建筑工程造價因素及降低工程造價對策

楊堃

摘要：建筑行業的快速發展推動我國整體經濟建設發展迅速，加速其它行業的發展進程。建筑施工行業發展中會遇見不少競爭和挑戰，最大限度地控制工程造價，對施工行業極為重要，行業內各個施工單位應當根據自身實際情況，正確地分析今建筑施工價格狀況，提出科學合理的改進方式，探索合適的發展規律，盡量做到不改變工程品質的同時，減少施工中人力，物資花費，保持自身在建筑行大環境中的競爭優勢，獲得良好的經濟利潤與社會效益。

關鍵詞：建筑工程造價因素;降低工程造價對策

我國建筑行業發展至今已經取得了非常不錯的成就和成果，其建設技術已經遙遙領先其它發展中國家。建筑工程項目投資規模大，工程具有一定的復雜性，這就對建筑工程項目造價管理控制工作的開展提出了很高的要求。

1影響建筑工程造價因素

1.1造價管理存在問題

建筑施工時間長、工序多、范圍廣，如果建筑單位沒有把握好整個工程項目的管理工作，就很難做到對資金控制，造成資金浪費。還有一些建筑單位把工程造價當成一個獨立的工作，只重視招標、結算等工作，影響了整個工程的造價管理。

1.2不能合理規劃預算成本

工程實際所花費的具體費用總和是建筑施工極為核心的問題，之所以進行建筑花費的籌劃和預算，就是為對施工過程的花費進行合理規劃，幫助施工企業產生更多經濟價值。隨著對施工品質的標準提高，施工過程細節性的把關，從鋼材的銜接方式到施工所需要的材料標準，相比之前有了更嚴格的要求，致使整個工程花費都會增加，精確地掌握好資金消耗范圍變得很關鍵，但當前事先預計的花費金額更新需要時間較長，和施工過程實際預算出現不符，十分影響實際預算事項的進行。施工現場各種物資，技能，結構，人員數量等需求的上升，會使得事先確定的預計花費嚴重缺乏和資金補充過程極為緩慢。因此，實際操作中的預算規劃需要有準確性和及時性，才能減少投資方和建筑單位的負擔。

1.3工程負責人員專業度低

建筑施工過程中花費的合理規劃并非靜止狀態，合理準確地規劃好整個施工流程的資金花費極為關鍵，因此對負責整個工程人員的知識水平和實踐經驗都有較高要求。專業度高的資金規劃人才，配合其較多的實際經驗，能夠使整個資金花費規劃流程深入發展下去。我國當前從事建筑施工造價的人員雖數量眾多，但人員整體素質卻落后于工程造價實際需要，致使多數單位任用的施工資金花費籌劃人員缺乏適應工作所需的能力和知識，在實際施工管理中不能合理正確地進行協調，致使資金花費使用效率過低。

2降低工程造價對策

2.1合理正確地控制預算花費

科學合理的花費預算方案對施工意義重大，需要負責人員綜合企業經濟利益和社會效益，制定出良好預算方案，建筑施工企業不僅要保證客戶利益不受損，還需要顧及施工危險性高低，生態環境破壞程度等多方面因素，進而做出最佳預算方案。這就要求預算規劃人員準確了解實際施工狀況，依據我國這方面相關制度，科學地計算工程量，仔細查看各種必須花費及價格，盡可能做到不二次更改設計。這就需要在前期深入調查，對獲取的市場相關數據仔細研究，再合理運用施工方面的技能和知識，科學準確地保證預算資金數額在掌控之內，增加資金預算的精確度。因此，企業應當盡量任用經驗豐富，知識儲備豐富的專業人員對施工項目進行預算，造價部門則要從不同方面去評價設計方案可行度，保證建筑企業經濟價值最大化。

2.2提升建筑工程造價管理的信息化能力

建筑行業過去有一定的標準規范，工程造價管理也有一定的技術沉淀，但總體來講都還是呈現出相對粗放的管理模式。對于建筑工程相關領域，也被技術化所沖擊。因此在新的階段，實現建筑工程造價控制與管理，提升信息化能力也成為一個重要的基本功。首先是對于信息化的認知提升。互聯網已經成為每個行業，每個人身邊最重要的基礎設施，但是建筑行業過去對于技術化往往存在一定的抗性。抗性來源于粗放的管理模式往往存在更多的尋租空間，另外是對于新技術的接受能力往往不強。但在當下，國家在積極倡導對于互聯網新技術的應用，通過技術實現提升行業效率。在這個背景下，首先要提高行業對于信息化和互聯網化的認知能力，從更長遠的角度來認知信息化從效率提升到效益提升的影響，再通過效益提升帶來綜合價值的提升。對于項目管理團隊來講，在充分認真的基礎上，形成符合行業特點和管理要求的信息化執行措施，積極引入先進技術和管理工具，結合項目工程造價管理的特點進行優化調整，著力于在工程造價管理的多個環節實施技術滲透，推動工程造價管理的全面信息化。此外，信息化將帶來大量的數據沉淀，建筑工程造價管理要通過數據沉淀形成有效的大數據應用能力，通過大數據的提取和分析，反推行業變革與發展。

2.3做好優秀人才的培養

當前新時期，建筑工程項目造價工作的開展面臨著很多新的挑戰，我們應該從科學化管理的角度出發，對當前工程造價管理工作的開展流程進行優化和調整，構建一直專業化的建筑

工程項目造價高水平管理隊伍，讓其能夠更好的對科學化管理的需求進行適應，發揮造價管理的優勢和長處，帶動工程項目經濟效益的提升。針對于新時期建筑工程項目造價科學化的管理要求和標準，制定一套科學的人才培訓制度，提升在崗人員的專業素質和能力，讓其能夠更好的勝任自身的本職工作。作為工程造價管理人員，我們應該對建筑工程項目造價科學化管理過程當中各項業務工作的需求進行了解，不斷鉆研和改進，提升自身的專業素質，學習先進的造價管理工作經驗和手段，提升對造價方面工作的執行水平。

3.結語

總的來說，建筑工程造價方面工作開展上，我們應該做好合理的優化和改進。結合建筑工程的實際特點，引入新的工作思路和理念，改進以往造價方面工作中的問題和不足，提升造價方面工作的科學性，消除各方面要素對工程造價成本方面的不良影響，最終達到提升建筑工程項目經濟效益的目標。

參考文獻

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