綠色建筑的預算及成本控制對策

賀益芬

摘要：隨著綠色環保理念的提出，綠色建筑的數量逐漸增多，綠色理念在建筑施工中得到了應用，同時建筑的規模與建筑的復雜性在不斷提升。綠色建筑在設計的原則以及建設的方式上與傳統的建筑工程有一定的差異。綠色建筑的建設從提升社會的持續發展能力出發，在現代社會環保意識的體現，同時也是現代建筑工程領域重要的發展方向。綠色建筑的出現在很大程度上解決了城市發展建設與環境保護之間的矛盾，在降低資源消耗，減少環境污染的同時，也保證了建筑功能性的發揮。綠色建筑工程建設需要兼顧環境效益以及經濟效益，環境效益的實現通過合理的設計以及現場施工，而經濟效益的實現則需要更加科學有效的工程造價預算以及成本控制。因此本文主要對綠色建筑工程造價預算以及成本控制進行研究，希望能夠促進綠色建筑工程經濟效益的提升。

關鍵詞：綠色建筑;預算;成本控制;對策

引言

現如今我國的綠色建筑行業不斷發展進步，大量工程項目建設工作推進，導致市場競爭壓力增多，產業面臨轉型發展的情況。有關的企業單位，為了在市場競爭中占據主動權，往往會利用不良手段，增加工程造價投入，在工程數量或名目設置等方面，往往會出現資源浪費的問題，項目工程質量也會因此受到影響。加強建筑工程預結算審核，能有效維護施工企業的經濟效益，也有利于實現產業發展目標。因此綠色建筑工程造價的預結算審核方式，要根據項目實踐工作要求及時調整，為實現綠色建筑工程項目工作目標做好積極準備。

1綠色建筑概述

綠色建筑促進了我國建筑行業的可持續發展，也是未來建筑發展的重要趨勢。綠色建筑建設的主要目的是實現綠色環保，促進建筑行業的穩定發展。綠色建筑不是指建筑外觀呈現綠色，而是通過節能環保的建筑材料打造生態型建筑，將綠色環保理念全面貫徹到位。綠色建筑已成為建筑行業發展的關鍵內容，需要強化綠色建筑的成本控制工作，提升工程造價預算管理效率，實現綠色建筑的效益最大化。

2綠色建筑的預算及成本控制存在的問題

2.1項目設計工作秩序性不足

綠色建筑工程施工建設，做好圖紙設計是基礎工作，設計圖紙能為后續的工作奠定良好條件，也會成為造價預結算審核的依據。而目前在預結算審核方面，多數施工單位還未能認識到設計圖紙在項目建設過程中的重要影響，施工建設階段會混淆設計方案。在現場部分施工人員，未能將設計圖紙與竣工設計圖紙有效區分，不僅會導致造價預結算審核的難度增加，還會導致造價預結算審核的正常流程出現問題。在項目建設階段，部分綠色建筑企業單位，為獲得更多的經濟利益，會將取消或更換的圖紙也算到造價之中，這些因素都會增加項目施工成本，從一定程度來看，也會影響工程造價預結算審核工作的有序開展。

2.2人員因素

社會不斷向前推進的過程為綠色建筑工程事業帶來了契機，工程項目數量與日俱增的同時，其對于人才的需求也越來越迫切。這就導致許多專業能力低下，沒有實際工作經驗的工作人員開始涉足工程造價預算管理工作，從而無法保證此項工作的質量。再加上一些工作人員工作態度不認真，未能夠處理好細節問題，同樣也會影響工程造價預算控制水平。

2.3工程預算和成本控制體系不夠完善

綠色建筑工程在建筑行業具備發展前景和發展空間。隨著各個單位及部門對綠色建筑的關注和重視，其工程預算和成本控制管理問題日益凸顯。由于工程預算和成本控制體系不夠完善，使得綠色建筑的工程造價預算管理不能全面貫徹落實到位，制約了綠色建筑的進一步發展。在綠色建筑的預算編制階段，會出現責任劃分不明確的情況，導致造價預算工作不能順利進行。

