建筑管理中施工合同的應用與管理方式解析

閆江虹

摘要：隨著我國經濟現代化的持續推進，建筑領域的發展也在與時俱進，且建筑行業的飛速發展，也帶動了與其相關的其他行業的進步。但是，建筑行業在發展的步伐中，還存在著各種各樣的行業內問題，其中建筑工程施工合同條款中，工程實際問題和工程施工理論問題之間的矛盾，是阻礙國內建筑領域有效發展的主要問題中的一種。就此我們可以得出來，增強建筑施工管理中的建筑施工合同管理，探討在實際工程施工中發生的問題，這對于增強建筑行業整體事業提升，和建筑工程監督管理方面的飛速發展，都有著極其重要的意義和作用。

關鍵詞：建筑管理;施工合同;應用;方式解析

引言

我國社會現代化的發展變革，促使了國內的建筑領域，持續向國際化發展進軍且與之接軌，但是因為國內外社會形態、經濟狀況的不一致，在目前建筑領域的發展過程中，就導致了一系列問題的出現，這些問題是限制國內目前建筑領域有序推展的主要矛盾。近年來，我國持續增強對于施工建筑行業的監督管理力度，并且在建筑工程管理中對于施工合同的執行，及施工合同的訂立逐步進行了完善，同時也在國內展開了針對建筑市場制度方面的整改。施工建筑領域作為我國經濟現代化發展中不可或缺的構成部分，這也就直接促使了建筑領域市場競爭空前激烈。怎樣對建筑市場制度進行規范，設立健全的建筑領域施工合同管理標準，是解決目前建筑行業問題的首要措施。

1建筑管理中施工合同的應用與管理意義

建筑管理中施工合同的應用與管理對建筑管理工作的順利完成非常關鍵。作為建筑管理中的核心法律文件之一，施工合同關系著項目施工的順利完成，影響著建筑管理效率與施工效益等。施工合同對合同雙方均具有約束作用，是規范施工期間合同雙方行為的重要文件。施工合同的雙方主要為工程項目的發包方與承包方，雙方在合同簽訂之前會提前做好溝通協商，并對合同內容仔細閱讀和了解，在符合雙方條件的基礎上才能簽訂。施工合同中包含所有與施工項目相關的內容，如施工材料標準、質量檢驗、造價管控以及各方面支出、施工周期與進度等。在此基礎上，施工合同是連接施工整體，保證各個環節緊密相扣的紐帶，為施工過程提供相應的管理與施工處理依據。若一個施工項目沒有簽訂科學合理的施工合同，那么其施工行為便沒有文件約束，就會導致施工混亂、利益沖突等各種問題的發生，使施工雙方的權益得不到保障。建筑管理中，在簽訂合同后，合同的法律效應立即生效，不管是承包方還是發包方都必須按照合同及時履行責任與義務，且合同簽訂后不允許隨意進行更改或者調整。因此在合同簽訂之前，雙方代表人要對合同仔細研讀，確保達成共識后再簽訂。承包方承擔著施工操作的重擔，需在專業團隊的帶領下科學制定施工方案與計劃，以保證在規定工期內順利完成施工，并滿足合同中對施工方案的要求。在合同規定期限內，若沒有及時完成施工建設，承包方就要承擔相應的責任;若在施工過程中存在偷工減料或違規操作等行為，都屬于違反合同規定，要承擔相應的法律責任。由此可見，施工合同對建筑管理以及工程雙方權益的保障有重要意義，必須在已有管理的基礎上對管理方式進行及時創新，發揮合同應用的最大價值。

