建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

廖若汝

摘要：當前，建筑工程的質量直接影響著人們的生命財產安全。因此，在建筑工程管理工作中，建筑單位必須要加強對工程的安全管理，以進一步提高工程質量。鑒于此，本文通過對建筑工程安全影響要素做分析，提出了關于建筑工程管理中存在問題的解決措施，從而更好地完善建筑工程管理制度。其中，建筑企業的管理人員也要加強對管理系統的建立，并通過加強監督管理確保工程質量以及建筑工程的材料成本控制。這是因為，建筑工程管理質量的提高對于確保工程質量，縮短工程工期，節約工程成本都具有重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量

引言

在現代化城市不斷發展的背景下，人們對于建筑工程的需求量一直增加，同時對于建筑工程的施工質量提出更高的要求。其中最為關鍵的是工程建設質量的問題，很多建筑工程為了適應社會的發展，搶占市場中的更多份額，在實際的施工中只是追求工程進度，忽略工程質量方面的問題，導致建筑工程的問題頻繁出現，對建筑行業的發展帶來很大的影響。因此，一定要全面認識到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來提升建筑工程施工質量。

1建筑工程管理以及施工質量控制的意義

（1）由于建筑業的持續發展，優化項目管理措施，保證建筑工程質量和各方面的經濟效益是十分重要的，但是在建筑工程中還存在施工方法落后、施工機械難以控制的問題。要想提高建設項目管理和施工質量，保護人民生命財產安全，維護社會安定，必須對建設項目的各個方面進行管理和控制，從而推動建筑業繼續適應社會發展的需要。（2）建筑工程施工，由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序復雜、影響質量的因素多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的施工質量。施工質量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，都會產生質量變異，造成質量事故。建筑工程施工質量與人們的生產生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，所以施工質量管理與控制至關重要。（3）建筑是城市發展的基礎，是城市化進程的突出表現。而建筑質量關系到城市基礎設施、居民生活、城市化發展狀況等多領域，應對建筑質量加以控制，保證社會穩定發展，人民生活安居樂業。而對建筑工程施工本身而言，工程管理關系到建筑施工的成本、工期、全生命周期以及整體的發展目標等，在開工前對整體施工過程進行計劃，根據設計要求開展項目的有關工作，控制施工成本與施工周期，減少不利因素對建筑工程施工的影響，提高建筑全生命周期的質量。

2建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1建立完善建筑工程管理機制

在我國建筑行業快速發展的背景下，建筑企業應加強對建筑工程管理的重視程度，政府等有關部門推動建筑工程管理相關法律體系的完善。建筑企業通過提高安全監管質量，確保項目建設的資金投入等來提高項目工程的建設質量。在建筑企業的企業文化建設中，要培養企業全體工作人員的管理，安全意識，通過構建高質量的施工團隊來提高建筑企業的核心競爭力。建筑工程管理理念的提升是建筑市場規范化發展的必然方向、對此，建筑企業可以通過提高建筑企業管理人員的管理意識，建立科學完善的建筑工程管理機制，并通過規章制度來確保工程的施工質量，以此加強建筑企業的核心競爭力從而，確保建筑企業的可持續性發展。建筑企業的建筑工程管理質量與企業所獲得經濟效益具有直接的關系，因此在項目施工過程中要嚴格的執行管理制度，通過借鑒其他施工項目的優秀管理經驗，來確保項目工程的建筑工程管理機制運行與工程建設標準的構建，形成施工現場的相互管理，相互監督的積極意義。

2.2提升技術水平

當前建筑行業需要專業的管理人員，不僅要有專業管理技術，還需要掌握建筑行業的相關知識，對建筑工程的法律法規也有很好了解，這樣才能夠更加順利地開展這項工作。因此，管理部門應該定期對管理人員進行培訓，更好地提升管理人員水平，更好地明確相關責任。企業要制定相應的管理制度，針對其中表現好的管理人員給予獎勵。此外，在當前信息時代下，在提升管理人員技術水平過程中，也可以應用信息技術，通過引進先進管理方法，讓管理人員利用信息系統來對建筑工程進行管理。比如，在建筑工程管理過程中，引用建筑工程管理軟件，提升建筑工程管理智能化水平，解決建筑工程的問題，提高建筑工程管理水平。

2.3重視建筑工程管理細節

1）建筑施工企業內部應建立完善的建筑施工質量管理和工程質量安全監督管理體系，更好地約束企業員工的建筑施工安全管理行為，確保建筑工程施工管理過程中各項安全管理工作的有效性。2）建筑企業應合理分配企業人力資源，不斷引入具有高學歷、高技術資質的專業工程建設監察管理人員和質量安全控制管理人員，并鼓勵現有企業員工積極參與各種職業培訓教育，不斷提高施工監察管理人員的專業技能和員工的職業道德素質。只有這樣，才能有效地解決由于質量監察人員不足而導致質量監察工作無法正常開展的問題，提高我國建筑工程質量管理水平，增強施工過程質量風險控制力度。3）為確保所有投資方的資金使用能夠得到快速安全周轉，施工企業須高度重視企業資產流動性風險和支付風險，將現金流量貫穿于企業管理的各個環節，建立行之有效的資金管理制度，使資金運轉的各環節都處于可控狀態。

2.4加強建筑工程管理人員的素質培養

高素質的建筑工程管理人員是提升建筑工程施工效率的前提，因此要加強建筑工程管理人員的專業素養培訓力度。只有管理人員擁有較高的個人素養，才能在建筑工程現場遇到臨時突發狀況時快速應對問題;只有管理人員有著較強的專業素養，才能在自身能力的基礎上將自身所學的專業管理方式科學合理地發揮出來，對建筑工程的實際施工過程進行具象化的管理。因此，提升管理人員的專業素養是促進建筑工程有效管理和全面優化的關鍵步驟之一。考慮到我國現階段建筑工程管理的實際發展情況，管理人員應該活學活用，將建筑工程管理理論應用到施工現場。在施工單位進行管理團隊的篩選時，應該全方位考察人才的管理專業素養，并考察其面對突發狀況時的臨場反應速度。不僅要對理論知識進行考察，還要考察該管理人員的實際操作能力。建筑企業應不斷吸納高素質管理人才，這樣才有利于企業的長久發展。

結語

切實運用各種措施提高施工管理和施工質量，可以有效解決預算成本和實際工程造價，造就一支信譽良好、施工隊伍優秀的施工隊伍。工程的全面有序實施，可以加強社會主義現代化建設。總而言之，建筑施工管理及質量控制是該領域未來發展的必然趨勢，在實際的管理及施工質量控制當中，需要進一步重視人員管理控制與經濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現的不足或問題，進一步加大對管理及施工質量控制理念、技術與方式等方面的創新，從而不斷地推動我國建筑工程企業持續健康發展。

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