淺析工民建工程全過程造價控制措施

向曉福

摘要：在社會經濟建設的不斷發展下，我國工民建工程項目建設力度也在不斷加大，在工民建工程的施工階段，工程造價的全過程控制可以確保建設企業效益，如何才能保證工民建工程項目在質量達標、安全可靠的基礎上，降低工程施工本，實現工程造價合理控制是我們急需解決的要點。本文主要基于作者實際工作經驗，分析當前工民建工程的全過程造價控制，希望對有關從業人員帶幫助。

關鍵詞：工民建工程;全過程;造價管理

在城市化各基礎設施建設的不斷加快下，我國工民建工程項目也在大力建設，工民建工程施工造價控制工作會直接貫穿到整個工程建設全過程，通常包含決策階段、初步設計階段和施工圖紙設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等等。各階段對工程造價的影響都是不同的，我們必須做好工程項目全過程造價控制的工作，進而確保工程施工成本合理控制。

1工民建工程的施工造價管理重要性

施工單位通常是按照工程項目的計劃，與工程項目建設有關主體責任單位進行工程造價的管理，施工單位需要發揮出自身主導的作用。施工單位若想全面的提升工程造價管理的水平，對資金成本管理通常需要花費較多的時間、精力，正確的使用科學管理體系，積極主動的開展建設工程的造價管理工作，促使好的工程造價管理能夠使得建設行業的更加全面化、科學化，進而提升工民建工程經濟效益，使得建筑工程行業的脫穎而出，獲取更加廣闊地發展空間。工民建工程造價管理是否可以順利開展，會對投資項目直接影響，若是工程造價管理發揮出重要的作用，需要合理的減少資金投入，造價管理不管是對前期規劃，還是工程施工階段都有自身重要的價值。所以，我們必須重視工程造價管理工作，不能存在著弄虛作假的行為。成本管理作用較為重要，可以全局控制工程施工項目，滲透至整個建設緩解，不僅能夠為企業提供穩定、安全的保障，還可以提升企業最終效益，確保工程建設整體的進度和質量，產生較大的失誤問題，所以我們還需制定出合理的工程造價管理措施，對各施工各環節進行資金的核算，確保項目的順利完成。

2影響工民建工程的造價控制因素分析

2.1設計思路對造價控制的影響

在工民建工程施工設計的時候，我們必須從現場勘查至設計修訂、最后定稿，其過程因為不少標準、施工環境限制，給工民建工程施工設計的優化工作帶來考驗，要求我們的設計人員對工程項目進行合理的設計，保證設計方案的最優化。

2.2施工原材料和設備對工程造價的影響

因為各工程項目受到了市場設備、原材料價格等因素的影響，在工民建工程項目的施工階段，我們應該保證其選擇的設備、材料質量能夠充分滿足工程項目建設需求，有效保證工程項目順利的開展，減少工程項目造價的開支。

2.3國家法律法規和經濟對工程造價的影響

國家所頒布的法律規范如果說出現變化，相關的費率也會產生變化，直接影響到工程項目的造價。因此，加強對國家政策規范的完善就十分重要。在充分了解了國家政策后，應該找出時間點進行施工，有效的避免造成不必要的麻煩出現。

3加強對工民建工程項目造價全過程控制的措施

3.1應用目標管理工程成本

工民建工程的項目成本在整個工程項目的管理中占據著十分重要的部分，我們經過對工程成本控制方法的應用，最大程度實現工程管理。成本管理主要是利用單位施工設計的藍圖進行測算，結合工程工程項目的預算目標和施工方案進行確定，最后再確定工程施工各單位項目最低的利潤之后，經過招標的方式，實施公告。

3.2縱向控制的方案

縱向控制方法主要是在工民建工程的施工中，應用不同的承包方法，實現工民建工程項目的施工管理工作。所以說，承包方法對工程造價控制工作有著重要意義，經過核定其項目經理對企業人利潤，簽訂相關的工程承包的合同，結合其施工任務書進行施工作業。

