媒體融合背景下傳統(tǒng)出版發(fā)展對策研究

摘要：隨著數(shù)字技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字閱讀成為公眾首選的閱讀方式，新興出版業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，對傳統(tǒng)出版造成了極大的沖擊，迫使傳統(tǒng)出版不得不積極探索進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)融合發(fā)展。本文探討傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的意義，分析在融合發(fā)展過程中傳統(tǒng)出版存在的問題，提出切實可行的解決辦法，希望能夠促進傳統(tǒng)出版的融合健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合；傳統(tǒng)出版；發(fā)展對策

中圖分類號：G239.2 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）04-0197-02

隨著數(shù)字技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，公眾的閱讀習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化，數(shù)字閱讀成為首選的閱讀方式，以電子書出版、數(shù)字期刊、數(shù)字報紙、手機出版為核心的新興出版業(yè)態(tài)正在蓬勃發(fā)展，這對傳統(tǒng)出版造成了極大的沖擊，傳統(tǒng)出版不得不積極探索進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)融合發(fā)展。出版業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國家的文化軟實力建設(shè)[1]，在這樣關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，傳統(tǒng)出版要高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索適合自身的融媒體發(fā)展模式，從而提升文化競爭力。

一、傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的意義

人工智能和數(shù)字化的發(fā)展徹底改變了人們的生活，給很多行業(yè)帶來了巨大的影響，傳統(tǒng)出版業(yè)也不例外。一方面，越來越多的用戶選擇數(shù)字化閱讀，愿意購買紙質(zhì)書籍的用戶數(shù)量不斷下降；另一方面，手機等移動終端的發(fā)展普及為數(shù)字化閱讀奠定了堅實的基礎(chǔ)，使得閱讀更加方便快捷，這些都導(dǎo)致了傳統(tǒng)出版的用戶資源呈下降趨勢，銷售量也在銳減。鑒于此，為了生存和發(fā)展，傳統(tǒng)出版必須加快融合轉(zhuǎn)型。

（一）有利于簡化出版流程，提高出版效率

傳統(tǒng)出版從策劃到發(fā)行需要經(jīng)歷一系列系統(tǒng)的出版審校流程和嚴(yán)格的審查制度，這就使得傳統(tǒng)出版的周期較長，并且以圖文為主的表現(xiàn)形式也較為單一，容易使用戶產(chǎn)生審美疲勞。而實現(xiàn)融合發(fā)展后，數(shù)字化出版能夠加快大數(shù)據(jù)等人工智能技術(shù)的應(yīng)用，既可以大大壓縮出版周期，提高出版效率，而且也能創(chuàng)造出各種新型的出版形態(tài)。

（二）有利于強化影響力，提高抗風(fēng)險能力

雖然數(shù)字產(chǎn)品在傳播效率上的優(yōu)勢是傳統(tǒng)出版無法比擬的，但是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，其開放性和低門檻使得數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容來源比較雜，加上缺乏專業(yè)的從業(yè)人員進行信息篩選和監(jiān)管，這就造成用戶很難對最終接觸的信息判斷真?zhèn)巍６诤习l(fā)展能夠有效地將傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的優(yōu)勢集于一體，使得傳統(tǒng)出版社的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠通過數(shù)字化的形式與多種傳播渠道，快速傳到用戶手中。比如，針對新冠肺炎疫情，出版業(yè)就通過各種傳播渠道，以包括電子書、有聲讀物、漫畫、視頻等在內(nèi)的多元化的傳播形式，引導(dǎo)公眾科學(xué)防護，對疫情的防控發(fā)揮了重要的作用。

（三）打破內(nèi)容產(chǎn)品邊界，強化品牌建設(shè)

我國傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)一直以來走的是一條依靠規(guī)模、數(shù)量增長帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，這種模式適合產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)時期，也是許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路[2]。然而隨著媒介生態(tài)的變化和用戶需求的升級，這種重數(shù)量不重質(zhì)量的發(fā)展模式必然需要轉(zhuǎn)型，亟須打破路徑依賴，構(gòu)建以先進技術(shù)為支撐、以內(nèi)容建設(shè)為根本的融合發(fā)展的新格局，淡化傳統(tǒng)媒體與新媒體各平臺之間的壁壘，建設(shè)出版社的品牌。

二、傳統(tǒng)出版融合發(fā)展過程中存在的問題

高速發(fā)展的技術(shù)和媒介促使傳統(tǒng)出版要在內(nèi)容形式、傳播方式、傳播渠道、效果評價等各方面進行變革，這對于長期沿用傳統(tǒng)模式生產(chǎn)的出版業(yè)來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。

