建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

顧衛江

摘要：在各個城市中，建筑工程建設數量越來越多，規模也在逐漸擴大，同時，人們越來越重視工程質量。由于現代化科學技術的滲透和影響，在建筑工程建設的過程中，很多先進的建設理念和設備逐步開始引入到建筑工程施工建設的過程中，并且獲得了廣泛的使用。論文重點分析和研究建筑工程管理中質量控制的方法與策略。

關鍵詞：建筑工程;質量控制;措施

引言

在我國建筑領域發展過程中，建筑工程的質量一直是眾多專家學者研究的熱點及重點，也是國家建設管理機構管理控制的重點，改革開放至今，經濟建設快速發展，城市現代化也隨著快速發展，城市建設日新月異、高樓大廈拔地而起隨處可見，但隨著建設的同時也帶來了工程質量問題，建筑工程質量的好壞，直接對建筑結構安全，建筑所有人、使用人的人身、財產安全、社會穩定造成重大影響，因此在建筑工程中加強質量控制，刻不容緩。

1建筑工程管理中的質量控制現狀

1.1質量意識有待加強

目前，我國的建筑工程施工質量管理中存在著許多問題，其中，最為重要的一個問題是施工單位的質量意識有待加強，且專業技術水平有限，難以保障建筑工程施工的質量，具體表現為在建筑工程施工過程中，施工單位不能嚴格按照相關操作要求與程序進行有序的操作，盲目追求經濟效益的最大化。除此之外，許多施工單位為了達到減少施工成本的目標，不惜犧牲建筑工程施工質量，在材料采購環節，沒有按要求選購質量優良的材料，而是選用劣質低價的材料，給建筑工程施工埋下了嚴重的質量安全隱患，既威脅了人們的生命財產安全，又給施工單位帶來了不可估量的經濟損失。

1.2管理制度不夠完善

只有在構建了完善合理施工管理制度的基礎上，才能夠保障建筑工程得以順利施工，施工質量跟施工進度也能夠得到有效的保障。但是很多施工企業都有著施工管理制度不夠完善的問題，對于建筑工程在施工過程中出現的一系列問題也無法在第一時間內進行有效的解決，很多管理條例也存在有長期未更新的問題，導致了現場施工管理難以獲得良好的管理效果。除此之外很多施工企業在工程施工過程中有著施工管理制度被忽視的情況，多是為了應付上級單位的檢查方進行了施工管理制度的設定，管理制度也沒有得到有效的落實，也就難以獲得良好的施工管理效果，建筑工程項目的整體施工質量無法得到保障。

1.3人員整體水平有待提高

建筑工程工序非常龐雜，需要了解建筑業相關的專業知識，需要相關的管理人員進一步結合理論與實踐。伴隨當前社會科技的快速進步與發展，建筑行業當中出現了很多先進的設備和施工管理的方法，所以一定要保證建筑工程的管理人員能夠與時代潮流的發展相適應，在工程建設的過程中讓自身的專業素質和能力不斷提升。然而從當前我國在建筑企業方面的施工情況來分析，我國的建筑工程管理人員素質不高，在專業知識方面不是非常了解，也沒有主動學習的熱情，所以導致整體水平不高。建筑企業在施工的過程中如果不重視對管理人員專業素質的強化，往往會對建筑工程的質量安全產生較大影響。

2建筑工程管理中的建筑工程質量控制措施

2.1完善現有施工管理體系

在進行建筑工程質量管理體系的構建時，需要需要將建筑工程的質量監管工作貫穿到整個施工流程中。施工企業首先需要對施工現場的負責人進行明確，確保事事有人管，各個負責人的權責也要明確，避免權責不清等問題的發生。在對施工現場的資金流轉情況進行管理時，要求由專門的財務人員來進行資金流動情況的記錄、分析跟監督工作，保障賬務的清晰明了。通過完善施工管理體系的構建，可以對整個施工流程起到規范引導效果，確保各施工環節順利進行，促進建筑工程的整體施工質量進一步提升。

2.2做好施工材料管理工作

在建筑工程的施工過程中，需要對施工原材料進行周密的部署，進行原材料調度使用計劃的合理制定。施工人員在結合該計劃基礎上進行相關施工作業。此外還要做好施工原材料的質量管理工作，對施工原材料的供貨廠家跟采購人員進行備案，嚴格遵循國家跟行業規定的質量監督標準進行原材料質量的審核工作，對于審查不合格的原材料嚴禁進入施工場地。

只有在結合了質量控制標準跟采購計劃基礎上，才能夠讓原材料充分滿足建筑工程施工過程中的各項需求，在根本上促進工程管理水平以及工程施工質量的提升。

2.3加強對招投標過程中的施工單位資質情況的審核

在招投標的環節中，房屋建設單位要嚴格遵循以下幾點重要原則：（1）全面審查各個競標單位的資質以及能力;（2）對參與招投標的各個施工單位的具體情況實行全面的考量;（3）堅持公平、公正、公開的原則實施招投標工作，在保證工程施工質量的同時，減少工程的風險，并實現經濟效益的提升。

2.4提升施工技術水平

施工技術對施工的質量控制有非常關鍵的影響，科技是第一生產力，技術進步與否會直接導致該企業項目最終產品的質量好壞，在施工過程中，為保證施工工程的質量，必須重視新技術是否適用，同時也應注意工藝流程、操作規程、質量標準等。隨著科技社會的不斷發展和進步，要求各施工單位必須加快技術的更新，落后的技術不僅導致施工進度的緩慢，還會導致施工質量的不合格不標準，因此，施工單位需要提升自身的施工技術水平，學習新的技術，引進新的材料、設備，提高施工的進度和施工的質量。另外，在施工單位選用施工團隊問題上，建議選用施工經驗豐富，應對能力強的團隊，確保施工工程的質量和進度的正常。

2.5提高施工人員的素質

由于建筑是各項施工人員共同合作的成果，在擁有了優質的管理人員以及不斷完善的相關規范措施之后，還需要擁有一個強大的、優秀的施工團隊作為質量提升的依靠。專業的施工作業人員是團隊不可或缺的，這就要求參與各項工序施工的作業人員能夠在有限的條件下，實現各項銜接工作緊密合作，并在具體實踐當中進行磨合，不得存在違規操作影響施工質量;除了提高自身施工技術外，還應當做好自身安全意識和道德素質的提升，積極參與項目組織的各項技術學習、安全教育，以及相關的素質培訓等，一方面對所從事的工種內容有更加明確的了解，另一方面提高安全、質量的認知，從而確保整體的施工流程順利，并且還能降低施工作業風險。建筑的施工規模大小各異，參與施工作業人員的數量也不同，自然不論是技能還是素質也必然參差不齊。這就需要協調各班組的綜合能力，將技術與素質審核納入日常考評當中，從而為提高施工的質量管理打好基礎;選擇施工作業人員應當選擇誠實肯干、責任性強、專業過硬的人員，并且具備一定安全意識的人員，做好班前安全質量教育、并注重施工成品的驗收，并對個人技術素質予以考核。這是從質量管理層角度，對具體措施落實人員的品質提升。

結語

建筑質量管理措施提升，需要項目管理人員與施工作業人員在具體施工流程的各個環節當中，進行各項工作的緊密配合;只有通過工程實踐不斷試行，從而保證各項施工管理措施得以提升，并積極探索、思考、研究、創造，最終確保各項措施得以落實到位，保障建筑的質量并建造出更高質量的房屋，滿足業主的實際需求并大力促進建筑行業的發展。

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