袁彬洪希望實現“每一道菜都形成一次消費接觸點,每次更新都成為一次進店理由。”
核心之三推出“單位飲食品種豐富多選”的就餐方式。面對當下消費者不斷追求細分和個性化體驗,以小份精制菜品,不僅使賓客能夠在短時間內最大程度享受到豐富菜品,也讓每個菜品的價值感區隔清晰和價值滿足效率提升,形成“小吃”效應,使每個單品都可以成為爆款。
圍繞產品策略,全牛匠形成了與傳統川菜識別認知區隔鮮明的產品序列。既有針對全部人群的十幾種蹺腳系列引流產品,也有大眾喜愛的夫妻肺片、狼牙土豆等經典川菜,還有土豆燒牛肉、牛匠冒菜、雙椒牛舌等聚會大菜,以及酸辣粉、紅油抄手等特色主食和四川冰粉、醪糟等小吃飲品。
與清晰獨特的產品策略相匹配,是全牛匠對每一道菜品的匠心精制。每一道菜,都秉持傳統美食傳承人的匠人精神,將遵循傳統手法融入創新中,上乘選料,精細制作。“牛匠老壇酸菜魚”選用四川農家老壇酸菜,用魚骨、老雞、棒骨等原材料大火熬制底湯,加入黑魚,湯鮮肉嫩,酸菜味美。“樂山棒棒雞”以飼養了150天以上的公雞作為原料,施以秘制調料,香味更濃,肉質嫩滑彈潤。“甜皮鴨”選用肥瘦均勻花麻土鴨,以秘方鹵汁鹵制、過油,刷上糖漿,鴨皮脆香、脂香與蜜糖香交融,鴨肉彈嫩鮮香……
“小館”模式:創造強大的裂變張力
與“簡餐”模式相適應,全牛匠·川小館在餐廳形態方面采取的是“小館”“精靈小店”模式,以質樸而有特色的簡約裝修為主,彰顯“美感”和“討巧”,具有年輕消費者社交空間屬性、圈層價值、自由愜意歡樂的氛圍感。
“小館”模式除了帶給消費者獨特體驗外,更重要的是在企業連鎖經營層面,能夠形成低成本高效率的運營優勢和強大的商業復制力。在單店運營方面,產生“高人工效率+快速翻臺率”的復合運營效率;在開店加盟方面,小館模式更易標準化擴張,風險與成本更低,可復制性更強,讓加盟商可以“躺平賺錢”;建立供應鏈系統和數字化管理系統,菜品統一由供應鏈配送,摒棄炒菜模式,全流程標準化;所有菜品提前預制,重點調料均由總部手工自作和標準化輸出,保證食品安全和出餐速度。
“不論從國家發展大勢、文化趨勢、消費潮流來看,還是餐飲市場的發展機遇、品類細分和價值溢出趨勢,對中國傳統文化美食的繼承和創新都將為我們帶來最佳機遇。”面向未來,袁彬洪充滿信心。