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云南旅游公司財務(wù)分析

2021-09-10 22:43:42韋勤
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年6期
關(guān)鍵詞:會計戰(zhàn)略

摘要:疫情的破壞極具毀滅性是,疫情超過大型災(zāi)難性事件對城市旅游形象,最新的2021年開始恢復(fù)元?dú)獾膰鴥?nèi)旅游業(yè)來說,我國在十四五時期將成為高收入國家,國內(nèi)的疫情結(jié)束,旅游業(yè)是推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)與整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整和國家經(jīng)濟(jì)方式的產(chǎn)品。研究SWOT分析,財務(wù)分析,結(jié)合疫情具體分析。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略;會計;財務(wù)分析

一、戰(zhàn)略分析

(一)SWOT模型分析

(1)戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)

對于旅游這樣的上市公司,虧損少就是機(jī)遇。利用多年積累的增加5A景區(qū),有效拓寬公司業(yè)務(wù)半徑,提升品牌影響力與市場占有率。

(2)戰(zhàn)略優(yōu)勢

昆明世博園2020年3 月26 日恢復(fù)開放,同時同時旅行社業(yè)務(wù)積極開發(fā)“省內(nèi)游”與“周邊游”產(chǎn)品。優(yōu)化電商和散客渠道發(fā)展,有效的發(fā)展省游,本地游客戶。獲得發(fā)明專利8項、實(shí)用新型專利40項,完成5項主題公園建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為公司貢獻(xiàn)核心業(yè)績。

(3)戰(zhàn)略劣勢

公司發(fā)展創(chuàng)新意識淡薄,旅游相關(guān)管理人才匿乏。截止2019年年底公司擁有職工總數(shù)為4687人,本科及本科以上學(xué)歷為511人,僅占在職工總?cè)藬?shù)的11%,大專學(xué)歷及以下4135人。公司人員知識結(jié)構(gòu)構(gòu)成不盡合理,高學(xué)歷人員比例嚴(yán)重偏低。旅游行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,云化旅游總資產(chǎn)增長率2018年較 2017年有所下降,因當(dāng)年公司將靠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)盈利的興云房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)。

二、云南旅游公司財務(wù)分析

(一)償債能力分析

2020年初新型冠狀病毒感染肺炎疫情全面爆發(fā),云南旅游公司經(jīng)營情況受到階段性影響,隨著全國各地逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司生產(chǎn)經(jīng)營逐步恢復(fù)。從表中看出流動比率與速動比率的變化趨勢大致相同,在2017年并購?fù)瓿芍蠼底畹停@是由于并購?fù)瓿珊笤颇下糜螢榱艘?guī)模擴(kuò)張,舉借了3.7億元的短期借款。2018年,兩個比率均有所上升,速動比率變化幅度大于流動比率,是云南旅游2018年剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所致,短期債務(wù)風(fēng)險存在但可以控制,償債能力還是較強(qiáng)的。可見云南旅游央企化后一年內(nèi),短期償債能力有所提升。然而從現(xiàn)金比率來看,除了2017年有小幅度的回升,其他年份內(nèi)均呈下降趨勢,2018年更是跌至12.13%。雖然央企化后云南旅游短期償債能力在一定程度上有所提升,但是現(xiàn)金利用率不高,現(xiàn)金支付能力下降。2017-2020年資產(chǎn)負(fù)債率變化幅度較小,但是存在財務(wù)杠桿風(fēng)險。2017-2018年利息支付倍數(shù)趨于大幅度上升至1338.26%,主要原因是公司轉(zhuǎn)讓持有的控股子公司云南世博興云房地產(chǎn)有限公司全部股權(quán)(55%),導(dǎo)致公司利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增加,企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險得到了緩解。從2020年數(shù)據(jù)可以看出,由于疫情的原因,旅游行業(yè)的經(jīng)濟(jì)大面積萎縮,該指數(shù)跌至低谷,出現(xiàn)負(fù)增長,該公司賺取的利潤已經(jīng)不足以支付利息的要求,存在較大的虧損,盈利增速低于債務(wù)增速。

(二)成長能力分析

成長能力分析2015年至2019年間,云旅股份經(jīng)歷了傳統(tǒng)瓶頸期到戰(zhàn)略重組的轉(zhuǎn)型期,具體表格如下:

總資產(chǎn)增長率到2018年下降很快,主要原因是2018年園藝公司工程項目增加,支付的人工費(fèi)、材料費(fèi)及施工機(jī)械費(fèi)增加,并支付了工程款和違約金,導(dǎo)致資產(chǎn)規(guī)模下降,一定時期內(nèi),該公司資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張速度變緩。到2020年,我們可以直觀的看出,由于新冠疫情帶來的不利影響,成長能力的各項指標(biāo)與去年相比都有很大的下降,出現(xiàn)負(fù)增長的情況,疫情期間不讓外出的原因,旅游也成為了一種奢侈。

三、云南旅游公司前景分析

隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,加上延長了2021年“五一”黃金周假期,我國的旅游經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。2021年“五一”出游人數(shù)較較疫情前同期(2019年)的1.95億人增加了0.35億人,出游人數(shù)達(dá)到2.3億人次。20-25歲一代已經(jīng)全面崛起,鄉(xiāng)村游、房車游、戶外游等新型旅游形式優(yōu)化,云南旅游公司前景更加廣泛。

參考文獻(xiàn):

[1]張新民.企業(yè)財務(wù)狀況質(zhì)量分析理論研究[M]北京:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2013:

[2]任嘉惠.基于杜邦分析法的A企業(yè)盈利能力研究[J].今日財富,2021(10):84-85+88.

[3]淮馨,王靜.哈佛分析框架下雙匯發(fā)展財務(wù)研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(17):87-88.

作者簡介:韋勤(1972-),男,吉林長春,研究生,研究方向:證券分析。

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