盧丹青
【摘要】教師的職責是教書育人,教師在面對“問題學生”時,做百分百的自我責任者,深入貼近孩子的心,了解孩子的時候,感受到孩子說不出的不安和痛苦時,感受到孩子不曾被看到的價值和潛力時,孩子會活出他本有的生命力,問題消融。而這一過程,教師和學生互為成長,互為滋養,一切存在都是恩典。
【關鍵詞】ABC理論;轉化點;流動愛;自我責任者
每個班里總會有那么幾個“問題學生”,或是調皮搗蛋,或是打架斗毆,或成績低下等,如何面對這些讓人頭疼的“問題學生”呢?
今天,我們用理性情緒ABC理論來指導我們對“問題”的處理方式,用“愛”來轉化存在于我們生命中的這份姻緣,讓存在成為恩典。
ABC理論,又叫合理情緒療法,是由美國心理學家埃利斯提出的。A是指誘發性事件,B是指個體在遇到誘發性事件后產生的信念,即他對這一事件的看法、解釋和評價;C是指特定情景下,個體的情緒及行為的后果。通常觀點認為是事件本身決定了我們的看法,而ABC理論則認為事件A是引起我們結果C的間接原因,更直接的原因是B,就是我們的信念。簡單來說,事物的本身并不影響人,人們只受對事物的看法的影響。因此,在受到情緒困擾的時候,我們可以通過調節自己認識的方式,通過改變對事物的看法,來達到調節情緒的作用,改變事情發展的結果。
案例:鮑同學是一名小學生,平時行為習慣差,上課不遵守紀律,經常說話、打架、下位置、成績差,體育課上更是到處亂跑,直接和老師玩起貓抓老鼠的游戲。一年級班主任試過各種方法,精疲力盡,無計可施,最終得出結論:該生教不起,放棄。二年級換了一個班主任,過了半個月,鮑同學基本能安靜坐在教室聽課,很少打架,學習態度也認真了很多。通過了解,這個孩子的改變,得益于新來班主任陳老師對孩子的愛。陳老師很喜歡孩子,她認為孩子犯錯是正常的,孩子到學校就是來學習的,在成長中漸漸完善自己的言行舉止,行為習慣是通過學習和引導漸漸養成的一個過程。教師的職責就是教書育人。在陳老師的接納和教導的過程中,鮑同學也自然接納了老師的喜歡和教導。
一、理性分析,建立理性信念
在這個案例中,A是鮑同學,B1是一年級班主任的信念:一個教不起的孩子,C1是鮑同學的發展結果:他行為習慣更加差,成績更加差;B2是二年級班主任的信念:一個孩子犯錯很正常,孩子就是來學習和受教育的,教師的職責就是教書育人。C2是鮑同學的發展結果:孩子行為習慣越來越規范,人際關系變好,成績顯著進步。
這個案例中,兩個教師的信念不一樣。客觀實際而言,以A(鮑同學)行為表現看,A確實是一個行為習慣嚴重有問題、教了也沒用的孩子,一年級班主任的信念(B1)也是客觀合理的;但孩子在教學過程中最終越來越糟糕,產生不良后果,形成一個惡性循環,有悖于教師的使命。
二、改變信念,來到轉化點
在教學過程中,面對問題學生,如何實現B1到B2的信念轉變呢?
當教師通過理性分析,在頭腦上明確知道應該具有的合理信念,比如應該具有B2這樣的信念,但在執行過程中屢屢,感到無力,在情緒上和心理上無法完全接受,無計可施,想要放棄,怎么辦呢?
在這個案例中,B1信念的教師面對孩子這么不聽話,影響教學,挑戰權威時,有一個被動的本能的反應:煩躁,生氣。教師要求學生遵守紀律,不要打架;而孩子在面對教師的管束時,對抗、變本加厲,也是一個本能的反應。B2信念的教師回到自身使命,變成主動結構,“自我責任者”的結構:我負我的責任的結構,我必須教育好你,教育好學生是我的職責。
三、要實現這個轉化點,教師首先需要怎么做?
當教師真的想為對方好,真的希望學生的生命往美好的方向綻放的時,教師的所作所為的訴諸點就要足夠深。如果表面能起作用,就在表面做功,也就夠了。如果老師對孩子說“你要認真聽講”,學生就做到了,說明這個問題比較淺。如果學生明明知道上課要認真聽講,但他做不到,代表這個現象背后的原因糾結比較深,就不能在表面上兜兜轉轉,它是無果的。
如果這些問題不是表面的問題,它的復雜程度不同,原因深淺不同,難易程度不同,需要教師先更深地聆聽到他的心聲,用心去體貼學生內心復雜的結構所結出來的“果”,貼近“果”背后的復雜的“因”,深層面的“因”,多層面的“因”。
當心很深地貼進去的時候,原因的紋理就一層一層的張開,脈絡就在眼前呈現,幫助導航。一方面教師會了解學生更多:一個孩子天天打架,天天被投訴,他難道不痛苦嗎?一個孩子上課聽不懂,作業也做不來,天天被家長和老師罵,被同學看不起,他痛苦!當教師感受到學生說不出的不安和痛苦時,感受到孩子不曾被看到的價值和潛力的時候,孩子才真正被感知,被感知到了就活著了;另一方面,帶著一份愛去貼近學生的心的時候,就創造一份力量,一份慰藉,一份滋養。這份了解的心,這份愛的力量,就幫助學生有能力從糾糾結結的“因”中脫困而出,結一個更美好樣態的“果”。
四、怎么去變成主動者?——體會別人,流動愛!
要流動愛,就要學會感受對方,就必然變得敏感,變得敏銳,必然就會去捕捉愛和美,感受到的就是愛,就是恩典,就是價值。這個心態轉換過來什么問題就都沒有了。我們所有的問題都從同一個邏輯衍生出來,我們把責任丟給對方,自己成為被動者,然后果然成了被動者。所以要把自己轉成主動者,流動愛的責任者,創造和諧關系的責任者。心確定了,位置改變了,負起責任——流動愛的責任,創造愛和美關系的責任,自然就開智慧了。
五、一切存在皆為恩典
這是教師的不幸還是福分呢?一方面可以說真倒霉,班里怎么來了一個這樣搗蛋的學生,一方面就是教師的福分:因為有這樣的學生,教師生命才有機會更柔軟,愛才更遼闊,才成全教師愛的品質,生命的品質。所以當教師的心在接納和愛時,就自天佑之,自會感恩存在的神奇。
對教師而言,一個“問題學生”的成功轉化,是教師幸福的生命體驗和驗證,會帶給教師極大的自信和能量;對學生而言,蛻變和成長會給學生生命打下扎實的基礎,開啟學生美好的人生。教師和學生的生命互為滋養,互為成長。
參考文獻:
[1]孫新蘭:《我明明為了他好,可他總是不聽》[Z]
[2]方小娟.《基于情緒ABC理論的積極認知策略》[C]
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