建筑工程施工技術及現場施工管理

劉歡

摘要：隨著我國城市的發展，建筑工程成為了人們的重點關注，因此，相關管理單位要重視現場管理工作，這樣不僅可以確保工程建設更好進行，而且還能提高工程質量。但是現在，相關的現場管理工作仍然有一些問題，建筑企業需要解決問題，尤其是安全檢查方面，同時還要控制工程材料，保護人員安全，做好完備的制度，這樣才能保障建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

現如今，伴隨著社會綜合經濟實力的不斷提升，國家綜合實力以及城市化規模不斷擴張，使得建筑行業也成為了當下發展的黃金行業。建筑領域，各個不同的企業和集團之間，也展開了更加激烈的競爭。在建筑工程方面增強質量，提升建筑工程企業自身的凝聚力，形成企業競爭的影響力，這些都成為了企業方面進步和發展的核心因素所在。也正是因此，加強對于施工企業效率的提升，降低施工方面的基礎成本顯得格外重要。現如今，建筑企業應當結合自身的技術，加強施工現場方面的管理措施，確保施工的技術有更好的合理性。在現場施工的管理方面，加強領導意識和工作人員的責任感，如此一來，才能夠實現對企業的穩定推動，確保企業長期健康的發展。

1常用的建筑工程施工技術

1.1軟土地基處理技術

我國的土地面積廣，很多地區都有不同的氣候特點，以及不同的地質情況，這導致建筑工程施工存在一定的難度，施工技術人員在處理軟土地基的過程中，需要針對施工現場的具體情況進行施工。軟土地基處理技術具有一定難度，相關施工人員在進行作業的過程中，要根據現場的情況進行工作，同時，遇到穩定性不好、承載力較差的軟土地基，要認真研究該區域的環境特點，根據結果來制定相應解決辦法，避免出現地基變形的情況。

1.2電氣接地施工技術

伴隨著現如今的社會發展，帶動了經濟的持續化發展，人們的水平相對于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活當中，電器設備等一些電力方面的器件設施，使用狀況也有了顯著的加強。為了更好地確保建筑工程的施工質量，應當在接地施工技術方面下一些功夫，加強相關方面的技術手段，提升工作技術人員的自身技能儲備，實現對于電氣工程施工的完美把控。為了更好地實現這個目標，應當對電力工程實行接地的操作，確保電力工程方面有一個比較好的建筑質量，增強相關工程技能的安全運行。

1.3防水施工技術

施工中導致滲漏的因素比較多，為了能夠全面地提升防水施工的質量，要采取措施來有效地控制。要明確施工方案，并需多次審查，保證設計方案達到科學性與合理性的要求，并且要讓施工單位充分掌握設計方案，建立完善的質量監督管理體系，嚴格按照規范要求開展各個環節的施工。質量管理人員在施工中嚴格按照質量標準進行檢查，時刻監控整個施工環節，全面提升工程的質量水平，最短時間內發現問題、解決問題;監理單位需要加強驗收，保證工程質量和安全達到規定要求。必須選擇符合標準要求的防水施工材料，若防水材料質量不合格會直接影響防水效果。材料的檢驗要貫穿整個施工環節，最大程度上保障工程材料的質量，一旦出現任何問題，都要立即停止施工，經過整改后才可開始后續施工。

2建筑工程技術及施工現場管理中常見問題

2.1建筑施工技術缺乏規范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發問題還會導致一些施工項目出現返工現象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業提出了更多的挑戰。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

2.2材料設備管理不善問題

在相關建筑工程的進行中，材料設備的管理是一個很大的問題，因為在大型的施工現場中，通常要用到很多機械設備，還有大量的材料，每種材料自身的質量和特點有很大的不同，這就要求建筑單位要使用不一樣的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工單位沒有完全注意到這個嚴肅的問題，更沒有做好對材料的分類，將不同的材料堆放在一個區域，這樣不僅會導致出現材料丟失的情況，還會降低材料的使用特性，影響材料的質量，同時，對于施工過程中的設備，要做好適當的調整和包養的工作，這樣才能保障機械設備使用時間更長。值得注意的是，在實際操作中，有很大一部分工作人員沒有做好設備的養護工作，導致機械設備在運行的過程中，會經常出現問題，這樣不僅會延長施工的時間，嚴重的話還會出現重大的事故，危害人員的安全。

2.3現場管控不夠全面

在建筑工程的施工進程中，由于相關的工作比較多，工作

需要的工作人員數量也大，但是不同的施工地點距離相對較遠，人員的分布不夠均勻，這就導致管理人員不能實時進行全方位監督，相關管理工作不能順利進行，最終會導致監督工作出現很多失誤。

3建筑工程現場施工管理的措施

3.1提升施工人員的綜合素質

在建筑工程現場施工管理過程中，相關管理單位應該注意對施工員工的培訓，提高員工的綜合素質。通過相關的培訓活動，進行定期的考核，培訓的主要工作是保證相關工作的操作規范，并進行安全教育，確保工作人員具有安全作業的意識，以及規范操作的理念，在提高工作人員整體素質的同時，使工作人員明確更多作業技能。

3.2完善管理機制

管理機制是督促一項工程正常開展的最有效方式，因此，為了確保施工項目的正常進行，應當對管理機制進行填充和落實。在工程的監管過程當中，針對于監管過程遇到的問題，以及一些人為或者是自然狀況引發的事故，提前進行整理和歸納，使得工作人員在進行工程落實的過程當中，有針對性地對于這些機制進行堅守和落實。在實際的工作過程當中，企業方面也需要結合自身的狀況，發展實際的水平，采取科學的管理機制制定手段，把這些制度落實到實處，增強工程的實施質量，提升工程的完成速率。

3.3注重施工材料設備管理

在施工過程中，相關建筑單位要正確選擇施工材料和器械，建立合適的維護方案，保證材料的質量滿足工程的要求，機械設備能夠正常使用，除此之外，施工單位要簽發施工任務表，保證施工材料的控制，明確設備管理人員，堅決執行此責任制度，以此提高工程建設的質量。

4.結語

在我國多年的發展中，建筑行業取得很大進步，企業更重視施工過程中的管理，也對施工技術更嚴格。要想保障施工建設的質量，相關單位就要嚴格制定規則，控制好材料，做好對各部門的安全管理，嚴格對施工現場進行監察，以此提高建筑的質量，為施工單位帶來更多回報，為社會建設更多值得信賴的工程。

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