2建筑管理中施工合同的應用與管理問題

2.1施工合同不標準

由于施工合同簽訂時的認識流于表面化或不嚴謹，以及在合同實施階段對工程施工合同行管理的意識不夠深入，認為那不過是紙質形式的“花瓶擺設”，且在進行工程施工合同簽署的時候非常隨意，對于施工合同簽訂后需要履行的職責、條款和合同具體內容等數據信息，沒有做到詳細的審查，對于細節方面也不夠重視，一般都是沒有確定的工程事宜，雙方經過協商處理，簡單一筆帶過;還有的建筑施工工程項目為了規避有些風險，在簽訂施工合同的時候，私下自己制定施工合同紙質文本，不采納標準的合同文本形式進行施工合同的簽立。有的單位間甚至直接就是口頭語言進行工程施工項目委托，等到工程實際施工后，再進行施工合同的補簽。2.2合同簽訂后沒有交底，忽略變更管理很多單位都非常重視合同的簽訂，但是合同簽訂后，卻沒有進行“合同交底”，而把重心放在技術交底、圖紙交底等工作上。合同文件在簽訂完之后，一般都會整理好鎖進文件柜里，其他工程相關人員通常不太清楚合同的內容和條款，不知合同規定下的具體目標，給出現合同糾紛埋下很大的隱患。在建筑工程施工過程中，經常會出現一些工程變更，而工程變更往往涉及到工程、技術、環境、法律、經濟等方面內容，這樣工程變更處理起來比較麻煩和困難。這就需要合同管理人員根據實際工作經驗和相關資料信息對合同進行變更，但合同管理人員缺乏及時變更意識和相關的知識儲備，給己方造成不必要的損失。

3建筑管理中施工合同的應用與管理措施

3.1健全工程合同監督管理體系

想要施工合同正式簽訂后，能夠在工程施工管理實際工作開展中，充分發揮它的實際規范效用，就必須保證施工建設工程監督管理方面的工作，能夠交給專業獨立部門，針對此合同的訂立進行專項處理，讓施工合同的監督管理工作能夠在健全的運行系統中實現有序的處理。同時，在施工合同進行簽訂之前，需要依據企業施工生產方面的資質需求，針對施工合同中的設立主體實施能力方面的評估，便于合同在實際執行的環節能夠獲得有序的引導，有效預防過高資金成本的損耗，在設定施工合同監督管理范圍的時候，必須要保障施工合同中的管理工作可以從招標、投標環節與工程施工實際執行環節實現有序的整體監督管理，且在運用審核登記的模式下，對于每一個階段的合同認定和設計進行仔細檢查，在發現施工合同中有不合乎標準問題出現的時候，能夠盡快做出調整和更正，預防施工合同不能對于工程施工實際建設方面的工作構成支持和輔助。在施工合同監督管理工作實際開展中，不止要保障施工合同制定的時候和目前法律法規需求相符合，還要保障施工合同中的監督管理工作，可以在工程施工建設企業中，具備充分的執行性，便于施工合同中的監督管理工作實際開展里，可以受到相關工作人員的接納和重視。

3.2加強合同變更的管理

工程變更在合同變更中出現的頻率最大，同時在工程索賠中占有較大的份額。合同變更則意味著擁有了工程索賠的機會，因此，必須加強對合同變更的管理。這就要求合同管理人員應及時收集、記錄和整理所涉及變更的所有文件，例如：施工計劃、技術說明、施工圖紙、建筑規范及建設單位的變更指令，同時對變更部分進行準確的分析和審查。工程變更、簽證及工程施工過程中的不確定因素對合同的工程造價造成極大的影響，因此，需要深入研究合同的每條條款，加強對工程變更及簽證的管理，加強對反索賠和索賠的研究，真正實現施工合同控制管理的目標。

3.3打造專業施工合同管理團隊

施工合同管理的創新需要專業團隊的支持。當前，在施工合同管理中，雖然已認識到施工合同的重要性，但是在專業管理人才方面還比較匱乏，不能滿足施工合同管理工作的需求。因此一定要正視這方面的問題，積極打造專業的施工合同管理團隊，完善施工合同管理系統，定期對管理人員進行專業培訓，及時傳遞最新的施工合同管理規定。同時，還要保證施工合同管理的所有措施都落實到位，加大施工合同管理信息化建設，為施工合同管理打造更理想的環境與條件。

結語

在建筑管理中，必須認識到施工合同對建筑管理的重要性，從施工合同應用與管理兩個方面來進行創新研究，以實現提高施工合同管理與應用價值的目的。

參考文獻：

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