大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新思考

蘇彤

摘要：在新的時代背景下，企業(yè)財會工作的重要性逐漸得到企業(yè)管理者的普遍重視，同時其創(chuàng)新價值也得到了凸顯。本文立足于企業(yè)財會工作開展現(xiàn)狀，首先介紹了大數(shù)據(jù)時代的一般特征，其次分享了大數(shù)據(jù)時代環(huán)境對企業(yè)財會工作開展進程的影響，最后則就企業(yè)財會工作的創(chuàng)新發(fā)展思路進行了解析，希望可以進一步改善創(chuàng)新發(fā)展水平，為行業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財會工作;創(chuàng)新

在新的時代背景下，企業(yè)財會工作的重要性得到了普遍的認可與關(guān)注，為了更好的發(fā)揮企業(yè)財會工作作用，現(xiàn)就大數(shù)據(jù)時代背景特征分析如下。

1.大數(shù)據(jù)時代概述

大數(shù)據(jù)時代是基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)背景下，數(shù)據(jù)爆炸式增長的時代。這個時代，數(shù)據(jù)信息總量快速增長，如何實現(xiàn)信息有效性篩選，改善信息利用水平成為企業(yè)在市場競爭環(huán)節(jié)中立足的關(guān)鍵。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以有效改善企業(yè)財會工作效率與性質(zhì)，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

2.大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財會工作的影響

大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財會工作帶來了不可預(yù)知的影響，主要體現(xiàn)在如下兩個方面。

2.1崗位配置被打破

傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作中崗位的配置基本固定，相互之間的變動影響不大。但是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，會計人員的工作任務(wù)范圍得到了擴大，不再基于常規(guī)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析與整合，還需要做好不同部門之間的溝通、銜接，以此來確保信息數(shù)據(jù)的時效性，滿足整體設(shè)計的要求。在大數(shù)據(jù)時代，各行各業(yè)的企業(yè)財會工作都需要進行創(chuàng)新，做好數(shù)據(jù)整合與信息實效管理，這樣才能夠確保對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略起到良好的引導(dǎo)作用，有助于防止財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)與發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

2.2成本控制要求受到影響

在過去，數(shù)據(jù)信息相對閉塞，企業(yè)財會工作進行成本控制僅僅依靠傳統(tǒng)的市場定價管理模式就可以實現(xiàn)。但是伴隨著信息數(shù)據(jù)數(shù)量爆炸式增長，過去傳統(tǒng)的核算模式不再適應(yīng)新的管理需求，必須要求數(shù)據(jù)實現(xiàn)整理科學(xué)化、專業(yè)化，對于數(shù)據(jù)的日常管理與資金運營控制都提出了更高的要求，只有這樣才能夠滿足企業(yè)各個項目的開展需要，確保項目的整體成功率。

3.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新策略與思考

企業(yè)財會工作的創(chuàng)新發(fā)展離不開如下幾個具體方面應(yīng)用。

3.1基本觀念的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作模式當(dāng)中，企業(yè)的內(nèi)部運行機制往往相對比較冗余，效率低下，同時各個部門各自為政、缺乏溝通的問題十分普遍，這也導(dǎo)致企業(yè)財會工作的開展效果得不到體現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與支持下，更多的企業(yè)財會工作信息得到發(fā)揮，被應(yīng)用于各個部門的生產(chǎn)控制與經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而顯著改善企業(yè)綜合競爭力，滿足企業(yè)市場化發(fā)展的客觀需求。

3.2分析策略的創(chuàng)新

良好的財務(wù)分析策略實現(xiàn)高效應(yīng)用往往可以幫助企業(yè)更好的適應(yīng)復(fù)雜的外部環(huán)境，提升綜合競爭力。在新的時代背景下，大數(shù)據(jù)進入到生產(chǎn)生活各個領(lǐng)域，其產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息與財務(wù)信息，這些信息的綜合分析與高效應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好的熟悉市場發(fā)展階段與環(huán)境需求，從而更好積極的制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助大數(shù)據(jù)的融入與推廣，構(gòu)建專業(yè)化平臺來確保數(shù)據(jù)信息的完整性，有效降低企業(yè)部門的任務(wù)壓力，確保企業(yè)整體財會工作質(zhì)量水平。

3.2信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新

進一步改善企業(yè)財會工作信息化質(zhì)量，才能夠確保適應(yīng)財務(wù)信息化改革的發(fā)展要求。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用科學(xué)信息化技術(shù)，能夠協(xié)助實現(xiàn)數(shù)據(jù)層面上的交互，滿足信息化事項的處理要求。在這個過程中需要大量的資金、技術(shù)與管理要素的投入，應(yīng)該結(jié)合實際的項目控制標準與需求來提升人員綜合素質(zhì)，引入復(fù)合型企業(yè)財會管理人才，提升隊伍構(gòu)建水平，滿足信息化創(chuàng)新的合理要求。

3.4業(yè)務(wù)科學(xué)性方面的創(chuàng)新

業(yè)務(wù)科學(xué)性方面實施創(chuàng)新，主要做好如下幾個方面的工作：一是進一步改善數(shù)據(jù)預(yù)測的準確性，目前大數(shù)據(jù)具有的優(yōu)勢是信息獲取效率高、篩選能力強，強化這些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)更好的預(yù)測未來數(shù)據(jù)，提升經(jīng)營戰(zhàn)略的整體水平;二是提升控制管理的效果。企業(yè)財會管理工作開展過程中，需要充分處理好數(shù)據(jù)信息科學(xué)化的問題，借助于公司運營管理的技術(shù)手段來滿足日常工作需求，確保管理品質(zhì);三是優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。對來源廣泛的數(shù)據(jù)進行分類管理，做好數(shù)據(jù)的處理與應(yīng)用，以此來協(xié)助企業(yè)更好的節(jié)約各種資源，提升信息化管控效率，滿足工作的強度要求。

4.總結(jié)

綜上所述，企業(yè)財會工作的開展質(zhì)量與企業(yè)自身的成長密不可分，為了更好的滿足時代發(fā)展需求，提升企業(yè)自身綜合競爭力，就必須關(guān)注企業(yè)財會工作的創(chuàng)新與發(fā)展問題，通過基本觀念、分析流程、信息化管控與業(yè)務(wù)科學(xué)性等多個領(lǐng)域的創(chuàng)新，改善企業(yè)財會工作現(xiàn)狀，為企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展提供新的思路與借鑒。

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