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思考土木工程施工管理中存在的問題與解決策略

2021-09-10 07:22:44唐闊
家園·建筑與設計 2021年4期
關鍵詞:施工管理

唐闊

摘要:在土木工程建設的過程當中,施工質量是非常關鍵的影響因素,對于施工質量有效的進行把控,將能夠帶動整個工程質量的不斷提高,也決定著工程最終獲取到的效益。所以,在現階段,一定要加強土木工程當中的施工管理工作,帶動建筑質量的不斷提高,使得企業獲取到最大化的經濟效益,達到理想當中最佳的建設效果。

關鍵詞:土木工程;施工管理;問題與策略

前言:

伴隨著我國社會經濟的快速發展,我國在工程方面的建設水平也得到了持續的提高。而在建設土木工程的過程當中,通過有效的施工管理可以更好地降低突發事件的發生幾率,保障工程的順利實施,并且使得工程的建設質量得到大幅度的提高,是在工程建設過程當中應該加強重視的,將施工管理的重要性和價值充分展現出來。

一、土木工程施工管理中存在的問題

(一)施工安全方面的管理問題

在土木工程實際施工的過程中,涉及到的部門、環節是非常多和復雜的,使得施工管理工作在開展的過程當中難度較大[1]。對于土木工程來說,在施工過程當中是存在一定危險性的,假如施工人員在安全意識方面比較薄弱,就會導致意外事故的發生,使得施工現場出現安全隱患。此外,在施工過程當中也有可能由于一些技術方案與工程實際情況不符合、安全技術使用尚未達標等等,使得工程在施工過程當中的隱患較多。這就需要在后續的施工管理當中對這些問題逐一地進行突破,使得管理價值和作用得到不斷的展現。

(二)施工質量方面的管理問題

在工程施工的過程當中,施工質量是非常重要的一個要素,只有保障施工質量,才能夠更好的確保工程在后續的投入和使用,避免一些“豆腐渣”工程的出現。但從目前的實際情況上看,由于一些企業受到利益的趨勢,在工程建設的過程當中會出現各種各樣的質量問題。所以,在后續施工管理的過程當中就應該加強在此方面的研究,使得施工過程當中不必要的財力、物力、人力損失得到減少。

(三)施工進度方面的管理問題

在現階段,土木工程在實際施工的過程中,進度管理也是非常重要的一個問題。在進度管理工作開展的過程當中需要對整個工程項目進行綜合考量,比如施工難度、施工工序、施工技術、條件、人員等等。假如無法開展有效的施工進度方面的管理,就會導致工程無法順利完工,工期不斷延長,出現成本耗損和增加的情況,使得工程效益大大降低。

二、土木工程施工管理中存在問題的解決對策

(一)健全安全制度,優化施工管理

為了更好的保障施工過程的安全性,首先就應該保障安全制度的完善和健全性,帶動施工質量的提高,真正的做到在施工過程當中將人民的財產和生命有放置在首位。例如,在開展施工管理的過程當中,作為管理者一定要深化安全意識和質量意識。應該管理好施工現場當中的細節,比如,在工作人員施工之前就應該開展安全教育培訓,對施工過程當中可能出現的安全隱患和注意事項進行明確,帶動施工人員在安全意識方面的不斷提高。在工程實施過程當中,質檢員應該展現出自己的作用,對施工程序嚴格的進行檢查,做到逐一排查,在發現安全隱患時第一時間進行規避和上報,有效的進行解決。在施工過程當中應該保障人員的安全意識較強、技術運用較為規范,在出現一些技術違規操作時應該第一時間提前制止和懲罰,使得施工過程當中的安全系數大幅度的得到提高。

(二)加大施工監理,優化施工管理

為了使得施工質量得到保障,在施工的過程當中應該更好的展現出監理和監督的效用[2]。使得各個環節得到有效的把控,讓工程的實施和建設水平得到大幅度的提高[3]。例如,管理人員首先應該對施工過程當中的設備和工藝定期檢查和更新,保障施工工藝和施工設備同步。其次,應該對于施工人員加大考核機制的構建,對于一些關鍵施工環節以及難度、危險度較高的施工環節應該邀請專人進行指導,保障施工質量以及人員安全。最后,在施工管理的過程當中應該對有效的管理方法進行運用,盡量的讓工程造價得到降低,工期縮短,將工程質量放置在重要的位置上,帶動整個管理水平的不斷提高。

(三)注重進度管控,優化施工管理

在傳統土木工程施工管理的過程當中,由于在進度管理方面的缺乏,導致在施工的過程當中出現一些未能按時完工的情況,使得工程的效益大幅度的降低。所以,在現階段,應該注重進度方面的管理,讓施工管理效果得到良好的強化。例如,在工程施工之前,就應該結合實際情況對進度安排進行合理的制定,實現對工期的有效控制,最大化的使得成本得到節省,帶動工程效益的提高。在對進度計劃進行制定的過程當中,應該在工程整個過程進行滲透,比如前期準備、施工、檢驗等等,實現工程順利完工。此外,應該加以注意,工程質量和工程進度之間是并不矛盾的,必須要對二者進行兼顧。雖然要保障工程進度,但也應該避免出現盲目趕工的情況。這樣有可能導致質量問題和安全事故的發生,是施工管理工作當中管理人員應該明確和注重的。

(四)實現環保施工,優化施工管理

除了以上幾個方面外,在施工管理工作的過程當中也應該在環保方面不斷的提高施工水平,應該將環境保護作為施工過程當中非常重要的一個準則。最大化的減少施工對于周邊環境造成的影響,更好地帶動整個行業的可持續發展。例如,在施工管理過程中應該對法律法規進行遵守,保障施工技術的高效、先進的運用,在施工過程當中最大化的減少一些有害氣體、廢棄物、灰塵的排放,最大程度的降低噪音,避免對周邊人的實際生活帶來影響。在機械設備使用方面應該秉持著先進的原則,實現對資源的節省和利用率的提高。在材料運用方面應該選取一些環保優質的材料,更好地使工程質量得到保障,在工程施工過程當中實現環境保護,達到理想當中最佳的管理效果。

結論:

綜上所述,在土木工程實際建設的過程當中,有意識的加強施工管理是非常重要的。能夠最大化地提高工程建設的質量,實現施工管理的優化和完善。在這一過程當中,主要可以通過健全安全機制、加大施工監理、注重進度管控、實現環保施工,讓施工管理得到良好的優化。

參考文獻:

[1]段鴻斌. 土木工程建筑施工中的邊坡支護技術探析[J]. 現代營銷(經營版),2021,(06):153-154.

[2]王映雪. 對土木工程建筑施工技術及創新研究[J]. 建筑與預算,2021,(05):65-67.

[3]張祥. 土木工程施工中地基加固結構技術的應用[J]. 綠色環保建材,2021,(05):121-122.

江蘇省建筑工程集團有限公司 江蘇南京 210019

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