分析優化建筑施工技術及加強建筑工程管理

馬翠蘭

摘要：探究在建筑施工過程中強化施工管理以及優化施工技術的效果，本文利用理論分析的方法并結合實際工作經驗，提出在建筑施工管理過程中存在的一些問題，并針對這些問題提出解決措施，供相關人員參考。

關鍵詞：建筑施工;工程管理;優化措施

0引言

隨著信息化大爆炸時代的來臨，更多的人投入到了建筑施工行業中，因此也導致了建筑施工行業的技術水平層次不齊，洪平清[1]等提出有很多的建筑施工人員屬于無證上崗，在專業技術水平上有一定的缺乏，而且，童朝泰[2]指出市場經濟的發展，導致建筑施工企業也逐漸增多，企業之間的競爭也越加的激烈，為了更好的促進企業在建筑施工行業的立足，就需要不斷的深化企業自身的實力，馬曉科[3]等提出優化企業自身的實力就需要從建筑施工技術以及施工管理等方面進行提升，這樣才能更好的促進企業的發展，實現企業在大環境中的可持續發展。

1建筑施工技術管理現狀

1.1建筑施工技術管理體系不完善

目前，許多建筑施工企業采取項目經理負責制，將工程項目的經濟效益與項目經理的績效掛鉤，放寬了項目經理的管理權限。這種方式很大程度上激發了項目經理管理積極性，提高了施工管理的整體效率。但是，在具體工程項目管理中，為了能夠實現“減員增效”而忽視施工技術管理體系建設也時有發生[4]。

建筑工程企業普遍實行三級技術責任制，在施工技術管理中實行統一領導和分級管理，對各級技術管理權限進行了劃分，完善技術管理組織架構。在技術管理部門設置了技術員、質檢員、統計員以及資料員等更為，但是，在實際工作中，為了能夠降低管理成本，許多人員身兼數職，一人多崗，進而造成技術管理體系不夠完善，許多技術管理工作無法做到精細化和系統化，影響到技術管理的實際效果。

1.2工程技術檔案管理重視程度不足

建筑工程施工技術管理中，需要建立和完善施工技術的各項原始記錄，比如工程材料以及建筑構件等質量檢驗記錄，施工過程中安全事故的分析、處理記錄以及技術變更記錄等，這些技術原始記錄是對建筑工程質量評價以及后續維修、加固、改建等活動的重要技術依據，具有較高的保存價值。

但是，許多建筑工程企業更加重視施工階段安全、質量和進度等管理，對技術檔案的管理重視程度不足。有些施工單位雖然設置了資料員崗位，卻有其他人員兼職[5];有些企業采用非專業人員負責資料和檔案的管理，這種做法不僅影響到技術資料的完整程度，還會造成工程驗收階段的被動局面，進而降低了施工技術管理的有效性。

1.3缺乏實際的施工技術管理機制

保證建筑施工技術合理有效運用的前提是做好施工技術管理，但是由于不同地區環境下的企業規范不一樣，軟件、硬件設施也不一樣，而且我國現在的建筑體系存在著總包和分包制度，這些都會在一定程度上造成管理效果的差別，這樣就難以建立一個管理標準和規范標準。從實際情況上來看，施工技術管理和實際操作很難做到有效聯系，相應的分包單位設備不足也是不能做到全面工作監督的。這就是造成實際施工流程混亂的原因。這樣就難以完全按照施工圖紙要求展開施工。施工條件和水平與圖紙相差越來越大，甚至出現返工、延誤工期等現象。浪費材料的現象更是不勝枚舉，這樣就提高了建筑施工成本，影響了整體質量。

1.4工作人員素質差

在工程施工的過程中想要提升管理水平，主要還是要靠管理者的工作能力，現在我國的建筑工程中運用的施工技術比較廣泛，專業性比較強，而且相同的施工技術用到不同的工程中也會產生不同的效果，所以，這樣就得需要管理人員程建筑行業不斷發展的大背景下，施工技術呈現出多元化，這讓施工人員多了選擇性，管理人員的工作卻加大了監督規范和力度。

