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對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理模式的分析與探索

2021-09-10 21:13:57高云
中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2021年6期
關(guān)鍵詞:信息化優(yōu)化設(shè)備

高云

摘要:以配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行分析,通過對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)內(nèi)容、作用、存在問題的闡述,為我國配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)控;管理模式

目前我國配網(wǎng)調(diào)控方面的建設(shè)管理已取得巨大進(jìn)步,不管是配網(wǎng)設(shè)備的建設(shè)水平還是相關(guān)管理技術(shù)的應(yīng)用,都已經(jīng)處于世界先列地位,但對于配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的流程創(chuàng)新過程中依然有很多問題等待改進(jìn),從而實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展更為科學(xué)化管理。合理的配網(wǎng)調(diào)控是電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展的重要部分,承擔(dān)著電網(wǎng)電力銷售的作用。所以配網(wǎng)調(diào)控管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化,能夠更高的為廣大群眾提供更好的供電服務(wù),也是電力企業(yè)提升市場效益的有效途徑。

1配網(wǎng)調(diào)控概述

1.1配網(wǎng)定義

配網(wǎng)管理涉及的不只是電力供應(yīng)的網(wǎng)架、線纜、變壓器、補(bǔ)償器等硬件設(shè)備,是一項綜合、復(fù)雜、廣泛的系統(tǒng)管理工程,而配網(wǎng)調(diào)控是整個范圍內(nèi)從設(shè)備運行到系統(tǒng)優(yōu)化的所有組成部分。因為影響用戶電力服務(wù)的因素多種多樣,所以配網(wǎng)管理也包括電力企業(yè)與配網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)的所有功能,需通過硬件設(shè)備檢測與數(shù)據(jù)流控制再優(yōu)化統(tǒng)一。常見的方式比如配電自動化建設(shè)、搶修指揮平臺、線路結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式,借助對配網(wǎng)業(yè)務(wù)的實時監(jiān)控、保護(hù)、控制使得電網(wǎng)大運行的問題、需求更快的被發(fā)現(xiàn)解決。將配網(wǎng)設(shè)計、供電部門、用戶需求有機(jī)結(jié)合融為一體,這樣才能為群眾用電與城市建設(shè)提供更好的用電服務(wù)。

另外,隨著信息化時代的技術(shù),配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)也需逐步實現(xiàn)信息化、自動化管理控制,也就是通過計算機(jī)系統(tǒng)、通信傳輸技術(shù)、傳感監(jiān)控技術(shù)、自動控制技術(shù)等方式的結(jié)合,實現(xiàn)對配網(wǎng)調(diào)控的遠(yuǎn)程在線管理。使配電網(wǎng)絡(luò)始終處于安全、可靠、高效的運行狀態(tài)下,大大減少供電企業(yè)在配網(wǎng)調(diào)控管理中的人力、物力成本消耗。

1.2配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容

配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容就是對電網(wǎng)運行的監(jiān)督與控制。如配網(wǎng)設(shè)備的倒閘、故障處理、停電搶修等工作,尤其在夏季、冬季用電高峰期的配網(wǎng)負(fù)荷管理。這時就需配網(wǎng)調(diào)控能夠?qū)﹄娋W(wǎng)運行的無功損耗、母線電壓進(jìn)行運行優(yōu)化,及時降低無功損耗率并提升變電器的母線電壓,這樣配網(wǎng)線路損耗才能降到最低,最好能夠通過線路優(yōu)化實達(dá)到路徑最短的線路供電。

其中配電倒閘操作是將電力設(shè)備工作狀態(tài)切換的過程,如電力檢修過程中就會用到配電倒閘的操作,在倒閘操作時嚴(yán)格遵守工作監(jiān)護(hù)與執(zhí)行操作要求。配網(wǎng)故障處理與搶修則是對供電設(shè)備運行維護(hù)管理,目前國家電網(wǎng)系統(tǒng)已建立起一套完善的事故搶修、配網(wǎng)調(diào)度、應(yīng)急處理的一體化操作,所以配網(wǎng)調(diào)控直接關(guān)系到用電發(fā)展的水平。

2推動配網(wǎng)調(diào)控管理模式研究的意義

提高電網(wǎng)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。配網(wǎng)調(diào)控管理的主要目的就是為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù),配網(wǎng)監(jiān)控管理中所涉及到的技術(shù)改進(jìn)、人員改進(jìn)都是電力供電企業(yè)服務(wù)水平的主要因素。當(dāng)用戶反饋用電問題時搶修人員可迅速做出反饋,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度、高效處理方式贏得認(rèn)可,這樣往往能夠顯示出工作人員乃至整個電力企業(yè)的綜合素養(yǎng),同時也是電力企業(yè)自身優(yōu)化改進(jìn)的重要方式,通過服務(wù)水平與質(zhì)量提升為自身贏得很多更多的社會榮譽。促進(jìn)電網(wǎng)的健康可持續(xù)發(fā)展。通過對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的管理模式要求,可將當(dāng)前電網(wǎng)管理的很多問題從技術(shù)、制度層面進(jìn)行解決,從我國目前配網(wǎng)管理發(fā)展方向可看出,配網(wǎng)信息化管理水平的發(fā)展已成為必然趨勢,通過信息技術(shù)提升配網(wǎng)調(diào)控的信息化水平,在信息化時代不至于出現(xiàn)落后。同時配網(wǎng)管理對于搶修業(yè)務(wù)也能實現(xiàn)精細(xì)化管理,使配網(wǎng)管理終端與搶修業(yè)務(wù)水平進(jìn)行更多融合,搭建出配網(wǎng)搶修的大眾平臺,進(jìn)而為我國電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展提供更多的用戶反饋,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理存在的問題

