建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

廖若汝

摘要：當(dāng)前，建筑工程的質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在建筑工程管理工作中，建筑單位必須要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，以進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。鑒于此，本文通過(guò)對(duì)建筑工程安全影響要素做分析，提出了關(guān)于建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決措施，從而更好地完善建筑工程管理制度。其中，建筑企業(yè)的管理人員也要加強(qiáng)對(duì)管理系統(tǒng)的建立，并通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理確保工程質(zhì)量以及建筑工程的材料成本控制。這是因?yàn)椋ㄖこ坦芾碣|(zhì)量的提高對(duì)于確保工程質(zhì)量，縮短工程工期，節(jié)約工程成本都具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;施工質(zhì)量

引言

在現(xiàn)代化城市不斷發(fā)展的背景下，人們對(duì)于建筑工程的需求量一直增加，同時(shí)對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量提出更高的要求。其中最為關(guān)鍵的是工程建設(shè)質(zhì)量的問(wèn)題，很多建筑工程為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，搶占市場(chǎng)中的更多份額，在實(shí)際的施工中只是追求工程進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的影響。因此，一定要全面認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來(lái)提升建筑工程施工質(zhì)量。

1建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

（1）由于建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化項(xiàng)目管理措施，保證建筑工程質(zhì)量和各方面的經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的，但是在建筑工程中還存在施工方法落后、施工機(jī)械難以控制的問(wèn)題。要想提高建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)安定，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從而推動(dòng)建筑業(yè)繼續(xù)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。（2）建筑工程施工，由于工期長(zhǎng)、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。建筑工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項(xiàng)目投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。（3）建筑是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，是城市化進(jìn)程的突出表現(xiàn)。而建筑質(zhì)量關(guān)系到城市基礎(chǔ)設(shè)施、居民生活、城市化發(fā)展?fàn)顩r等多領(lǐng)域，應(yīng)對(duì)建筑質(zhì)量加以控制，保證社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，人民生活安居樂(lè)業(yè)。而對(duì)建筑工程施工本身而言，工程管理關(guān)系到建筑施工的成本、工期、全生命周期以及整體的發(fā)展目標(biāo)等，在開(kāi)工前對(duì)整體施工過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)要求開(kāi)展項(xiàng)目的有關(guān)工作，控制施工成本與施工周期，減少不利因素對(duì)建筑工程施工的影響，提高建筑全生命周期的質(zhì)量。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1建立完善建筑工程管理機(jī)制

在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視程度，政府等有關(guān)部門(mén)推動(dòng)建筑工程管理相關(guān)法律體系的完善。建筑企業(yè)通過(guò)提高安全監(jiān)管質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金投入等來(lái)提高項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。在建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，要培養(yǎng)企業(yè)全體工作人員的管理，安全意識(shí)，通過(guò)構(gòu)建高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)來(lái)提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程管理理念的提升是建筑市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的必然方向、對(duì)此，建筑企業(yè)可以通過(guò)提高建筑企業(yè)管理人員的管理意識(shí)，建立科學(xué)完善的建筑工程管理機(jī)制，并通過(guò)規(guī)章制度來(lái)確保工程的施工質(zhì)量，以此加強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從而，確保建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建筑企業(yè)的建筑工程管理質(zhì)量與企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益具有直接的關(guān)系，因此在項(xiàng)目施工過(guò)程中要嚴(yán)格的執(zhí)行管理制度，通過(guò)借鑒其他施工項(xiàng)目的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)確保項(xiàng)目工程的建筑工程管理機(jī)制運(yùn)行與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，形成施工現(xiàn)場(chǎng)的相互管理，相互監(jiān)督的積極意義。

2.2提升技術(shù)水平

當(dāng)前建筑行業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的管理人員，不僅要有專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)，還需要掌握建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)建筑工程的法律法規(guī)也有很好了解，這樣才能夠更加順利地開(kāi)展這項(xiàng)工作。因此，管理部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更好地提升管理人員水平，更好地明確相關(guān)責(zé)任。企業(yè)要制定相應(yīng)的管理制度，針對(duì)其中表現(xiàn)好的管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外，在當(dāng)前信息時(shí)代下，在提升管理人員技術(shù)水平過(guò)程中，也可以應(yīng)用信息技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)管理方法，讓管理人員利用信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)建筑工程進(jìn)行管理。比如，在建筑工程管理過(guò)程中，引用建筑工程管理軟件，提升建筑工程管理智能化水平，解決建筑工程的問(wèn)題，提高建筑工程管理水平。

2.3重視建筑工程管理細(xì)節(jié)

1）建筑施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立完善的建筑施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，更好地約束企業(yè)員工的建筑施工安全管理行為，確保建筑工程施工管理過(guò)程中各項(xiàng)安全管理工作的有效性。2）建筑企業(yè)應(yīng)合理分配企業(yè)人力資源，不斷引入具有高學(xué)歷、高技術(shù)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)察管理人員和質(zhì)量安全控制管理人員，并鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)員工積極參與各種職業(yè)培訓(xùn)教育，不斷提高施工監(jiān)察管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和員工的職業(yè)道德素質(zhì)。只有這樣，才能有效地解決由于質(zhì)量監(jiān)察人員不足而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)察工作無(wú)法正常開(kāi)展的問(wèn)題，提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制力度。3）為確保所有投資方的資金使用能夠得到快速安全周轉(zhuǎn)，施工企業(yè)須高度重視企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)，將現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立行之有效的資金管理制度，使資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。

2.4加強(qiáng)建筑工程管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

高素質(zhì)的建筑工程管理人員是提升建筑工程施工效率的前提，因此要加強(qiáng)建筑工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)力度。只有管理人員擁有較高的個(gè)人素養(yǎng)，才能在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)遇到臨時(shí)突發(fā)狀況時(shí)快速應(yīng)對(duì)問(wèn)題;只有管理人員有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能在自身能力的基礎(chǔ)上將自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理方式科學(xué)合理地發(fā)揮出來(lái)，對(duì)建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行具象化的管理。因此，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是促進(jìn)建筑工程有效管理和全面優(yōu)化的關(guān)鍵步驟之一。考慮到我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理的實(shí)際發(fā)展情況，管理人員應(yīng)該活學(xué)活用，將建筑工程管理理論應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工單位進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的篩選時(shí)，應(yīng)該全方位考察人才的管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并考察其面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)速度。不僅要對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行考察，還要考察該管理人員的實(shí)際操作能力。建筑企業(yè)應(yīng)不斷吸納高素質(zhì)管理人才，這樣才有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

切實(shí)運(yùn)用各種措施提高施工管理和施工質(zhì)量，可以有效解決預(yù)算成本和實(shí)際工程造價(jià)，造就一支信譽(yù)良好、施工隊(duì)伍優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。工程的全面有序?qū)嵤梢约訌?qiáng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。總而言之，建筑施工管理及質(zhì)量控制是該領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在實(shí)際的管理及施工質(zhì)量控制當(dāng)中，需要進(jìn)一步重視人員管理控制與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理控制等方面的工作。同時(shí)深入研究當(dāng)前出現(xiàn)的不足或問(wèn)題，進(jìn)一步加大對(duì)管理及施工質(zhì)量控制理念、技術(shù)與方式等方面的創(chuàng)新，從而不斷地推動(dòng)我國(guó)建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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