2優化建筑施工技術及建筑工程管理的措施

2.1強化管理分包制

一個大的工程項目是由很多子項目構成的，因此會有一些承包單位。其中，完善好分包管理工作，是對整體質量進行把控的關鍵手段。在外包項目時，要結合建筑方編制的建設計劃以及提出的要求，明確交代清楚分包出的工作任務、職責等，以免因為責任不清等情況產生不必要的麻煩。總承包商與分包商還需要簽訂合同，合同中要詳細說明雙方各自的工作范圍、責任以及權益等，明確材料的使用標準，避免之后出現紛爭。

2.2明確具體的質量責任

明確劃分好質量責任，是保障質量的關鍵點。施工方需要編制相應的工程質量責任制度，使各位管理人員都能清晰自身的質量責任，這樣無論是工序出現問題還是質量產生問題，都能第一時間找到責任人，不會出現責任模糊不清的情況，有益于管理人員將自身的管理工作主動強化。此外，在對日常管理工作加強的同時，項目管理人員，還需要依照計劃以及施工圖紙，合理開展監管工作，使各項施工作業更加嚴謹，并定期對質量實施評比，之后進行獎勵和懲處。

2.3加強施工技術資料管理

施工資料和檔案具有較高的保存價值，對建筑工程驗收以及后續的維護方面具有重要影響。在施工技術管理中，不僅需要對工程施工的硬性指標，比如：工程進度、工程質量等加以重視，還要完善施工檔案管理。

在優化施工技術檔案管理中，需要優先選派具有專業資質的資料員，注重施工資料的收集和整理，做到歸檔及時、分類明確，這樣才能避免在工程驗收階段出現被動，造成工作人為疏漏，影響到工程驗收進度和后續維護費用。

2.4施工隊伍的專業水平要整體提升

建筑施工技術問題有時會受到施工人員水平的制約，因此，施工隊伍技術水平的整體提升是很有必要的。這也關系到建筑工程的整體效果。因此，想要保障建筑施工技術在應用上的安全性和可靠性，就必須加強對施工人員和管理人員的安全意識培養以及專業技能提升。這就要求施工人員自覺遵守新的管理規章制度和安全管理規范。此外，在提升施工人員的專業水平方面，要把握全局性，要把持續培養作為核心理念。因為現如今，我國各行業都在遵循科學發展原則，不斷地創新，適應國際化市場經濟，努力與世界相接軌，這就要求施工人員的素質應當不斷提高。所以，為了做到施工人員與時俱進，就應當定期進行培訓，并且需要多角度地對于全體施工人員的專業水平進行培訓。

制定詳細的培訓計劃。不僅要對能力進行科學培訓，還要增強工作中的安全意識，保證每個工作環節的準確性和可行性，這是對施工質量的保障。因此，需要強化施工技術管理團隊的能力，可以組織跟相關企業的交流學習，以此來提升管理工作人員的職業素質。

3總結

總之，在建筑施工技術管理中存在四個方面的問題，需要針對這些問題提出解決措施，通過不斷的強化分包管理的機制，明確在施工過程中，各施工單位的質量管理責任，并不斷的加強對建筑施工技術資料的管理以及培養優秀的施工管理人才，解決現今在建筑工程施工技術管理中存在的一些問題。

參考文獻

[1]洪平清，林偲慧，廖嘉文，田力，葉素綠.建筑門窗安裝體系優化與精確安裝技術[J].建材技術與應用，2021（02）：37-39.

[2]童朝泰.優化建筑裝修施工技術管理的方法探析[J].江西建材，2021（03）：168-169.

[3]馬曉科，陳偉.優化建筑施工技術管理與提高工作效率的有效路徑探索[J].中國設備工程，2021（06）：241-242.

[4]毛長鵬.略論建筑工程施工技術應用管理[J].房地產世界，2021（06）：102-104.

[5]陳春榮.建筑施工技術管理中的問題及對策分析[J].江西建材，2020（11）：105+107.

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