3.3橫向控制方法

工民建工程施工項目經理主要是以公司法人委托代理人的身份、公司內外生產、施工單位、經營單位簽訂相關的構件預制件、配件加工、采購和外包工程，應用了經濟法律手段，實現規范工程項目和有關單位職責，并且嚴格圍繞施工成本的目標，實施工程管理工作。在經過對基礎管理工作的加強之后，可以保證工程項目的成本目標實現，確保其工程施工成本處在可控范圍內。

3.4明確組織結構

工民建工程的組織結構進行明確，劃分專業負責、明確其管理的職能，結合其技術要求，選擇有針對性的施工方案，在經濟上實現成本動態化的管理，嚴格審核各費用支出，采取成本節約獎勵的措施。

4加強工民建工程全過程造價控制的方法

4.1工程施工前的準備工作

只有完善前期設計圖紙的工作，便可落實工程施工設計的方案，采取有針對性的施工方案，盡可能的減少后期施工變更、簽證，做到事半功倍的效果。工民建工程施工設計過程中，經過對工程施工施工招標文件的分析，嚴格遵守其合同約定條款，經過最大的努力進行協調施工，提出規范性、科學性的施工方案，在工程施工前期，嚴格控制工程施工預算的工作，做好提前預防的控制，進一步的實現未雨綢繆的效果。

4.2控制目標要科學合理

工民建工程的施工對各個影響因素綜合分析比對，通過對控制目標的宏觀把控，制定建筑工程方案，對目標實施嚴格控制。工民建工程施工中質量控制目標的設置能夠減少施工質量隱患的存在，在實際施工設計過程中，對相關問題進行科學的分析，采取集中控制的措施，對不妥之處加以修改，減少重新返工的現場，避免造成造價管理工作的漏洞，控制資金的消耗。

4.3施工分包單位的選擇要慎重

工民建工程的施工隊伍素質及其施工單位的技術能力是工民建工程造價影響的主要因素，工民建工程的展業施工人員缺失是當前的主要現象，在實際施工中我們需要對工民建工程施工技術人員進行指導，檢驗施工實施的進程，并且結合有關的部門配合施工，落實施工責任遵守規范，和相關產業、行業協調配合，施工隊伍加強工程材料采購規格和質量管理，加強其過程的監控，減少返工和質量不合格的情況。

4.4加強對工民建工程施工隊伍及施工合同的管理

在工民建工程施工合同及其施工隊伍十分重要，需要嚴格把控其安裝施工隊伍的資質，是提升工民建工程的控制施工造價地基礎。還需對哄抬標價和壓低標價的取消在一定時間內投標的資格。除此之外，施工合同需要把工程項目的招投標、工程款撥付的方式、索賠的方式、材料購置、竣工結算等以法律形式進行確定，是企業組織施工的法律依據。因此，若想對工民建工程造價進行有效的控制，我們需要注重合同管理的工作，加強樹立合同管理的意識，不僅是單位決策者、執行者，合同管理人員應該充分注重合同管理的工作，學習國家法律和規范，充分掌握相關業務知識，并且嚴格其施工合同的執行過程。

4.5有效地加強工民建工程造價信息化管理

工民建工程的造價管理部門，我們必須充分注重工民建工程造價的信息化管理環境，建立健全相關管理制度，提升工程項目的造價管理水平。在實際的工民建工程施工中，我們必須統籌規劃，突出重點所在。首先，建立各工民建企業信息數據庫，上傳到全國工民建企業信息網絡監控系統，并且對其企業信息做好相關的記錄工作。其次，建立統一標準作為基礎，開發了各工程造價的信息資源，培養出信息需求的市場，建立全方位的信息服務體系。

5.結束語

總而言之，工民建工程項目造價管控的工作是經濟建設主要的部分，若想開展相關的工作，開展工民建工程積極探索的控制措施。在現階段，對于管控工作中所存在地問題進行認真處理，結合工程項目實際的情況，歸納一套有效地管理措施，有效的帶動我國工民建工程的造價控制工作發展。

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