分析建筑工程的制約因素及應對措施

朱元波

工程建設中，工程管理工作對于推進項目進程及保障項目質量起到了至關重要的作用。建筑工程以其繁雜龐大的屬性，對相關工作的系統性規劃提出了要求，增加了工程管理的難度。同時，部分工程建設仍然深受一些影響因素的制約，管理工作發展的不順利。這就要求建筑單位對此采取科學有效的應對措施，完善工程管理工作，確保管理工作落實到位，為建筑工程項目的正常運轉以及建筑行業的長遠健康發展提供保障。

1 建筑工程管理的重要意義

建筑工程管理決定了一個工程項目能否順利進行，更決定了建筑企業能否健康穩定發展，在如今競爭激烈的經濟市場，科學有效的工程管理，可以幫助工程項目從建筑市場中脫穎而出，促進企業的長效發展。有利于專業技術的完善更新，更有利于整個行業的進步發展。而建筑工程個體間存在差異，建筑規模也各不相同，隨著新材料、新技術、新工藝投入到建筑行業，項目工程整體結構愈加復雜，只有做好工程管理的相關工作才能確保建筑項目的安全與質量。

二.加強建筑工程管理的應對措施

2.1要想保證建筑工程管理工作順利開展，提升建筑工程管理質量，樹立良好的工程管理意識是非常必要的。相關工作人員的專業素養將會給建筑工程管理效果帶來直接影響。因此，這就需要建筑企業定期開展專業知識和技能的培訓工作，讓相關工作人員掌握充足的專業知識和技能，提升其專業素養。并且，企業還要要求領導層級人員參與到培訓工作中，給予建筑工程管理高度注重，明確工程管理的必要性，將自身具備的引導作用全面發揮，促進建筑工程管理工作的落實。此外，建筑企業還要加強內部宣傳力度，讓企業所有職工都能對建筑工程管理有所認識，認識到實施建筑工程管理的作用和實質，在提升工程管理水平的基礎上，保證工程整體施工質量。

2.2完善建筑工程管理體系

完善的建筑工程管理體系，可以給建筑工程管理工作開展提供條件，保證管理工作做到有章可循。有據可依。所以，在構建建筑工程管理體系的過程中，應該結合工程真實狀況，對施工工作方式和施工技術進行登記，這樣可以給建筑工程管理工作的落實提供依據，將工程實際情況加以體現。并且，在開展建筑工程管理工作時，建筑企業需要在內部設定專業的管理部門，配備專業的管理人才，對施工各個流程進行監管，對其進行記錄、整合和歸納。此外，針對建筑工程中需要應用的施工材料，例如鋼筋混凝土、沙石、水泥等，應該安排相關工作人員做好質量檢測工作，只有在滿足工程施工要求之后，才能將其投放到工程中，以此保證工程施工質量。通過加強建筑工程管理，可以有效提高工程施工質量，保證工程安全，給后續建筑工程各個工作的落實提供條件，促進建筑工程順利發展。

三.優化施工管理方式

針對各個建筑企業來說，都具備迎合自身管理需求的管理形式。因此，在落實建筑工程管理工作時，應該根據建筑工程的真實狀況，對施工進度和質量進行合理管控。在進行建筑工程管理時，需要采用多元化管理方式，借助現代化管理理念，完善監管體系，加強對施工人員工作行為的監管，在提升工作效率的基礎上，減少人為失誤，從而確保工程質量安全。例如，建筑企業可以定期對施工狀況進行核查，并且要求施工人員根據自身工作情況進行記錄，這也可以給工作換崗提供給依據，防止出現由于缺少對真實狀況的了解而延長施工期限，施工質量不能得到保證。此外，還要在建筑企業內部建立專業的監管部門。

3.1施工過程方面因素

建筑工程管理管理最重要的就是對施工過程中的管理，與工程的經濟效益、質量、安全有著直接的聯系。在施工過程中，偷工減料是常見的問題之一，導致豆腐渣工程的產生，這不僅是施工過程中所出現問題，還是由于建筑工程管理部門沒有盡到相應的責任，去包庇、維護這種現象的產生，這樣不僅在施工過程中缺乏安全，還為以后投入市場使用埋下了安全隱患，質量不過關，工程管理效果不佳，因此，在施工過程中很大的一個制約因素就是偷工減料的問題。針對建筑施工過程中的偷工減料問題，應該提出有效的管理措施，工程管理部門一定要擔負起自己的責任，提高對建筑施工過程中的監管問題，還要實時監管工程材料的質量、來源，工程管理部門要起到相應的監管責任，從不同方面出發對施工進行全面的監管，確保施工用料符號標準、施工過程的安全性問題達標，一定要把好對施工過程中每一關的監管，使得施工過程中更規范化，而建筑工程管理也起到自身重要的作用性。

3.2 施工人員方面因素

施工過程中的直接執行者是施工工作人員，他們也是工程管理關注的重點對象，就目前我國建筑施工人員而言，素質偏低是建筑施工人員存在的主要問題，建筑施工人員很多來自農村，為了賺取更多的錢財，他們的文化程度自然也不會很高，埋頭苦干可以，但是一遇到技術性問題他們就很難理解，更別提讓他們按照規章制度去操作了，他們往往安全意識不高，這在無形之中增加了施工過程中的安全性問題，為建筑施工帶來了許多的麻煩，更是限制了建筑工程管理的發展。針對上述情況，就需要對施工工作人員多培訓，并對他們進行相應的考核，提高他們對于技術性問題的掌握，并重視對施工過程中安全性的問題。總之，建筑工程管理應根據建筑施工的實際情況，對建筑工人進行定期的培訓工作，使得施工人員能夠能夠自己去解決技術性難題，并提高自己的能力，使得施工人員的整體水平得以提高，在以后進行施工時能夠嚴格按照規章制度、標準去施工，避免施工過程中資源的浪費，還能在一定程度上提高工程的質量。

3.3 管理人員方面因素

建筑工程管理的管理人員對于建筑工程管理起到至關重要的作用，也會直接影響工程管理的水平。就目前的建筑工程管理人員來看，許多的管理人員并不合格，文化水平有限、素質低、專業管理能力不足，這的在很大程度上限制了建筑工程管理的發展，并且建筑工程管理人員缺乏職業道德素質，將管理工作只落實到形式上，并沒有實際應用到工程建筑中，他們甚至違背職業道德，拉低了整個建筑工程管理人員的水平，使得工程管理起不到監管作用。因此，在進行招聘工程管理人員時就要把好關，還應定期對管理人員進行系統化培訓，并對他們進行小測驗，使得管理人員重視自己的職責所在，當然了，不能只顧著強化對管理人員能力的培養，還應該加強對管理人員職業道德的培訓，這樣才能更好的約束管理人員，他們也就清楚自己的職責所在，從而提高整個工程管理的水平。

全 結束語

總之，工程管理在現代工程建設中起著非常重要的作用，直接關系到工程建設的質量、安全和成本。因此，加強對建筑工程管理制約因素的研究，采取合理的措施，可以有效地提高建設工程實際管理水平，為建設項目的質量安全提供強有力的保障，促進建筑業的可持續發展。

參考文獻

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