建立現(xiàn)代培訓(xùn)理念對(duì)煤礦安全培訓(xùn)的重要性

史永超

摘要：現(xiàn)階段，社會(huì)發(fā)展水平的提升，使煤礦資源需求量與日俱增，而與前些年相比，煤礦生產(chǎn)的難度有了大大提升，條件更為艱苦，落后的生產(chǎn)面貌也無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，因此，使煤礦生產(chǎn)安全控制難上加難?；谶@一現(xiàn)狀，我國(guó)提出了現(xiàn)代培訓(xùn)理念下的煤礦安全培訓(xùn)，系統(tǒng)梳理煤礦生產(chǎn)中安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)，展開(kāi)更全面、更系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，但目前這一培訓(xùn)模式的應(yīng)用效果仍不理想，有必要針對(duì)現(xiàn)代培訓(xùn)理念下煤礦安全培訓(xùn)展開(kāi)更深入的探究。本文就此展開(kāi)了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代培訓(xùn)理念;煤礦;安全培訓(xùn);重要性

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加快，人們生活水平不斷提高。生產(chǎn)制造業(yè)的興起、工業(yè)信息化普及離不開(kāi)煤炭的應(yīng)用。煤礦安全成為企業(yè)安全生產(chǎn)的控制難點(diǎn)。近年來(lái)，煤礦安全事故發(fā)生率不斷頻發(fā)。為提高煤礦安全培訓(xùn)成果，規(guī)范煤礦安全培訓(xùn)流程，加強(qiáng)煤礦安全意識(shí)，降低煤礦安全事故發(fā)生率。政府應(yīng)建立健全現(xiàn)代培訓(xùn)理念，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式全面提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量。

1現(xiàn)代煤礦安全理念概述

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦安全培訓(xùn)理念也在不斷地更新，結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)制定適合的培訓(xùn)方式，可以從根本上提高煤礦安全生產(chǎn)。（1）現(xiàn)代培訓(xùn)理念。現(xiàn)代培訓(xùn)理念的要求主要是改變教師為主體的現(xiàn)象，構(gòu)建一個(gè)注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以此為載體，注重對(duì)學(xué)員興趣的培養(yǎng)，使其積極主動(dòng)的參與到安全知識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)中。提高自我學(xué)習(xí)的能力，掌握學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該注重對(duì)學(xué)員意識(shí)與能力的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員技能的培養(yǎng)，方式上也應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)式培訓(xùn)，采取互助教學(xué)方式，讓學(xué)員在積極參與的過(guò)程中獲得個(gè)人感悟。（2）現(xiàn)代培訓(xùn)流程?，F(xiàn)代培訓(xùn)理念屬于一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，主要內(nèi)容有：培訓(xùn)需求的分析，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行選擇，明確培訓(xùn)對(duì)象的需求;培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的需求有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，選擇適合的培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、課程等軟硬件設(shè)施;培訓(xùn)組織與實(shí)施，培訓(xùn)方法的落實(shí);培訓(xùn)效果的評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行衡量與評(píng)估，培訓(xùn)的目的是否達(dá)到要求等。

2現(xiàn)代培訓(xùn)理念下煤礦安全培訓(xùn)的重要性

（1）安全培訓(xùn)更加的具有針對(duì)性。煤礦企業(yè)是傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向型企業(yè)，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響使得在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中缺乏現(xiàn)代化意識(shí)。對(duì)于安全培訓(xùn)工作也不例外。許多煤礦企業(yè)的傳統(tǒng)安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，沒(méi)有對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)研，使得員工在進(jìn)行施工的工程中面臨著更加復(fù)雜的安全隱患。在進(jìn)行安全培訓(xùn)的工程中，不了解施工中所存在的安全隱患、不規(guī)范操作行為以及個(gè)人安全意識(shí)問(wèn)題，使得培訓(xùn)方案缺乏科學(xué)性和針對(duì)性，難以達(dá)到預(yù)期的效果。而在現(xiàn)代培訓(xùn)理念下進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)工作，可以更加的有針對(duì)性，使得安全培訓(xùn)的作用可以得到有效的發(fā)揮，提高煤礦施工的安全系數(shù)。（2）安全培訓(xùn)具有完備的計(jì)劃。現(xiàn)代培訓(xùn)理念下煤礦安全培訓(xùn)改變了傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)的形式，使得安全培訓(xùn)工作具有完備的計(jì)劃更能保證安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展。完備的培訓(xùn)計(jì)劃使得安全培訓(xùn)工作的作用可以得到有效的發(fā)揮。安全培訓(xùn)與員工個(gè)人的利益息息相關(guān)，也嚴(yán)重的影響了企業(yè)的形象和影響力。因此，對(duì)于煤礦安全培訓(xùn)工作相關(guān)部門(mén)必須進(jìn)行重視，保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，并且保證培訓(xùn)工作取得更好地效果。但是，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作雖然投入了大量的資金，但是卻缺乏科學(xué)的規(guī)劃和周密的設(shè)計(jì)，使得安全培訓(xùn)工作效果受到了不良的影響?，F(xiàn)代培訓(xùn)理念下煤礦安全培訓(xùn)可以有效的改變這一點(diǎn)，使得培訓(xùn)工作具有固定的流程，讓工作人員在培訓(xùn)的過(guò)程中，可以學(xué)習(xí)到實(shí)用性的安全技巧、技能，以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，使得培訓(xùn)工作更加的具有針對(duì)性，可以切實(shí)地發(fā)揮作用，提高工作人員的安全意識(shí)，使得煤礦安全事故發(fā)生的概率降低，減少安全事故為煤礦生產(chǎn)帶來(lái)的損失，保證煤礦行業(yè)的發(fā)展水平。

