企業內部審計存在的問題及改進策略探討

陳銳

摘要：近年來，隨著我國經濟社會的發展，越來越多的企業開始重視內部審計工作。通過加強內部審計工作可以有效地幫助企業降低財務風險，對于企業的可持續發展具有一定的促進意義。本文主要研究了現階段企業在內部審計工作中可能存在的問題，具體探討了企業應采取哪些措施進一步加強內部審計工作，提高企業內部審計工作質量。

關鍵詞：企業;內部審計;問題;改進

近年來，我國的市場經濟體制獲得了穩定的發展，特別是進入21世紀以來，企業獲得了良好的發展機遇。為了更好地提高企業在市場中的競爭力，企業應重視內部審計工作，通過進一步加強內部審計工作，可以有效地降低財務風險，幫助企業提高自身的生產經營效率。但是就目前來看，我國的企業內部審計工作仍然存在著一定的缺陷，所以企業要想獲得更好的發展，就必須切實有效地結合具體實際情況解決企業的審計工作難題，提高企業內部審計工作質量。

一、當前企業內部審計工作存在的問題分析

（一）企業內部審計制度不夠完善

目前的調查研究顯示，我國大多數企業由于不重視內部審計工作，導致企業缺乏完善的內部審計工作制度。一些企業內部審計工作人員在工作過程中，由于沒有制度的規范，所以很容易在工作時出現懈怠心理，影響企業內部審計工作的發展。同時，企業財務部門工作人員也無法更加深入地了解企業生產經營的各個環節，對企業的長遠發展造成了一定的影響。企業要想提升自身的發展效力，就必須做好內部審計工作，通過完善企業內部審計工作制度，可以幫助企業及時解決在內部審計過程中可能存在的問題，降低企業的財務風險。但是由于企業生產經營管理人員對于內部審計工作不夠重視，再加上審計部門也沒有充分認識到內部審計工作的重要性，這樣一來，就給企業內部審計工作的正常運行造成了很大的影響。一些企業在招聘審計部門工作人員的過程中，為了降低企業成本，可能會降低招聘標準，選擇一些專業化水平及綜合素質不高的人員從事內部審計工作，從而影響了企業內部審計工作質量。

（二）企業內部審計工作模式比較落后

眾所周知，社會經濟的進步和發展有效地推動了企業內部審計工作的發展，但是就目前來看，在企業內部審計工作中，仍然有一部分企業沒有改變原先傳統的審計工作模式，在工作中采用較為落后的審計工作方法，影響了企業內部審計工作的效率。企業內部審計工作人員必須結合我國新時代社會發展對于審計工作人員的基本要求，提高專業化的審計工作技術手段，從而確保在進行審計工作時所審計的信息數據安全、準確、可靠，可以使企業結合審計的結果來進行科學決策，幫助企業進行生產經營。不可否認，原先傳統的審計工作模式具備自己獨特的優點，也可以針對企業的相關數據信息進行監督和檢查。但是隨著時代的進步和社會的發展，新型化、便捷化的審計工作模式得到了應用，因此企業要想提高內部審計工作的質量和效率，就必須摒棄原先傳統審計工作的缺點，應用現代審計工作模式，幫助企業提高內部審計工作質量和效率。同時，企業內部審計工作人員也需要改變自己傳統的審計理念，為企業的長遠發展貢獻自己的一份力量。

二、企業進一步加強內部審計工作的措施分析

（一）提高企業內部審計人員的能力素質

對于企業來說，只有認識到了提高企業內部審計人員能力素質的重要性，才能真正落實好內部審計工作，幫助企業實現高效發展。首先，企業可以給內部審計工作人員提供一系列培訓機會，邀請一些具備豐富工作經驗的審計工作人員或者專家來企業召開座談會，幫助企業內部審計工作人員切實提高自身的工作能力和業務素質。其次，企業還可以為內部審計工作人員提供良好的學習交流氛圍，讓他們多與其他企業的審計工作者進行交流，分析探討在工作過程中可能存在的問題，并且采取有效的措施，有針對性地解決這些問題。最后，企業可以在內部組織開展一系列有關審計工作的知識競答比賽，對于一些表現優秀的內部審計工作人員，要對其進行相應的物質獎勵，以此來激發這些工作人員的積極性，確保其可以利用業余時間加強審計業務學習，提高自身綜合業務水平。