3.1配網(wǎng)自動化進(jìn)展緩慢

雖然我國要在十三五就提出了配網(wǎng)調(diào)控的一體化管理,但由于我國用電范圍與線路系統(tǒng)的眾多,大部分地區(qū)對于配網(wǎng)調(diào)控的管理都還處于傳統(tǒng)方式,配網(wǎng)調(diào)控的自動化建設(shè)主要是在一些城市進(jìn)行試點建設(shè),且配網(wǎng)自動化建設(shè)還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),很多配網(wǎng)設(shè)備軟硬件、區(qū)域發(fā)展水平存在一定差異,特別是早期的一些配網(wǎng)自動化建設(shè)由于計算機(jī)系統(tǒng)、通信技術(shù)應(yīng)用的限制,造成投入多且沒有達(dá)到應(yīng)用良好的應(yīng)用效果。雖然配網(wǎng)自動化建設(shè)已成為配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢,但在當(dāng)前還缺少全面、科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃管理。

3.2配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理與其他管理相融性差

未來配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理的發(fā)展并不是單獨實現(xiàn)的。首先在管理組成上需各個電力部門形成統(tǒng)一的管理體系,包括管理主網(wǎng)、調(diào)控中心、搶修單位形成完整的運行體系。但目前這一體系還沒有全面應(yīng)用到配網(wǎng)調(diào)控中來,大量的配網(wǎng)調(diào)控管理還是需借助人力來完成;其次配網(wǎng)調(diào)控管理系統(tǒng)的各技術(shù)要求也存在合理性,信息管理系統(tǒng)、通信技術(shù)、故障傳感技術(shù)等還沒有做好銜接。各技術(shù)要素的分開使用勢必會影響到調(diào)控業(yè)務(wù)的工作轉(zhuǎn)換效率。

3.3配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理專業(yè)人才缺失

隨著我國對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理的信息化、智能化要求的不斷提升,具備配網(wǎng)調(diào)控能力與信息技術(shù)能力的人才顯得格外重要。由于涉及到數(shù)據(jù)采集監(jiān)管、電壓管理、故障診斷等一系列內(nèi)容,需對當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)配管理人員進(jìn)行全面技術(shù)提升,但由于信息化配網(wǎng)調(diào)配建設(shè)時間短、經(jīng)驗不足,對于配網(wǎng)調(diào)控的各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不全面。

4對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理模式的途徑分析

4.1加大對配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)自動化建設(shè)

電力企業(yè)實現(xiàn)電網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)管理在信息化時代下,必然需要應(yīng)用自動化、智能化控制。一方面在配網(wǎng)硬件上進(jìn)行更新?lián)Q代,統(tǒng)一電網(wǎng)管理區(qū)域內(nèi)容設(shè)備硬件,方便對配網(wǎng)調(diào)控自動化設(shè)備安裝的統(tǒng)一性;另一方面加強(qiáng)對軟件系統(tǒng)的應(yīng)用改進(jìn),將配網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、工作傳遞進(jìn)行一體化管理,將地區(qū)內(nèi)的資源進(jìn)行有效整合,將配網(wǎng)調(diào)控、搶修維護(hù)、人員分配進(jìn)行統(tǒng)一化管理,充分發(fā)揮配網(wǎng)調(diào)控“專業(yè)化、集約化、扁平化”原則。

通過硬件設(shè)備更新與軟件系統(tǒng)應(yīng)用提升配網(wǎng)自動化水平,將會成為我國未來幾年配網(wǎng)優(yōu)化管理的主要工作,尤其是中低壓配網(wǎng)改造比例的改進(jìn),從而建設(shè)出更加穩(wěn)定平穩(wěn)、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的配網(wǎng)優(yōu)化管理體系。但配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)的自動化管理

是一項長期建設(shè)工作,需電力部門與配網(wǎng)整體環(huán)境的不斷優(yōu)化,并兼顧到地區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)度,所以不可急于求成,一定要采用穩(wěn)定安全的新材料、新技術(shù)實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控的發(fā)展。

4.2積極引進(jìn)人才,持續(xù)對各專業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)

不管是配網(wǎng)調(diào)控的軟硬件更新還是相關(guān)制度的創(chuàng)新優(yōu)化,都需要專業(yè)性、創(chuàng)新型人才作為支撐,尤其是相關(guān)計算機(jī)技術(shù)、電子自動化技術(shù)、信息通信技術(shù)人才正是當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)控管理所需要的。根據(jù)電力事業(yè)的國際化需要引進(jìn)尖端科技人才,加強(qiáng)對自身配網(wǎng)調(diào)控人員的技術(shù)培訓(xùn)。目前對于線路管理,相關(guān)人員要有基本自動化設(shè)備運行的了解,能夠進(jìn)行DTU等自動化設(shè)備的性能、運行、巡視方面的工作,在設(shè)備檢修維護(hù)方面后續(xù)還需要根據(jù)技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行深入優(yōu)化改進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1]宋永祿,胡一輝.配網(wǎng)自動化的應(yīng)用與研究[J].中國科技信息2010,12.

[2]李娟娟,陳峰.配網(wǎng)調(diào)控一體模式改革的探討[J].電力信息化,2011,6.

[3]韋志.配網(wǎng)自動化建設(shè)的規(guī)劃與設(shè)計[J].新建設(shè):現(xiàn)代物業(yè)上旬刊,2011,8.

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