徐新
摘要:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性均較高的管控工作,不僅涉及項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié),還關(guān)系著工程安全、質(zhì)量及造價(jià)三大要素,同時(shí)包括施工人員、材料機(jī)械及試驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)要素,任何一個(gè)環(huán)節(jié)或因素出現(xiàn)紕漏,都會(huì)給工程建設(shè)質(zhì)量、效益帶來不利影響。而施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作為工程建設(shè)管控的一項(xiàng)重要舉措,其工作水平與工程建設(shè)效益息息相關(guān)。所以,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)理工作有著非常重要的意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工; 監(jiān)理;
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理非常重要,不僅能夠直接對(duì)工程施工質(zhì)量、安全及造價(jià)等方面的問題進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,還能直接監(jiān)管施工人員的工作態(tài)度端正與否以及施工技術(shù)規(guī)范與否,直接影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。本文對(duì)建筑工程施工監(jiān)理的重要作用展開探討,并提出提升施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控水平的措施,以期能為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提供參考。
1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用
1.1 從源頭上確保工程建設(shè)質(zhì)量
在建筑工程施工過程中,監(jiān)理部門根據(jù)建筑行業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及工程實(shí)際狀況,對(duì)工程施工安全、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范及材料機(jī)械應(yīng)用等進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,能夠從源頭上確保工程建設(shè)質(zhì)量。而且在工程施工過程中,監(jiān)理工作人員一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)問題,如混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度問題、打樁深度密度問題等,可以立即向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,也可以強(qiáng)制叫停施工,讓施工方進(jìn)行整改,直到建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。這對(duì)確保工程建設(shè)質(zhì)量和業(yè)主權(quán)益都是極為有利的?,F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改的做法,在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還有效避免了后期因?yàn)橘|(zhì)量問題進(jìn)行的返工和整改,大大提升了工程建設(shè)進(jìn)度,對(duì)工程施工如期進(jìn)行和按期竣工是極為有益的。
1.2 從根本上確保安全施工
在監(jiān)理部門的監(jiān)督管理下,施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有安全、穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。如此以來,各項(xiàng)目施工人員便可以在相對(duì)安全的環(huán)境下進(jìn)行工程作業(yè),有效減免了安全事故的發(fā)生。與此同時(shí),在建筑工程施工過程中,監(jiān)理工作人員還會(huì)采用巡查制度,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,并對(duì)安全系數(shù)較低的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)管,從而最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),為各方施工人員提供較高的安全保障。
1.3 有效確保施工順利進(jìn)行
在現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)中,往往需要多個(gè)施工單位共同曾參、通力協(xié)作才能圓滿竣工,如電氣安裝單位、管道安裝單位、幕墻安裝單位等。具體施工時(shí),如果這些參建單位配合不夠默契或者溝通不夠順暢,往往會(huì)產(chǎn)生矛盾或問題,從而影響工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。而監(jiān)理部門不僅承擔(dān)著施工監(jiān)管任務(wù),而且承擔(dān)著各參建單位的統(tǒng)籌安排及溝通協(xié)調(diào)任務(wù),如果在建設(shè)過程中給各參建單位進(jìn)行明確分工,并確保各單位之間協(xié)作良好、溝通無阻,工程建設(shè)質(zhì)量和效率自然也能得到良好的保證。
2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的主要管控措施
2.1 建立完善的管理體制,制定詳盡的監(jiān)理計(jì)劃
由于建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,所以建立完善的管理體制不僅可以為所有監(jiān)理工作人員提供行事依據(jù)和理論指導(dǎo)基礎(chǔ),還可以為監(jiān)理工作提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和進(jìn)度流程。也正是因?yàn)楸O(jiān)理管理體制的這種支撐性作用,所有完善的管理體制應(yīng)包括監(jiān)理工作人員組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章流程、獎(jiǎng)懲制度、評(píng)價(jià)制度及人員培訓(xùn)制度等內(nèi)容。此外,還要特別注重監(jiān)理管理體制的適用性和可行性,務(wù)必確保監(jiān)理管理體制的制定從工程施工需求和現(xiàn)有監(jiān)理工作人員結(jié)構(gòu)出發(fā),杜絕出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義等不良工作現(xiàn)象。
2.2 注重試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)控原材料質(zhì)量
工程所需原材料是建筑工程施工的重要基礎(chǔ),所以其質(zhì)量直接影響建筑工程的質(zhì)量水平和功能效用,同時(shí)其也是監(jiān)理工作重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。在建筑工程施工過程中,對(duì)原材料的質(zhì)量把控主要從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、庫藏檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工后抽樣檢驗(yàn)幾大環(huán)節(jié)入手,具體措施如下:
