電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)分析

劉鵬里

摘要：當(dāng)前，在改革開放的歷史背景下，我國各個領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的提高。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激下，人們的需求水平不斷提高，電力作為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵罚瑢ζ潆娏υO(shè)備的要求也在不斷提高，因而促使電力行業(yè)逐漸加快其發(fā)展步伐，就近幾年的發(fā)展趨勢來看，電力行業(yè)的不斷發(fā)展成為現(xiàn)代社會發(fā)展的標(biāo)志性象征，為保證電力設(shè)備的運(yùn)行更加合理，不斷追求質(zhì)量更高、配網(wǎng)技術(shù)更加穩(wěn)定的系統(tǒng)，為電力行業(yè)提供發(fā)展方向分的同時，不斷順應(yīng)未來社會發(fā)展的大趨勢。因此，本文在電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)現(xiàn)狀、配網(wǎng)管理技術(shù)的不足之處等方面進(jìn)行簡要分析，并提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);管理技術(shù);運(yùn)行;維護(hù)分析

引言

由于配電線路布置在開放的環(huán)境當(dāng)中，平時會受到各種外界因素的影響，包括人為因素、自然因素等因素，容易導(dǎo)致配電線路出現(xiàn)各種故障，影響配電線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此要加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理技術(shù)在配電線路中的應(yīng)用，從而更好地保障配電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

1電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，對于配網(wǎng)網(wǎng)架來講，其自身的基礎(chǔ)有著很多問題存在，并且自動化水平和其自身的檢測水平也不是很高，同時相對于配網(wǎng)來講，其自身的特征主要就是面廣以及線長和點(diǎn)多等，這樣就會將電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)難度系數(shù)等價。和國外的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)狀況來講，在配電投資以及輸電當(dāng)中產(chǎn)生很多問題。并且隨著當(dāng)前配網(wǎng)資金成本的不斷增加，這樣在一定程度上就會對配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)產(chǎn)生很大的積極影響，但是，在這當(dāng)中，因?yàn)榕渚W(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)非常的薄弱以及基礎(chǔ)工作沒有做好等問題，特別是一些臺區(qū)的低壓設(shè)備比較陳舊等問題比較明顯，這樣就在用電高峰期很容易產(chǎn)生相應(yīng)的故障，對供電搶修工作開展有著很大的影響。隨著現(xiàn)階段城市進(jìn)程的不斷深化，人們的生活水平有著很大的提升，并且在社會發(fā)展中對于電氣化程度也在不斷增加，使得每一個行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中對于電力的需求非常高，這就在一定意義上對配網(wǎng)的要求也不斷增加，其自身的安全性和穩(wěn)定性對于配網(wǎng)運(yùn)行有著很重要的作用。

2電力配網(wǎng)管理技術(shù)的不足

2.1管理機(jī)構(gòu)相對落后

配電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展過程中最大的缺陷就是管理不當(dāng)，這也是阻礙配電網(wǎng)正常運(yùn)行的一個主要因素。管理工作不到位、人員工作目標(biāo)模糊都會對配電正常工作產(chǎn)生影響。如果工作人員在工作時無法明確具體的目標(biāo)，那么整體的工作積極性將會受到很大的打擊，長此以往人們的逐漸養(yǎng)成倦怠懶散的情緒，這些都不利于正常工作的開展。很多工作管理者不夠明確自身的任務(wù)范圍，無法實(shí)地將工作進(jìn)行落實(shí)，同時企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)還存在弊端，這些不但會阻礙正常工作的運(yùn)行，還能夠威脅到人們的自身安全性，大大增加工作風(fēng)險。管理工作開展不當(dāng)增加了我國電線的損害概率，這一問題應(yīng)該是提高管理工作水平時首要解決的一項(xiàng)重點(diǎn)，目前很多人員看到這種問題置之不理，不積極主動的進(jìn)行解決，給日常供電帶來了很大的不變。現(xiàn)如今配電所需要的相關(guān)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，難以負(fù)擔(dān)得起當(dāng)下人們的實(shí)際用電需求，經(jīng)常會由于材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成短路情況，大大降低了纜線的使用壽命，企業(yè)如果額外進(jìn)行專業(yè)維修的話會耗費(fèi)很大一部分資金，這樣下來前期投入也就變得更多，增加了企業(yè)的效益風(fēng)險。

2.2缺乏完善的管理系統(tǒng)

當(dāng)前配電網(wǎng)的管理存在諸多不足，歸根結(jié)底，出現(xiàn)這些不足的主要因素是電力企業(yè)管理人員缺乏管理目標(biāo)，沒有對管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，基于此種情況，對電力管理方面會產(chǎn)生較大影響，并在此基礎(chǔ)上影響企業(yè)員工的工作情緒，此外，電力管理制度的不完善會產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，例如威脅工作人員的安全、無法保證供電的穩(wěn)定性等。

2.3管理工作專業(yè)性有待加強(qiáng)