（一）出版理念落后

在傳統(tǒng)出版理念中，出版方主要關(guān)注的是內(nèi)容，出版的媒介主要是紙媒，編輯依據(jù)自己喜好選擇內(nèi)容進行編輯出版，而對用戶真正需要什么和怎樣能使用戶獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗則考慮不多，用戶的需求時常被忽視。而在融媒體時代，用戶掌握了更多的話語權(quán)，獲取信息的方式由被動變?yōu)橹鲃樱總€用戶都可以在社交網(wǎng)絡(luò)上表達自己的觀點，人人都是出版者和傳播者，仍以傳統(tǒng)的出版理念開展工作必然無法滿足用戶的需求。

（二）內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)

新事物的誕生發(fā)展往往帶有兩面性，新媒體技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用普及豐富了信息傳播方式，促進了海量傳播內(nèi)容推陳出新的速度加快，使用戶能夠不斷獲得新鮮內(nèi)容；但同時也導(dǎo)致了生產(chǎn)者的心浮氣躁，往往急于應(yīng)付交差而難以沉下心來創(chuàng)作優(yōu)秀作品。再加上獲取信息的渠道更加便捷，有些作者不想費時費力，在網(wǎng)絡(luò)上隨便尋找素材東拼西湊甚至抄襲了事，長此以往會嚴(yán)重影響創(chuàng)作能力，使出版的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越來越少，嚴(yán)重影響出版業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏融合人才

在融媒體時代，人才是傳統(tǒng)出版順利轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。傳統(tǒng)出版的融合發(fā)展需要懂出版、跨學(xué)科、會技術(shù)的復(fù)合型人才。這對于傳統(tǒng)出版從業(yè)人員來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)，因為傳統(tǒng)出版單位是按照編印發(fā)等流程進行部門設(shè)置和人員配置的，編輯或者相關(guān)學(xué)科的專家學(xué)者大多并不熟悉新媒體技術(shù)和新媒體平臺的運營規(guī)律，而擅長技術(shù)的人才又不擅長編校等基礎(chǔ)性工作，往往是各有所長，但復(fù)合型人才極度匱乏。

（四）盈利模式單一

傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段，其商業(yè)模式還不穩(wěn)定，盈利模式單一。傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)行方式和盈利模式雖然成熟，但由于紙價上漲、印刷成本提高等因素的制約，給傳統(tǒng)出版帶來了極大的壓力，而線上渠道的低價折扣促銷現(xiàn)象，也導(dǎo)致傳統(tǒng)出版利潤直線下降。數(shù)字出版尚未形成業(yè)界普遍認(rèn)同的商業(yè)模式，在個人零售市場也沒有找到真正有效的盈利模式。此外，目前傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中更多是與技術(shù)運營商合作，傳統(tǒng)出版企業(yè)只是提供內(nèi)容，并沒有參與數(shù)字化的運作，這就導(dǎo)致在內(nèi)容數(shù)字化的過程中傳統(tǒng)出版企業(yè)話語權(quán)的下降[3]。

三、傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的路徑

就媒體融合背景而言，融合發(fā)展并不是傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的簡單相加，而是在不同媒體的相互激發(fā)下，實現(xiàn)理念、流程、技術(shù)、內(nèi)容、隊伍、市場等的深度融合，是新舊媒體的生態(tài)共享融通與集聚。傳統(tǒng)出版只有創(chuàng)新理念，提高認(rèn)識，優(yōu)化內(nèi)容，加強先進技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)復(fù)合型人才，才能實現(xiàn)真正的融合發(fā)展。

（一）加快思維轉(zhuǎn)型

理念的創(chuàng)新和思維的轉(zhuǎn)型是出版業(yè)的靈魂和改革發(fā)展的精神動力。傳統(tǒng)出版往往困于傳統(tǒng)的思維定式，只關(guān)注紙質(zhì)媒介，而現(xiàn)在新的媒介平臺不斷涌現(xiàn)，因此傳統(tǒng)出版要及時轉(zhuǎn)變觀念，吸收其他的業(yè)態(tài)形態(tài)。首先，要樹立內(nèi)容為王的出版理念。融媒體時代，用戶在海量的信息面前，獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的概率越來越高[4]，傳統(tǒng)出版若想持續(xù)得到用戶信賴，就必須嚴(yán)把內(nèi)容質(zhì)量關(guān)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶。其次，堅持人機協(xié)同的發(fā)展理念。當(dāng)前，出版流程中從業(yè)人員越來越多的專業(yè)化工作正在被人工智能取代，因此傳統(tǒng)出版要想在出版業(yè)激烈的競爭中勝出，就需要掌握最新的技術(shù)和能力，才能提高出版效率，博得用戶關(guān)注。最后，要樹立用戶至上的運營理念。在媒體融合的環(huán)境下，傳統(tǒng)出版要變“以編輯為中心”為“以用戶為中心”，根據(jù)用戶的喜好和需求生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品，滿足用戶對內(nèi)容個性化和多樣化的需求。

