電力營銷稽查對電力營銷效率提高的影響

田磊

摘要：當前，雖然相關部門已經意識到電力營銷稽查對于電力營銷效率的影響，并且制定了相應的制度方案，但是電力營銷稽查在具體發展過程中仍然存在一些問題，如果不對這些問題進行科學合理的解決，將會嚴重影響電力營銷效率的提高。因此，電力企業有必要加強對營銷稽查工作的重視，通過采取有效的措施，不斷提高電力營銷效率。

關鍵詞：電力營銷;營銷效率;影響

1電力營銷稽查工作內容

1.1內部監督管理

利用有效的監督管理能提高電力營銷工作的合理性，同時對于電力工作人員積極性的提高也有著重要的作用，通過電力營銷的監督和管理能夠實現資源配置的優化分配，這樣電力營銷工作的每個環節也都能夠具有更高的工作效率，同時，電力企業也會獲得更多的經濟效益。而電力管理者作為企業的領導也必須要充分的認識到電力營銷稽查的重要性，并且不斷的培養員工們的整體素質和專業技能，這樣員工在進行電力營銷工作中也能夠有效的提高工作的質量。

1.2外部檢查行為

我國的科技水平及經濟水平都得到了快速發展，而隨之出現的就是各種違規用電的問題也層出不窮。面對這種情況，如何能更好的對我國電力公共設備進行保護，保證居民能夠以更為規范、安全的方式進行用電，成為了我國相關人員最為關注的一項問題。對于內部用電行為來說，可以通過相關工作人員的稽查行為來進行保障，而外部的檢查行為則以企業以及居民的用電情況為主。在外部稽查工作中，通常都是以電表的安全管理、輸電線路的檢查監督來實現的，并以這一系列稽查工作的開展，在避免電力系統違法行為出現的同時，也能使我國的電力營銷系統能夠獲得更好的發展。

2電力營銷稽查存在的問題

2.1定位不夠明確

在電力營銷稽查過程中，最為主要的一個問題就是定位不明確。定位不明確直接影響了電力營銷稽查職能的實現，在電力企業發展的過程中，雖然很多企業都建立了稽查部門，但是，對于稽查部門并沒有一個準確的定位，導致稽查部門在具體的工作過程中會形成對職能認知的偏差，在具體的工作過程中無法充分發揮出稽查部門的作用。部分部門在展開工作的過程中，沒有認識到稽查工作的重點，因此會造成一些堵漏增收的情況。

2.2目標不明確

目標不明確會導致在發展過程中，沒有辦法科學合理的開展日常工作。想要不斷提高電力營銷稽查工作的效率，則需要對當前的稽查工作進行有效的考核和評價，雖然當前相關電力企業制定了一些考核評價標準，但是大部分的考核評價標準都是針對稽查工作的業績進行，這樣就會導致電力營銷稽查工作在發展過程中存在目標不明確的情況，從而嚴重削減電力營銷稽查的管理職能，無法有效提高電力營銷的效率。

2.3實施難度大

在開展電力營銷稽查工作的過程中會受到各種內部和外部因素的影響，因此實施難度較大。當前部分電力企業在發展的過程中無法進行合理的考核也會為電力營銷效率的提升帶來較大的阻礙。

2.4工作效率有待提高

在開展工作的過程中，工作效率始終得不到有效的提高，電力企業在開展稽查活動結束后，沒有對該單位存在的問題進行深入的分析和探討。導致問題始終存在，并沒有進行及時有效的解決，這樣即使開展了相關稽查活動，也無法有效提高工作效率。電力營銷工作水平始終停留在一個較低的階段。

3電力營銷稽查對于提升電力營銷效率的影響

3.1提升電力營銷管理水平

在一定程度上，電力營銷稽查工作的管理水平影響了電力營銷效率的有效提高，因此，電力企業在發展的過程中，需要對企業的管理水平進行科學合理的評估，根據企業當前具體的發展情況，對管理過程中存在的問題進行有效的分析，并且制定出相應的解決策略，這樣才能有效提高管理水平。電力營銷稽查工作從本質上來講是不斷收集、鑒定和綜合利用稽查證據的過程，電力企業在發展的過程中需要對各種票據數據進行有效的收集和分析，因此企業可以建立一套高效的管理模式，對當前企業營銷管理中常用的一些數據資料進行科學合理的管理。并且對管理水平存在的問題進行清晰的認識，這樣才能夠為后續企業營銷管理水平的提高奠定良好的基礎。當企業的管理水平得到有效的提高以后，才能更好的提高營銷稽查工作的效率，而電力營銷的效率在不知不覺中也能得到有效的提高。

3.2提升電力企業營銷的理念創新

在進行電力營銷稽查中，電力企業需要秉持創新的理念來分析相應的工作成果，這樣能更好的促進電力企業營銷工作的創新。在電力稽查工作中，電力企業常常是將內部的稽查作為主要內容來進行，將外部稽查作為輔助的方式，這也將內外部稽查進行了有效的融合，從而為電力企業的營銷工作搭建起了全新的開放性的操作平臺。

3.3改善現有的電力營銷模式

1）電力營銷稽查工作的推進對電力營銷中的流程安排和具體行為起到

了規范作用，在一定程度上避免了營銷過程中秩序混亂現象的出現，有效促進了電力營銷工作的平穩運行。2）通過開展電力營銷稽查工作，可以及時發現電力企業營銷環節中的異常情況，使其可以在第一時間得到解決，降低其對營銷工作的影響。同時，電力營銷稽查工作還要求對電力營銷過程中遇到的問題及存在的不足進行總結、分析，有助于電力營銷工作模式的改進和完善。

3.4能加強電力營銷管理的有效性

通過電力營銷稽查方式能夠有效加強電力企業對于營銷管理的有效性，這樣能夠更好的適應社會環境的不斷變化，能夠有效提升電力企業的電力營銷水平。對于電力企業的日常工作來說，通過電力營銷稽查方式能有效監督并管理電力營銷業務、實現過程以及業績方面的內容，從而第一時間發現問題所在，通過進行針對性的協調組織來加快問題的解決，進而最大程度上發揮電力營銷稽查所具有的作用。通過強有力的營銷稽查監督管理，可以對電力營銷服務工作質量進行準確、完整、合理的評價，并形成針對性的診斷報告，從而提升電力營銷的效率。

3.5提升電力營銷人員工作水平

電力企業在發展的過程中需要對電力營銷人員的工作水平進行不斷的提高。電力營銷稽查工作在開展的過程中，能夠對電力營銷人員的工作效率進行全面的檢查和監督。這一過程可以對電力營銷人員的業務水平能力、基礎知識掌握能力以及營銷水平進行綜合性的評估，通過有效的評估，能夠對當前電力營銷人員在具體工作過程中存在的問題進行及時的掌握。可以定期開展一些培訓活動，以此來不斷提高電力營銷人員的工作水平，這樣能讓工作人員更好的投入到工作過程中，從而有效提高電力營銷效率。

4結語

總之，隨著我國經濟水平的不斷提高，人們的用電需求在不斷增加，電力企業的發展受到了人們的廣泛關注，電力營銷稽查工作對于電力營銷效率的提高有著十分重要的作用。在實際工作開展的過程中，需要充分聯系企業的實際情況，并以更具針對性的方式保障電力營銷工作效果，從而促進電力企業的持續健康發展。

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