（二）保證企業內部審計部門工作的獨立性

企業要想做好內部審計工作，就必須切實有效地將企業內部審計的作用發揮出來，在這個過程中，企業必須確保內部審計工作的獨立性。對于一些大企業來講，企業內部審計工作與財務管理工作在總體上差別很大。企業內部審計工作需要企業結合財務部門的工作情況，對企業財務數據展開具體的分析和監督。而企業財務管理工作則是實現對于財務工作的管理。所以企業必須確保內部審計工作的獨立性，防止一些不法分子竊取企業內部審計工作數據。同時，企業還應為內部審計工作人員營造良好的工作氛圍，建立良好的企業文化，促使企業內部審計工作人員更好地幫助企業監督和管理財務工作情況，確保企業內部審計的作用可以得到真實有效的發揮。

（三）完善企業監督管理機制

內部審計工作對于企業發展具有十分重要的影響。通過加強內部審計工作，可以幫助企業預防財務風險，促進企業可持續發展。所以在這種情況下，企業必須針對目前經營發展的具體情況，采取有針對性的措施進一步加強內部審計工作。企業通過制定審計監督管理機制，定期對審計工作人員開展教育培訓，及時幫助其發現在工作過程中可能存在的缺陷和不足，對這些問題出現的原因展開具體分析，并且采取有效的措施將企業內部審計的風險管理作用真正地發揮出來。

（四）拓展企業內部審計工作的數據來源

企業內部審計工作主要有兩種表現形式，一是場外審計，二是現場審計。場外審計需要企業根據報送的各類財務報表以及企業在生產經營過程中的各種數據展開具體的審計工作，并不需要在企業內部進行。而現場審計則需要企業工作人員深入企業內部，對企業生產、經營、決策以及財務信息等情況進行具體的審核，這兩者各有優劣?，F場審計可以對企業目前的生產經營綜合情況進行更加充分的了解，為企業的決策提供科學可靠的參考依據，但是在這種情況下，要求審計工作人員必須在企業內部跟隨企業的經營管理節奏來進行工作，相對來講靈活性比較差。而場外審計工作雖然不受企業環境的束縛，對于企業審計工作的地點和時間要求也不嚴格，但是也很容易導致這些工作人員在工作時對數據方面的信息獲取程度不夠深入，對于企業財務數據精準性和實效性缺乏有效的把握，給企業審計工作造成一定的影響。所以企業要結合具體的實際情況開展相關的審計工作，將企業的經濟效益發揮到最大化，維護企業內部審計工作人員的工作利益。如果在這個過程中，企業選擇將自己的審計工作采取外包的形式來進行，那么就必須選擇一些信譽良好的審計中介機構，這樣可以防止企業內部財務數據出現泄露。另外，企業還需要建立相關的審計信息安全管理制度，以此來加強企業的審計信息評定安全等級;為企業組建專業化的審計團隊，加大對于這些工作人員的審計工作培訓力度，增強企業審計工作的實效性;學會利用先進的審計工作模式來開展工作，創新企業審計工作手段，為企業可持續發展打下堅實的基礎。

三、結語

簡而言之，企業要進一步加強內部審計工作，提高內部審計工作人員的能力素質，通過制定相關的內部審計工作制度準則，增強內部審計工作人員的工作積極性和主動性，為企業構建良好的審計工作體系，從而為企業內部審計工作創新奠定堅實的基礎，促進企業可持續發展。