（二）堅持內(nèi)容為王

不論是傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版，內(nèi)容都是重中之重，沒有過硬的質(zhì)量，一切發(fā)展都無從談起。因此，傳統(tǒng)出版的融合發(fā)展首先就要做優(yōu)做強內(nèi)容資源，挖掘優(yōu)秀的作者，編輯優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，并充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，準(zhǔn)確分析把握用戶的閱讀習(xí)慣和喜好，以此為基礎(chǔ)進行創(chuàng)意策劃，從而實現(xiàn)高到達率；其次，要加強品牌建設(shè)，打破不同媒介的限制，拓展不同的產(chǎn)品形式，進一步提升品牌價值；最后，要加強與用戶的互動和交流，根據(jù)用戶反饋意見對產(chǎn)品進行適當(dāng)調(diào)整，為用戶提供個性化的內(nèi)容服務(wù)，使用戶獲得良好的內(nèi)容體驗。

（三）重視技術(shù)升級

融媒體時代也是智能化知識服務(wù)時代，技術(shù)是促進傳統(tǒng)出版發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，傳統(tǒng)出版業(yè)若想真正實現(xiàn)融合發(fā)展，必須開展技術(shù)升級。一方面，要充分利用新技術(shù)，建立大數(shù)據(jù)中心，使數(shù)據(jù)資源成為出版企業(yè)的核心資源，并且加強人工智能軟件的應(yīng)用，提高運營效率和服務(wù)水平；另一方面，要積極拓展新形式，比如電子書、音視頻、在線課程等，融入機器人寫作，應(yīng)用增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)，不斷提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。

（四）緊抓人才培養(yǎng)

出版領(lǐng)域的競爭，歸根到底是人才的競爭，特別是復(fù)合型人才是傳統(tǒng)出版不可或缺的重要支持力量，培養(yǎng)復(fù)合型出版人才，是傳統(tǒng)出版融合發(fā)展的必然要求。首先，要加強對從業(yè)人員職業(yè)技能的培養(yǎng)，使從業(yè)人員具有扎實的基本功，促進出版社內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致，減少低水平重復(fù)，提高工作效率。其次，要加強對從業(yè)人員新媒體運用能力的培養(yǎng)，對新媒體技術(shù)與平臺有一定的掌握，利用新媒體技術(shù)為用戶提供形式多樣的內(nèi)容產(chǎn)品。最后，要加強對從業(yè)人員運營能力的培養(yǎng)。融媒體時代，從業(yè)人員尤其是編輯實現(xiàn)了與用戶的直接互動，能夠與用戶建立起比傳統(tǒng)時代更良好的信任關(guān)系，因此從業(yè)人員要將營銷意識貫穿內(nèi)容生產(chǎn)過程的始終，確保各運營環(huán)節(jié)的有效銜接，豐富盈利模式，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、結(jié)語

融媒體時代，傳統(tǒng)出版業(yè)不僅擔(dān)負(fù)著文化傳播的任務(wù)，而且肩負(fù)著知識創(chuàng)新的使命。當(dāng)前，實現(xiàn)出版業(yè)的高質(zhì)量融合發(fā)展，已經(jīng)成為新時代傳統(tǒng)出版人的共識。新的出版生態(tài)環(huán)境對傳統(tǒng)出版的融合創(chuàng)新提出了更高的要求，面對新形勢帶來的諸多挑戰(zhàn)和困難，傳統(tǒng)出版人要提高對新媒體的應(yīng)用能力和綜合出版能力，著力打造融合發(fā)展的現(xiàn)代出版體系，最終形成良性發(fā)展、共生共贏的新型融合出版生態(tài)圈。

參考文獻：

[1] 鄭鑫.傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探究[J].中國傳媒科技，2020（8）：29-31.

[2] 魏玉山.探索傳統(tǒng)出版融合新路徑[N].中國新聞出版廣電報，2020-10-16（007）.

[3] 張莉，劉飛陽，稅紅，等.大數(shù)據(jù)時代科技期刊發(fā)展路徑探析[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（03）：186-187.

[4] 孫小琪.人工智能在出版業(yè)知識服務(wù)中的應(yīng)用研究[J].出版與印刷，2019（01）：12-17.

作者簡介：郭光（1983—），男，安徽合肥人，碩士，編輯，研究方向：媒體融合出版、出版營銷方式創(chuàng)新。