公路運輸經濟發展中信息化管理探究

李小倩

摘要：隨著道路交通經濟中信息管理技術的引入，實現了道路交通資源的整合和優化，經濟效益不斷擴大。信息管理在諸如倉儲和訂單輸入、車輛調度和售后服務等方面實現，涵蓋了集成運輸系統的任務，并且工作質量和效率在不斷提高。此外，所有工作內容都在監控范圍之內，這進一步有助于提高公路運輸的管理水平和市場競爭力。

關鍵詞：公路運輸;運輸經濟;信息化管理

隨著國家經濟發展水平和社會生產力的不斷提高，新時代社會主義事業的發展需要積極改革和探索，以更好地適應時代的發展。在我國具有綜合競爭力的公路運輸經濟發展過程中，傳統的管理模式逐漸暴露出一些不足，通過積極探索和利用現代信息技術，加強信息管理，促進道路交通經濟發展，已成為相關部門研究的重點。當前，在公路交通經濟領域仍然存在制約因素，為了有效地提高信息管理效率，各個領域都需要努力和優化探索，加強信息管理在公路交通經濟中的作用，有效分析其應用方案，具有重要的社會意義。

一、信息管理在公路交通經濟中的應用優勢

1.促進經濟穩定發展

在現代信息技術發展的帶動下，交通運輸行業信息管理水平不斷提高，組織形式和管理方式不斷創新和優化，使內部管理效率和綜合競爭力不斷提高。在道路交通經濟管理領域，員工可以使用計算機技術和大數據技術來計算經濟收入和支出，并詳細了解資金的分配和使用情況。在道路交通管理中，通過基于道路安全信息的分析并確定預防和管理措施，識別存在的和潛在的交通安全問題，可以有效地減少經濟損失并促進運輸經濟的穩定發展。

2.促進運輸業的穩定發展

公路運輸行業的卓越服務特征正在滿足人們對安全舒適的旅行和及時交付貨物的需求。道路交通行業的市場競爭越來越激烈，如何提高交通服務滿意度已經成為交通運輸行業可持續發展的重中之重。通過增加管理信息的級別，可以實現與客戶的有效雙向溝通。在了解客戶需求和利益的同時，可以優化運輸行業中的服務問題，從而進一步有助于提高運輸行業的服務水平。

3.提高運輸安全性和可靠性

現代技術能夠定位和跟蹤卡車的運輸位置，并根據天氣信息提前制定應急計劃，因此，可以避免由于沒有信號或由于惡劣天氣而導致的相應問題。智能地圖可以實時導航和廣播道路狀況，從而確保交通安全性和可靠性。

4.幫助公司規避運輸和業務風險

在道路運輸業的運營和發展過程中，不可避免的風險因素有自然災害，如洪水、地震、降雨、積雪、道路倒塌，以及非繼發的危害，如道路控制和交通事故。在傳統的公路運輸管理模式中，面對風險很容易給企業造成巨大的經濟損失，因為面對上述風險企業本身無法控制主動權。道路交通公司信息管理的應用可以利用現代化的信息系統平臺實時掌握道路交通的實際情況，并為規劃和預測提供信息支持。根據運輸前線返回的數據和信息，企業可以及時適當地調整經營策略，規避企業的各種運輸風險因素，有效降低公路運輸企業造成的運輸風險的可能性，為企業的經濟效益和經營效率提供了保證。

5.信息管理可以優化資源分配

信息管理可以快速收集和整合各種信息資源，從而可以整合企業資源，并及時傳遞企業外部信息。外部信息主要包括此期間的最新市場新聞和最新競爭對手，在行業中是動態管理的。公司可以方便地調整自己的策略并優化公司資源的分配，企業通過根據實際情況進行適當調整，合理分配公司資源，減少各種資源的支出，通過減少各種資源的消耗，為企業帶來巨大的經濟效益，從而增強企業的市場競爭力。信息管理系統還可以計算每個生產周期的發展狀況，使公司能夠對其進行分析，及時發現可能的問題并找到相應的解決方案，從而使公司的發展戰略更加合理。

6.提高公路經濟服務質量

隨著固定市場份額形勢的到來，公路經濟相關行業的競爭越來越激烈。信息管理方法可幫助公路建設公司和養護單位準確理解對方的信息，并通過信息準確實施管理措施，可以幫助公路建設單位和維修單位更深入地了解和理解客戶感興趣的質量、安全、價格和其他信息。最后，科學計劃會不斷優化服務質量，并確保客戶獲得滿意的服務。隨著當前互聯網技術和終端監控設備技術的進步，可以通過互聯網和傳感器順利實現實時路況監控，并可以通過相應的方式將道路建設或養護狀況傳輸回路況邊界監控，有助于防止擴大施工和維護問題處理范圍，并從根本上確保改善道路管理管理服務質量的信息。

