風險管理在電力安全生產管理中的滲透與應用

王旭

摘要：隨著社會的飛速發展，電力資源直接影響社會以及人們的生產生活，形成了新戰備資源。在安全生產管理前提下，提高風險管理工作的工作質量和效率，可以實現電力企業內部的有效管控，為電力企業安全生產提供保障。

關鍵詞：風險管理;電力安全生產;管理工作

引言

目前，電力資源作為社會經濟發展的重要依據，直接影響各行各業的正常運轉。在電力行業不斷革新的背景下，電力安全生產管理成為關鍵部分，特別是風險管理，由于不利因素的存在，直接影響了安全生產管理。因此，電力單位要不斷改革創新，以安全用電服務作為基礎，從各方面推進安全生產管理工作的順利進行。

1在電力安全管理中使用風險管理的意義

電力安全生產管理的核心是風險管理，風險管理直接影響電力企業的順利發展，與社會的安定健康發展的關系緊密。電力行業與其他行業相比較不同尋常，業務所涉及范圍大，同時風險系數也較大。由于每個區域的氣候不同，臺風、雷電等自然災害頻發，對電力行業帶來極大的影響。因此，要將風險管理合理運用到電力安全生產管理當中，促使管理水平和質量不斷提高。

電力生產過程中，受各種外界不可控因素的影響，電力生產工期會受到不同程度的影響，項目質量也無法得到有效保障。電力生產將風險管理理念引入到管理中，使其在風險發生前，能對風險有全面了解，可以通過各種手段對風險事故原因進行有效分析研究，并能及時制定相應的解決措施，以備應急用。

電力企業還要對風險進行針對性評價估算，對風險的認知要站在宏觀角度上進行判斷、估算，尤其是對風險性質和原因進行詳細分析研究，但工作不深入、準確，因此，電力企業還對其進行及時有效的評價估算，也就是進行風險評估，此工作只要目的是對風險發生的機率和損失進行有效估算。

2風險管理在電力安全生產管理中的滲透應用現狀

隨著社會經濟形勢的發展變化，會對電力安全生產帶來較大的波動，各種各樣的風險隨時出現。電力行業要想更好地應對社會經濟發展的沖擊，必須要風險管理給予足夠的關注。如今，大部分企業沒有樹立正確的風險管理意識，職能機構建立不夠完善、管理意識落后、風險管理意識不強等原因造成他們輕視了市場多變性的巨大危害，可能會給電力企業造成不可估量的損失。部分企業加強了風險管理工作，然而實際操作過程中缺少對風險管理必要的設計和計劃，影響到風險管理的時效性。

電力資源是人們生活的重要能源之一，電力企業不僅能滿足人們的日常生活，還對社會經濟的提高和進步至關重要。就電力企業的經營管理現狀而言，大部分電力企業的風險評估體系不完善，管理團隊專業能力不夠，責任為落實到個人，致使電力安全生產風險評估不科學、合理。另外大部分工作人員對于風險管控意識不足，不能積極參與其中。一旦出現問題，只能臨時組建小組進行處理，相互推諉現象頻出，嚴重阻礙了電力安全生產管理工作的順利開展。

3風險管理在電力安全生產管理中的滲透應用

3.1系統化的風險管理

電力企業要從大局出發，明確風險管理范圍，依據現階段的政策更新、改進情況整理相關信息，將風險管理機制健全，制定統一的風險標準。在進行安全生產管理過程中，不同的部門嚴格按照統一的風險管理標準執行，不但可以約束各工作人員的主觀行為，還可以實現風險管理工作的標準性、規范性和系統性，同時還要加強管理人員的風險管理意識，并讓其落實到位，規避制定的風險管理制度只是空擺設，促使風險工作效率得到提高，使風險管理工作達到整體性、系統性。

3.2強化風險管理意識

經濟新常態以及國內外經濟環境不確定因素增加的背景下，電力行業主體的利益都會受到不同程度的影響，同時也面臨巨大的經濟風險。電力行業在安全生產管理期間，管理人員要樹立正確風險管理意識，善于捕捉潛在的風險，建立風險預警機制，有效規避電力企業損失。通常情況下，電力行業應對風險可以采取兩大措施，第一制定全面的風險評估標準，對于不確定性因素產生的風險，建立相應的應急方案以及處置計劃;第二建立完善的風險預警機制，利用科學合理的預測手段進行風險預估，使其被動應對轉變成主動應對。

3.3注重風險管理培訓

電力行業要想優化風險管理的質量及工作效率，必須在建立一支專業的風險管理隊伍，風險管理人員必須擁有豐富的工作經驗，還要有專業的職業素養。風險管理人員也要樹立自我學習的意識，為電力行業風險管理提供豐富的知識儲備，以此來實現安全生產管理工作的有效性。電力企業應從長遠發展的角度考慮，積極加大人才投資力度，拓寬引進人才的渠道。可以提高崗位工作待遇招攬人才，不斷吸引社會上優秀的管理人才就職，從而為電力企業安全生產管理提供有力保障。

3.4風險管理創新模式的有效運用

隨著人們生活水平的不斷提高，對于電力資源的需求不斷增加，給電力企業安全生產管理工作增加了更大難度，工作壓力增加。為了有效解決此現狀，電力企業將原有的風險管理模式不斷優化創新，信息技術對各個行業的發展有著不可或缺的作用。因此，電力企業可以將信息化技術合理運用到風險管理中，并根據其優勢構建完善的風險管理模式，以滿足電力企業安全生產管理的實際需要。

4結語

隨著社會的進步，經濟的快速發展，人們的生產生活中對于電力資源的需求量不斷正增加，電力企業必須將自身的管理水平不斷提高，并將風險管理合理運用到安全生產管理中，并能對風險有全面的認知和正確評估。通過風險管理的有效運用，不但可以提高電力企業的安全管理水平，還可以有效預防事故的發生，為人們的安全用電奠定了基礎。

參考文獻：

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