在電力系統(tǒng)中，電力配網(wǎng)發(fā)揮著不可替代的作用。但就目前的發(fā)展情況來看，電力配網(wǎng)的管理工作缺乏專業(yè)性，需得到進(jìn)一步的提升。雖然有一些電力部門的權(quán)責(zé)范圍得到了重新界定，但是仍然存有責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致改革僅停留在解析上級文件層面，這也是電力配網(wǎng)中的另一大安全隱患。

3電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)措施

3.1健全管理體系

建立健全的管理制度，能夠有效的解決電力供應(yīng)的穩(wěn)定問題，同時改善電力配網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量，減少成本的投入。首先要加強(qiáng)管理人員的管理能力，能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題有很好的應(yīng)對措施，明確職權(quán)問題，避免出現(xiàn)職責(zé)不明確的情況。其次，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行階段的管理力度，例如對管理人員實(shí)行區(qū)域承包制度，按照要求對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與監(jiān)控，保證出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。最后，對配網(wǎng)線路進(jìn)行全面的維護(hù)管理，因?yàn)榕渚W(wǎng)線路鋪設(shè)較長，維護(hù)所需的時間也比較長，因此可以制定科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行線路維護(hù)。在維護(hù)過程中，應(yīng)注意自身安全，避免發(fā)生失誤。

3.2完善配網(wǎng)設(shè)施

一個可靠與穩(wěn)定的配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，將會是配網(wǎng)正常工作的有力保障。因此，在配網(wǎng)管理工作之中，就需要對配網(wǎng)運(yùn)行中會出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行全面的考慮，這樣才能有效的提高配網(wǎng)的實(shí)際操作效率。對于配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的情況，需要加強(qiáng)調(diào)查，了解哪些設(shè)施缺失，并且根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行有目的性的采購。在采購的過程中，一定要保證是配套的設(shè)施，這樣才能完美的契合配網(wǎng)的運(yùn)行，避免留下安全隱患。

3.3加強(qiáng)人員素質(zhì)提升管理

在信息化高速發(fā)展的今天，配網(wǎng)的調(diào)度管理形式同樣運(yùn)用較為先進(jìn)的信息技術(shù)，并且慢慢向信息化管理的方向進(jìn)行改變。這便需要電力系統(tǒng)內(nèi)部的管理人員不斷提升自身的綜合素質(zhì)，這樣可以充分滿足信息化管理的全部需要。并且需要提升內(nèi)部人員的素質(zhì)，可以讓管理工作過程中的部分失誤或者是問題進(jìn)行解決，只有人員具有極高的綜合素質(zhì)，才可以將管理人員的積極性以及其他方面進(jìn)行有效提高，將管理更好地落實(shí)到工作當(dāng)中。要想讓內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)得到有效提高，還需要在工作過程中對配網(wǎng)調(diào)度部分管理人員定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核以及評比，只有這樣才可以有效保障日常工作有序且減少失誤發(fā)生，進(jìn)而避免發(fā)生電力安全事故。一方面需要對電力系統(tǒng)內(nèi)部不斷進(jìn)行專業(yè)的電力配網(wǎng)知識，保障所有員工都可以熟練了解并掌握電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的各項(xiàng)特征以及在管理方面的各項(xiàng)需求。特別是電力系統(tǒng)在進(jìn)行施工以前，需要針對能否會讓電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象，深入探討配網(wǎng)損壞這一安全事故。而電力系統(tǒng)同樣需要對自身的服務(wù)職能進(jìn)行加強(qiáng)與更新，進(jìn)而提高維護(hù)技能的水準(zhǔn)以及配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。另一方面便是需要對維修專業(yè)人員技能進(jìn)行培訓(xùn)以及加強(qiáng)管理，對內(nèi)部所有配網(wǎng)管理人員定期進(jìn)行專業(yè)知識講座等，讓工作人員明確管理目標(biāo)，如果遇到相關(guān)情況可以有效采用各項(xiàng)措施進(jìn)行管理。并且針對維修人員可以采用值班的制度開展工作，可以在突發(fā)情況時第一時間派出專業(yè)人員進(jìn)行故障判定以及故障維修，盡可能將因?yàn)楣收习l(fā)生而影響其他工作的范圍縮小。同時還需要不斷增強(qiáng)維護(hù)人員以及技術(shù)人員在工作過程中的責(zé)任意識，嚴(yán)格依照專業(yè)范疇內(nèi)的方式進(jìn)行系統(tǒng)以及設(shè)備的維護(hù)管理，進(jìn)而提高配網(wǎng)管理的最終效率。

結(jié)語

綜上所述，在我國電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢下，需要極其重視電力配網(wǎng)線的安全性，不僅需要對其日常管理予以關(guān)注，管理流程與人員能力也需要進(jìn)行升級，還要對其管理制度進(jìn)行完善，將存在的問題進(jìn)行合理的解決，優(yōu)化電力配網(wǎng)體系的運(yùn)行方式，才能有效推動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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