農村公路工程建設管理措施分析

劉座波

摘要：農村公路是交通體系的重要組成，現階段我國公路系統的發展，農村公路也起到了關鍵的作用，逐漸成為交通體系的關鍵部分。農村公路施工時具有零散性、面積大的特征，再加上農村生活環境對公路建設的影響，在很大程度上增加了農村公路工程建設的壓力，為了提高農村公路建設的水平，需采取有效的管理措施，管控農村公路工程的建設過程。由此，本文重點分析農村公路工程建設管理措施的應用。

關鍵詞：農村公路;工程建設;管理措施

我國農村經濟的發展中對公路工程的建設有著積極的影響，農村公路工程建設中要積極落實管理措施，完善農村公路工程的建設過程，排除公路工程建設管理中的風險，維護農村公路工程建設的穩定性，同時提高公路施工的質量，延長農村公路在整個公路工程體系中的運營壽命，滿足公路工程質量、性能上的需求。

一、農村公路工程建設的特征分析

農村公路是交通網絡的關鍵部分，實現了城鎮之間的互通互聯，促進了農村經濟的發展。農村公路工程面臨著復雜的施工環境，不同級別的農村公路有著不同的建設要求，如縣級、村級的農村公路工程建設上管理存在差異，再加上農村公路的建設規模大，工程地點分散，就會增加農村公路的建設難度，也會在投資上出現困難，不利于農村公路施工的順利實施[1]。農村公路工程建設的特征表明了其對管理的需求，采用優質的管理措施改善施工現場環境。

二、農村公路工程建設管理的措施

結合農村公路工程建設的案例，重點分析公路工程建設中實施的管理措施，規范農村公路工程的建設過程。

1、落實充分的準備工作

準備工作是指在農村公路施工的前期階段組織相關的準備工作，為農村公路的施工提供優質的條件，細化農村公路的施工方案。準備工作中要充分發揮管理的作用，要求施工人員熟悉掌握施工圖紙中的內容，以便能夠連續的完成農村公路各個階段的建設效果[2]。農村公路施工準備工作中組織內部管理控制的措施，主要是約束現場人員的行為，管理人員在前期階段按照農村公路工程的工期要求、方案要求以及技術要求，評估施工圖紙與公路施工現場是否相符，既要優化農村公路的施工方案，又要完善農村公路的管理過程，以便在后期公路施工中能夠發揮出管理及內部控制的作用。

2、構建科學的管理制度

管理制度是農村公路工程建設管理的依據，制度化的管理有利于提高農村公路工程的建設水平。管理制度要符合農村公路工程的實際情況，管理人員可以根據農村公路工程的現場環境構建管理制度，利用管理制度約束公路工程施工的過程。農村公路工程呈現出分散性的特征，增加了現場施工的難度，實行科學的管理制度，約束公路工程的建設，同時協調農村公路不同路段的施工內容，有組織、有秩序的實行農村公路工程的建設管理，保障公路工程建設的科學性、合理性。管理制度在農村公路建設中綜合管控著施工中的材料、人員和機械設備，推行公路工程的有序施工，提升公路建設的整體質量。

3、推行工程的過程監督

過程監督是農村公路工程建設管理的一項手段，主要是在施工過程中實行管理控制。農村公路施工過程監督具有動態的特征，按照農村公路工程施工的實際情況推行過程監督[3]。過程監督能夠及時發現農村公路施工中的技術問題，快速給出可行的解決措施。例如：某農村公路工程建設時，前期調查階段未發現公路周圍有農業活動，施工中不定期的會出現農業活動，嚴重干預了農村公路的施工效果，受農業活動的影響，該工程出現了短期停工的問題，此時管理人員就要積極與農業活動的農戶進行協商，排除農業活動對公路施工的干擾，確保公路施工可以順利的實施。過程管理致力于解決農村公路施工中的突發性問題，管理人員制定好了應急方案，保障農村公路施工中工程事故的處理速度。

4、安排工程的現場管理

農村公路工程現場管理工作中安排了政府監督、企業自檢以及群眾監督的工作，自上而下形成有效的監督機制，規范農村公路的現場施工。現場管理中要樹立起管理意識，預防農村公路工程中出現不合格的問題，要求施工企業承擔管理的責任，以便實現建設目標。現場管理中的監督機制，促使農村公路工程能夠按照計劃完成相關的施工內容，防止公路施工中有不規范的行為，表明現場管理的約束性。

5、實行工程的后期管理

農村公路工程中的后期管理集中在養護階段，養護期間可以發現農村公路工程中的質量缺陷[4]。例舉后期管理的工作內容，如：（1）農村公路施工廢棄料的管理，公路施工之后會產生廢棄物，因為農村公路挨著農戶、農田等，所以禁止隨意排放廢棄物，管理人員要監督現場廢棄物的處理，將廢棄物運輸到指定的位置，不能堆積在農村公路的施工現場;（2）后期管理中需組織好竣工驗收的工作，驗收時檢查農村公路的工程項目，確保農村公路工程建設合格，排除農村公路施工中的質量問題;（3）管理人員檢查農村公路的結構和使用情況，檢查路面上是否有沉降、裂縫的問題，全面修復路面上的病害。

三、農村公路工程建設管理的改進

農村公路工程建設管理中提出了幾點改進措施，目的是提高工程管理的水平。首先農村公路工程建設管理時要細化管理的內容，在施工中做到精細化的管理，農村公路工程建設時材料管理、現場管理、環境管理、進度管理等都是重要的管理內容，實行精細化管理改進，避免工程建設管理時出現遺漏;然后是向農村公路工程中輸送優質的管理人員，防止管理工作中有失誤或者不規范的情況，管理人員具備專業能力并具有豐富的管理經驗，有利于提高管理的水平，滿足農村公路工程的需求;最后在農村公路工程建設管理中引入規范化的條例、條款，全面約束現場管理的過程，監督農村公路的施工建設。

結束語：

農村公路工程建設管理的過程中一定要注意措施的應用，根據農村公路工程建設的特征落實管理措施，同時安排好改進的策略，積極提高農村公路工程管理的水平，通過管理的措施約束農村公路的建設過程，維護農村公路工程建設的可靠性，確保農村公路工程建設能夠達到規范的標準。

參考文獻

[1]王宇東.農村公路工程管理的創新思路[J].交通世界，2018（09）：126-127.

[2]孫秋月.農村公路工程施工管理分析[J].交通世界，2016（27）：92-93.

[3]聞發棟.加強農村公路工程施工管理的措施分析[J].科技與企業，2015（01）：55.

[4]孫亞州.農村公路工程施工管理探討[J].企業技術開發，2014，33（27）：165-166.

云南省富寧縣交通運輸局