3綠色建筑的預算及成本控制對策

3.1完善工程設計工作

相關單位需要不斷完善綠色建筑工程建設的設計工作，積極推廣并整合現有的設計模式，保證設計的合理性和可操作性。在綠色建筑設計初期階段，要全面考量建筑相關因素，有效避免在施工階段出現變更的情況，從而減少資金成本的浪費，實現對施工全過程的管理與監督。在設計過程中，相關單位要保證設計人員的專業能力和業務水平，加強與各個部門之間的溝通與交流，重視施工細節，尤其要重視綠色建筑施工過程中的關鍵問題及薄弱環節，從而提升工程預算的合理性。

3.2提升相關管理人員的工作技能，滲透綠色建筑理念

從綠色建筑工程的特點上來看，相關的造價管理人員在對綠色建筑工程進行造價管理的過程中將面臨全新的管理問題以及更加復雜的管理局面，相關的管理工作想要更加有效的開展，在管理中就需要更加全面的考慮在管理中課程遇到的問題以及影響管理的各種因素，相關的管理人員需要具備更高的工作技能，以適應綠色建筑工程造價管理的需求，同時也需要具有一定的綠色建筑理念，從而保證管理的有效性。因此對于施工單位來說，需要加強對相關工作人員的培訓，通過對相關的管理人員進行職前考核，了解相關人員的工作能力，從而進行更加有針對性的培養，在培養的過程中也需要注重綠色建筑理念的滲透，保證相關的人員能夠根據綠色建筑工程的特征開展相關的管理工作。在這個過程中還需要建立一套完善的綠色建筑工程造價預算控制體系，確保相關管理工作的科學性合理性。

3.3提高造價預算制度的規范性

綠色建筑企業若想在日益激烈的市場競爭中占據有利地位，并提高經濟利潤，那么就要求綠色建筑企業在正式進行工程施工建設之前，開展造價預算工作。切實可行的造價預算方案能夠節省工程建設施工的投入資金，這樣有助于提升企業的綜合實力。為了達到這一目標，需要做好以下工作。首先，在正式編制造價預算方案之前，負責編制工作的工作人員應當深入到施工現場，對其進行全方位的考察，在施工現場做好測繪工作，這樣能夠保證預算編制工作準確無誤。其次，編制人員應當結合設計圖紙的具體內容，對工程建設過程中所需要花費的綠色建筑材料、人力成本等進行測算，而后根據市場價格進行計算。同時，工作人員也需要詳細分析機械設備的市場價格。最后根據以上信息，按照綠色建筑方案的實際情況完善造價預算編制工作。

3.4構建科學的成本管控組織機構

在綠色建筑工程項目成本管控中，應該樹立全程成本管控意識，并以此為原則建立針對性地成本管控結構，為項目成本管控工作提供保障。同時，必須明確項目成本管控機構的工作職責，能夠對每一筆開支進行有效控制，對資金流向進行跟蹤管理，判斷每一項開支利用效率。對于無效支出情況，成本管控機構有權駁回支出申請。通過更加規范化的管控機制，能夠對每一筆資金流動進行嚴格把關，提升項目成本整體管理水平，也能有效保障建筑企業的根本效益。

結束語

綜上所述，如今，綠色建筑項目的數量不斷增加，需要將綠色環保理念全面融入建筑工程，并做好預算及成本控制工作，發揮出成本控制的優勢和作用，從而促進綠色建筑的進一步發展。相關單位要遵循綠色建筑工程造價預算的原則，加強造價預算的編制工作，構建規范合理的成本管理體系，積極引進先進的施工技術和施工工藝，不斷強化施工階段的成本控制與管理力度，實現對綠色建筑工程成本的有效控制管理，提升綠色建筑的整體效益，推動我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻

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