土木工程管理與工程造價的有效控制

史豐

摘要：近年來，我國建筑土木市場表現出巨大的發展活力，為適應現代化的發展步伐，各個土木工程項目的實施過程中，無論是工程管理還是工程造價方面，都應該進行理念、模式的創新，以通過全方位的工程管理、全過程的工程造價來保障工程質量、成本、安全、進度等目標的實現，使得土木工程的施工建設可以符合實際的需求與標準。從當下很多土木工程管理和工程造價的實際來看，其管理和造價方面尚存在很多的不足，這也是土木工程項目實施中工程企業應著手解決的問題。鑒于此，本文主要分析探討了土木工程管理與工程造價的有效控制情況，以供參閱。

關鍵詞：土木工程;造價;策略

引言

作為最基礎的工程之一，土木工程管理與工程造價廣泛存在于建筑建設項目中，為了進一步提高了工程項目的總體質量，企業只有樹立正確的思想觀念，加大土木工程管理方面的投入，重視工程造價的重要性，才能更好的實現經濟效益最大化，才能在目前激烈的市場環境下占的一席之地。由此可見，土木工程與工程項目造價控制具有非常重要的意義。因此我們有必要進一步明確土木工程管理要素，實現對土木工程造價的科學有效管理，從而進一步提高土木工程質量。

1工程造價控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建設的實際情況來講，工程造價控制具有多方面的意義，這是每個工程管理人員應該樹立的成本意識。第一，能夠切實提高企業經濟效益。一項工程的建設，成本來源于多個方面，人力、材料、設備、工程簽證變更、安全、環保等等方面，都會產生成本。通過造價控制，對這些方面的成本實現有效控制，降低了成本是非常客觀的，這能給企業帶來很大的利潤。第二，造價控制可以減少質量問題。從實際來講，在一些工程中，部分企業為了中標，故意報低價，這樣一來在工程建設中就可能使用質量不過關的材料，引起質量問題。合理控制造價，避免造價過低，這有利于確保工程建設質量，減少相關問題。最后，能夠為其他方面的管理工作鋪墊基礎，對土木工程整體發展具有積極作用。在土木工程建設中，需要管理控制的不僅僅是工程造價，還有質量、安全、進度等方面的事宜。這些不同的方面，具有復雜的潛在聯系。做好工程造價管理，能夠給其他方面的管理工作創造優良的條件，實現協同發展。總的來講，工程造價控制對于土木工程建設和管理都具有積極的作用。作為管理人員，需要對此形成有效認識，然后通過合理的方法，將造價控制落實到工程管理當中。

2土木工程管理與工程造價的有效控制的對策

2.1利用科學技術，提高工程管理力度

時代在不斷發展，科學技術水平日新月異，并且在各個行業領域的運用越來越廣泛。而土木工程行業要想加強管理工作，單純依靠人的能力是遠遠不夠的，通過科技與人工管理雙重結合，才可以有效地管理，促進土木工程行業和發展。在管理制度的制定上，土木工程施工單位可以以大數據為背景，全面分析工程的數據和建設標準，在工程建設過程中，將大數據系統分析出來的施工標準、技術要求的組織相應的工作會，要求施工人員嚴格按照施工標準執行;同時針對管理人員和專業水平也應當開展培訓課程，邀請一些在土木工程建設領域有一定聲望的專家做培訓課程講師或是顧問，強化管理人員和專業化水平，共同推進土木工程行業和發展。

2.2全方面進行施工相關的預防工作

在建筑工程機電安裝的過程中，為了保證各個施工環節之間的連續性，需要根據施工的實際情況，降低施工構件的損壞，及時做好每道工序的施工工作，嚴禁出現管線的壓力大及鋼筋的踩踏等不良現象。例如，建筑混凝土的灌澆施工中，不僅要嚴格遵守施工要求實行相關操作技術，還要設定專項管理人員進行現場施工操作的督促，在施工中發現問題的情況下，需要及時上報到相關部門，然后根據問題提出相應的解決方式。在建筑防水施工過程中，也可以使用阻斷的施工手段進行處理，用質地較軟的材質或選用鋼筋進行焊接工作至防水套管施工工作完工后進行拆除工作，如施工環境處于地下室，應在施工進行的前提下進行場地勘察，并結合制定的施工策劃及施工措施，這樣在完成管道的安裝工作之后，防止存在滲漏的情況。在整個工程施工中，應針對施工的各個工環節進行專項人員進行實時管控，為有效保證地下室工程項目的質量及安全穩定性。

2.3明確造價工程重點

土木工程的建設施工周期長，無論是工程的投資決策階段還是竣工結算階段，都應該全面做好工程造價控制，因此，土木工程項目的實施中，為提高造價管控效果，工程企業應在項目的全過程中都積極開展造價管理工作，針對不同環節的工程造價管理特點和重點，開展有針對性的造價控制。首先，工程企業應不斷積累其在工程項目中的造價管理和控制經驗，逐步構建科學且可行的工程經濟估算管理制度，利用該制度由專業人員對工程造價經濟工作開展全過程的監督與管理。其次，專業的造價管理和控制人員要對工程造價中的估算方案、設計方案等加以全面的優化與調整，使得土木工程項目實施中的一切流程都可以嚴格按照總體的設計方案規范化開展，將每個環節的工程造價控制在合理的范圍內，控制偏差。

2.4搭建造價資料的信息化管理庫

造價管控工作的開展，要發揮多個部門的力量，加強管理部門和施工部門等的協作配合力度，共同做好造價管控工作。構建信息化管理庫，及時收集和更新工程造價數據信息，保證信息資料來源的多元化，為造價管控工作的開展提供強有力的把控。對于合同管理和價格管控等，落實各具體部門，由其負責數據信息的收集整理以及錄入。不斷提高信息采集結果的精準度，及時更新造價信息，實現和市場的緊密聯系，進而提高工程造價的管理水平。通過搭建信息網絡共享平臺，發揮互聯網的溝通優勢，增強企業或者部門之間的數據交流，提高造價管理水平。這需要企業不斷加大造價管理工作的投入，配置相應的軟硬件，為造價控制的開展提供支持，促使工程效益目標的實現，推動土木工程建設發展。

2.5提升土木工程管理人員素質

在工程造價的管理中，高素質的從業人員是必不可少的，所以，只有讓工程造價管理人員的技能得以提升，才能夠真正讓施工單位得到良好發展。在現代管理人員的眼中，理解問題的思路、解決問題的方法等仍然存在諸多差別，其對于土木工程的設計與施工所能夠產生的作用也比較巨大，不斷增強其專業知識和財務操作技能，使其工作中保持主動學習的積極性。不斷提高財務行業的準入門檻，提高土木工程工程造價從業人員的專業水平?；诖?，施工單位必須要加強內部的培訓工作，土木工程造價理論與實踐相結合，形象與抽象的交織，開放實驗室和訓練場地，給管理人員充分的學習空間，以利于人員培訓改革的深化，為整個人才培養計劃的實施提供有力保障。

結束語

總而言之，土木工程管理與工程造價之間關系密切，只有提高土木工程管理水平，才能使工程造價的進行更加順暢，數據更加準確。因此，建筑施工企業要加強土木工程管理水平，對工程造價進行有效的控制，將其貫穿于整個土木工程建設當中，提高建筑施工企業的經濟效益，使建筑施工企業的發展更加健康快速。

參考文獻：

[1]王曄.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].建材與裝飾.2019（32）：192-193

[2]宋梁.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].建材發展導向.2019（19）：306-307

[3]楊翠，任春燕，劉洋海.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].中國周刊.2020（08）：0096-0096