二、高速公路交通經濟發展中信息管理的現狀

1.對道路交通信息管理的認識相對薄弱

電子商務和物流業的最近興起，為公路運輸公司提供了更多的發展機會。大型公路運輸公司利潤更高，信息管理意識也相對較強，并且也有可能進行與時俱進的更新，形成了一定規模的信息管理系統。但是，對于以個體經營為主的小型公路運輸公司，其對信息管理的了解很少，沒有投資建立信息管理系統，也沒有完整的內部控制管理系統來實施有效管理工作，使企業在經營過程中面臨更多風險，無助于提高公路運輸服務質量。

2.缺乏管理道路交通信息的人力

由于道路交通是一項勞動密集型產業，目前，道路交通工作者的文化特征較低，缺乏基本的信息管理概念和道路交通信息系統，并且缺乏運營能力，而且在實際的公路運輸業務中，缺乏具有信息管理技能的人才，尤其是對于通常采用家庭管理模式的中小型公路運輸公司而言，很難吸引高級管理人才。如果這種情況持續下去，由于在推進道路交通信息管理的過程中實際管理人員的短缺，道路交通信息管理的發展將受到限制。

3.經濟和財政預算管理不充分

在經濟管理中，財政預算管理是加強道路交通管理、提高經濟效益的重要工具，在促進道路交通經濟管理中發揮了重要作用。然而，在實際工作中，公路運輸行業的高級主管部門要求實施經濟和財政預算管理，并組織了一些預算管理方法，但是準備的預算管理方法主要是基于以往工作內容。隨著道路交通經濟管理項目的不斷擴大，如果仍然采用基于上年報告的預算管理方法，預算和執行活動中可能會出現經濟預算與執行活動不兼容的問題。

三、公路運輸經濟發展的信息化管理策略

1.建立相關的信息管理網絡

在我國的道路運輸業中，有許多地方的主要業務是運輸業務，很少地方關注信息管理，并且通常僅建立了一個簡單的信息管理系統。但是，隨著我國經濟的快速發展，對道路交通的要求越來越高。為了使道路交通行業更快地發展，有必要建立一個可以增加信息的完整的信息管理網絡。在一定程度上介于企業與外界之間，以提高公路運輸企業的經濟效益。

2.建立客戶服務系統

隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費者不僅重視公路運輸的產品質量，而且重視公路運輸的服務質量。因此，公路運輸公司應著重提高服務質量，深刻體會顧客的需求，堅持顧客至上的原則，努力建立良好的顧客服務體系，使顧客獲得更好的服務體驗。在信息管理過程中，應根據客戶的需求開發各種服務系統，對于客戶而言，應該有權查詢貨物的運輸情況，并具服務人員需具有更好的物流經驗。

3.開發信息管理評價系統

企業項目啟動后，無法確切知道該項目是否達到了預期的效果，如果出現問題，則無法及時處理，降低了企業的經濟效益。信息管理評估系統的開發可以有效地幫助公司對收集到的數據進行深入的分析，了解當前的經濟發展狀況，并根據評估報告分析當前的風險，以找到工作重點。

4.嚴格管理信息化人才

在公路運輸行業，擁有信息管理資格的員工相對較少。為了真正解決道路交通經濟發展帶來的信息管理問題，人才儲備已成為促進信息管理過程中的關鍵環節。因此，有必要合理分配年齡、學歷等各種管理人才，組建一支業務能力強的信息管理團隊。通過聘用先進技術等渠道，積累專門的技術管理人員，吸引專門的技術人員參與公路運輸行業，為信息管理提供基礎技術支持，提高專業技術管理隊伍的建設水平。

5.平臺管理流程優化

在將信息管理業務模式引入道路交通經濟中時，首先，管理人員應根據企事業單位的經營管理流程，進一步優化管理結構體系，明確管理工作的內容和方向。其次，通過管理平臺，加強了各部門之間的關系，保證信息共享和有效傳遞。所有部門都必須能夠及時跟蹤車輛的運輸情況，并以標準化的方式記錄諸如車輛運輸的時間和頻率之類的信息。明確實施車輛維修保養工作，減少車輛故障損失。同時，將加大管理平臺創新研究的力度，收集和分析市場和行業內部信息，通過信息分類處理過濾價值信息，以協調和改善運輸工作，促進運輸經濟的健康發展。

四、結束語

信息管理可以促進道路運輸經濟的可持續發展，盡可能避免和消除運輸風險，實現道路資源的優化和有效利用。但是，信息技術在公路運輸管理中的應用仍處于探索階段，還有很大的發展空間，需要積極改變思維方式，以增加管理人員的專業知識。鼓勵積極引進各種新技術手段和管理理念，實現優化管理和資源配置，促進道路運輸經濟的全面發展。

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