(1)工程建設(shè)前期,監(jiān)理工作人員應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)合同、施工規(guī)劃方案、施工技術(shù)方案等資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核查、分析與匯總,充分做好前期準(zhǔn)備工作,詳細(xì)了解工程施工所需原材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等,并匯總各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察與探測(cè),驗(yàn)證各項(xiàng)原材料與施工技術(shù)的適用性;
(2)嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,詳細(xì)審查原材料的規(guī)格數(shù)量、合格證明、出廠證明及質(zhì)量認(rèn)證等,堅(jiān)決杜絕不合格、不達(dá)標(biāo)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
(3)注重現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),在全面了解各項(xiàng)原材料質(zhì)量屬性的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用原材料逐一進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),不合格、不達(dá)標(biāo)的原材料一律不準(zhǔn)投入施工建設(shè)中;
(4)一旦發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決清退出場(chǎng),并對(duì)投入使用的不合格原材料進(jìn)行拆除、替換,以確保建筑工程施工保質(zhì)、保量、穩(wěn)定進(jìn)行。
2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保施工安全和質(zhì)量
建筑工程施工中面臨的不可控因素眾多,因此在施工中難免會(huì)出現(xiàn)一定的質(zhì)量或安全風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管顯得尤為重要。而且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全監(jiān)管,有助于提升施工效率和建設(shè)效益,減免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。
(1)建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)化、專業(yè)化要求較高的建設(shè)項(xiàng)目,其不僅對(duì)施工人員和原材料具有很高的要求,而且對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)有較嚴(yán)格的要求。因此,在施工前和施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管是極為重要的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格、不合用的機(jī)械設(shè)備或技術(shù)方案,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)換、調(diào)查,務(wù)必確保工程施工按質(zhì)、按期穩(wěn)定進(jìn)行。
(2)在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)各方工作人員是否全部到位進(jìn)行監(jiān)督檢查,不得出現(xiàn)缺崗、頂崗的違規(guī)現(xiàn)場(chǎng),以確保工程施工安全和進(jìn)度。
(3)對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕杜絕玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生,確保各方人員盡職盡責(zé)地參與工程施工。
(4)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)不小心出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故及違規(guī)現(xiàn)象等不良問題或行為,及時(shí)進(jìn)行排查和清除,務(wù)必確保工程施工安全、穩(wěn)定進(jìn)行。
2.4 強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
監(jiān)理人員是實(shí)施工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)要素,其專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)等從根本上決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平,同時(shí)是建筑工程能否保質(zhì)按期順利竣工的重要保障。尤其是在建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展迅速的背景下,監(jiān)理單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí),讓其與建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展相互匹配、相互兼容。
(1)監(jiān)理單位招聘人員時(shí),人力資源部門應(yīng)嚴(yán)把業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān),確保所聘人員具有較高的專業(yè)水平和工作能力,能夠符合當(dāng)前監(jiān)理工作的需求。
(2)監(jiān)理單位和監(jiān)理工作項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的人員培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容包括監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作業(yè)務(wù)以及工作責(zé)任能力等方面,不斷提升監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)。
(3)建立健全人員考核制度,定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或職業(yè)道德等方面的考核,督促監(jiān)理人員努力提升自身水平。
(4)建立配套的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作水平不足、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的監(jiān)理人員,應(yīng)及時(shí)淘汰;為工作突出、優(yōu)異的監(jiān)理工作人員提供相應(yīng)的發(fā)展空間,給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵(lì)。
3 結(jié)語
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程建設(shè)質(zhì)量、安全、造價(jià)及進(jìn)度等方面都具有非常重要的意義和作用,監(jiān)理單位除了要給予足夠的重視之外,還應(yīng)從施工前期制定詳盡監(jiān)理計(jì)劃著手,以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度、人員組織結(jié)構(gòu)、原材料、機(jī)械設(shè)備以及與工程各相關(guān)單位的協(xié)同合作等為基本要素,逐一制定相應(yīng)的監(jiān)督管理舉措,而且確保這些舉措的有效性和可行性,最終為建筑工程施工順利進(jìn)行和如期完工奠定良好的監(jiān)理基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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