淺談電力建設工程管理中質量和進度管理

趙桂超

摘要：在我國科技不斷發展，各領域技術水平逐漸提高的今天，我國電力系統的發展速度較快，每年都新建很多輸電工程和變電工程，在電力工程項目的施工建設過程中，主要包括電力一次系統工程項目的施工和電力二次系統工程項目的施工等，需要根據電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略，以保證電力工程項目的施工質量。

關鍵詞：電力建設;工程管理;質量;進度管理

引言

隨著時代的發展，我國經濟水平不斷提高。在我國政策和無數電力人的共同努力之下，我國的電力工程已經取得了優異的成就。但就目前而言，當下的電力工程質量和進度管理工作中，仍然存在著比較多的問題，這些問題在一定程度上影響著我國電力工程和系統的深入運行。

1電力建設工程管理中質量管理措施

1.1加強施工質量與數據管理的力度

項目管理者應確保項目施工能夠按照設計方案進行，保證工程項目實施的合理性和規范性，避免發生操作失誤或流程顛倒等問題。在施工期間要提高施工管理的力度，將工程數據作為質量監管的基礎，確保工程項目具有可追溯性。電力工程在施工過程中存在隱蔽作業工序，若不做好隱蔽工程的信息和數據的記錄管理工作，會造成項目質量的安全隱患。資料員需做好從項目開始到結束的工程信息和數據的記錄工作，以便能夠對質量問題進行追溯，也能更有效地處理問題。電力工程的項目管理工作需保證工程手續齊全，按檔案管理的要求填寫資料和文件。對施工過程中涉及的技術難點問題，要組織技術專家共同研究。必要時可以現場拍照存檔。對工程涉及的母線安裝、架空線路等項目的驗收，應拍照作為質量檢驗的參考。電力工程的管理工作需要各部門工作人員配合及時更新數據，確保工程信息與現場實際情況相符。完成工程項目后，需各部門技術人員參與驗收并將質量管理資料按照規定整理歸檔。

1.2電力工程項目施工的質量控制要點

加強對電力工程施工過程中的質量控制要點管理，可以顯著提高電力工程的施工質量，以下主要分析電力工程施工質量控制的要點。一是加強對電力工程項目所使用的材料的管控，材料在進入施工現場前，應進行嚴格的質量檢驗，經檢測不合格的材料，一律不得在工程項目中使用。同時，加強對工程項目材料的存放管理，保證材料的存放環境符合要求。電力設備對絕緣性能的要求較高，故在存放過程中應保證電力設備不會被入侵的小動物啃咬。在秋末冬初時期，是小動物進入電力工程施工現場的高發季節。這段時間由于天氣變冷，小動物還會進入施工場地的室內取暖，如果小動物進入電纜溝，則會咬壞電纜。如果進入高壓開關柜設備，則會導致設備因啃咬損壞，可以采用防止小動物入侵系統進行應對。二是合理安排各個工序的施工時間節點，在梅雨等季節到來之前，先完成對天氣影響較為敏感的工程。三是施工管理人員應具備相應的資質，關鍵崗位應安排經驗豐富、技術過硬的人員擔任，保證電力工程項目的有序施工。四是在輸電工程的施工中，應在路徑復測、基礎施工、接地體施工、緊固件等附件的施工安裝等方面，加強施工質量把控。五是在變電工程的施工過程中，應根據一次系統和二次系統的施工特點，安排好各個子工程的施工進度，協調好施工人員的進場順序，保證電力工程項目的有序施工。

1.3結合電力工程建設情況，有效開展融合工作

電力工程項目建造過程中，相關從業人員為更好地促進管理和監理之間的工作效率，可以結合電力工程的建設現狀而找出項目管理和監理有效融合的積極策略。首先，聯系電力工程項目建造的發展進度，對項目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好調整。一方面，可以很好地調節控制電力工程建設的建設情況;另一方面，促進項目管理和工程監理工作的有效融合。例如，在工程實施過程中，就工程建設進度和質量把控上，從項目管理的角度層面來說，更加重要的關注點為電力工程建設方面，而監理工作則是在施工的質量方面，以此通過二者的相互結合促進，保障了工程項目可以在規定的工程時間內如期交工，還能在立足于速度的層面上完成質量的核驗，切實保障了電力工程的建設規劃和質量。其次，可以將工程監理和項目管理的工作部門統一規劃合并到一起，方便在工作問題上的有效溝通，還能提升電力工程工作的實際效率。另外，在充分立足監理和管理工作的核心工作業務基礎下，積極延伸拓展新的融合渠道和途徑，以此完善電力項目工作內容，還可以提升工作效率，一舉兩得，但是值得注意的是，必須就該理念下形成切實存在的實施框架，以此方便所有工作人員有條不紊地履行制度工作，避免造成混亂的情況。

2電力建設工程管理中進度管理措施

2.1嚴格審批施工進度方案

在施工進度方案設計編制完成以后，應該上交給總工程監理，以此審查核對施工進度方案，并且還應從多個角度做出分析和預測，繼而拆解工程合同的總工期，保證每一個環節的施工進度都能能夠管控在標準的范圍之內。在此期間，值得相關工作人員重點關注的內容是，應該確保施工進度方案與施工技術選用之間的關聯性。換言之，在電力工程項目施工階段，所使用的各類施工技術、施工建材都應符合工程設計相關的規程標準，然后思考施工技術的使用對施工進度管控所產生的影響。由于施工技術的類型、功能不同，所以操作時間也會存有差別。在落實相應的審核工作時，相關工作人員應該深度分析施工技術方案的前瞻性，并且對施工方案的實效性展開論證，以此為電力工程項目的順利開展提供技術層面的支持。除此之外，在思考論證不同施工方案的可行性時，相關人員還應思考施工建材采購、運送、資金流轉等若干方面可能會拖慢施工進展速度的全部影響因素，這樣才能保障施工進度方案的合理性、可落實性。

2.2在全過程中落實工程進度管控工作

在電力建設工程項目進場施工前，需要工程管理人員參照項目的實際情況，做好相應的分析工作，這樣才能全方位地獲悉工程場地施工環境的繁雜性，掌握工程項目的施工進展速度，利用BIM模型分析進度進展情況及影響進度管理的因素，采取合同措施、組織措施、技術措施、經濟措施等管理措施及時進行進度糾偏，改良施工進展計劃。譬如，若想將工程項目進場施工階段的進度管控工作做到位，則要求施工技術人員做好各個環節的工作，為此相關企業應該加大工程管理力度，以此規范施工人員的工作行為，及時糾正施工人員的錯誤施工操作，使其可以嚴加遵從相應的規程標準完成工作內容，減少各類質量安全問題產生的次數，確保施工進展速度不會被拖慢，保證施工品質得以提升。

結語

近年來，隨著全球經濟一體化進程的不斷加快，由此極大的推動了各個前沿領域的發展，電力消費在社會終端能源消費中比例的提高，電能在社會中的能源地位將會得到進一步的提高。為保證電力工程的施工質量，應把握電力工程在施工過程中的質量控制要點，并加強對電力工程項目施工過程中的進度管控，保證電力工程項目施工質量的同時，提高施工效率。

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