3建立現(xiàn)代培訓(xùn)理念對(duì)煤礦安全培訓(xùn)的策略

3.1培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)需求分析在正式開(kāi)始培訓(xùn)前進(jìn)行，主要由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員完成，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)方法，篩選培訓(xùn)成員目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)成員的技能、主觀態(tài)度以及知識(shí)情況進(jìn)行具體的分析與鑒別，了解培訓(xùn)目標(biāo)成員的切實(shí)需求。成年人的學(xué)習(xí)思維更傾向于反思體驗(yàn)，因此培訓(xùn)也應(yīng)從其學(xué)習(xí)思維角度出發(fā)，客觀、全面地反饋培訓(xùn)成員目標(biāo)的需求情況，搭建連接理論與實(shí)踐的平臺(tái)，讓培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)實(shí)踐強(qiáng)化對(duì)理論知識(shí)的理解，掌握具體的實(shí)踐方法，并通過(guò)深入的理解與廣泛的交流產(chǎn)生新的認(rèn)知與新的理解，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的培訓(xùn)效果。簡(jiǎn)單來(lái)講，一般對(duì)培訓(xùn)需求并無(wú)特殊要求，但需要體現(xiàn)需求分析的全面性、客觀性、針對(duì)性、精準(zhǔn)性，也就是不同年齡、不同工種的工作人員培訓(xùn)需求也存在差異。

3.2培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

參陪的人員大多是一線工作人員，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定上，重點(diǎn)應(yīng)放在技能提升和安全隱患排查、安全生產(chǎn)治理、事故處理等方面。若參陪人員屬于管理層人員，則應(yīng)從引導(dǎo)、啟發(fā)方式提升參陪人員自主學(xué)習(xí)的意愿。若參陪人員屬于素質(zhì)相對(duì)較低的工人，則應(yīng)該著重講解安全知識(shí)和實(shí)際工作中的安全操作注意事項(xiàng)。

3.3培訓(xùn)組織與實(shí)施

培訓(xùn)組織與實(shí)施本質(zhì)就是利用不同的培訓(xùn)方法教授培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過(guò)程中，還可以倡導(dǎo)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)、互相評(píng)價(jià)、互相進(jìn)步的教學(xué)互動(dòng)方式，讓學(xué)員從被動(dòng)的學(xué)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的教，使得學(xué)員更容易更有興趣更有成就感的完成安全學(xué)習(xí)任務(wù)，除了培養(yǎng)學(xué)員“學(xué)”的能力，還要培養(yǎng)學(xué)員“教”的能力。

3.4加大考核效果評(píng)估和考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

煤炭企業(yè)應(yīng)建立完善的安全培訓(xùn)效果考核評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)跟蹤、反饋和考核。首先要為每個(gè)學(xué)員制定安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，通過(guò)閉卷考試評(píng)估學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，通過(guò)“手指口述”和“培訓(xùn)比武”評(píng)估員工對(duì)安全知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控評(píng)估員工安全行為的改變情況?再結(jié)合培訓(xùn)教師和班組意見(jiàn)反饋形成學(xué)員安全培訓(xùn)綜合評(píng)估報(bào)告，以此評(píng)估結(jié)果對(duì)職工進(jìn)行考核和激勵(lì)。培訓(xùn)效果評(píng)估考核要與員工薪資掛鉤，以促進(jìn)開(kāi)展安全培訓(xùn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況評(píng)選出優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀班組，并給予現(xiàn)金、榮譽(yù)表彰、待遇提升、休假療養(yǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)?對(duì)不合格的教師和員工進(jìn)行回爐再造，并給予罰款、義務(wù)勞動(dòng)、降低待遇、末位淘汰等處罰，以此刺激煤礦企業(yè)內(nèi)形成全員安全培訓(xùn)“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。同時(shí)以問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等多種形式聽(tīng)取員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和滿(mǎn)意程度，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的整改措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，面對(duì)全新的歷史形式，各大企業(yè)都結(jié)合時(shí)代的發(fā)展背景對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度進(jìn)行合理的創(chuàng)新，安全培訓(xùn)工作也不意外?；诂F(xiàn)代培訓(xùn)理念下，煤礦安全培訓(xùn)工作需要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的必要性，認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作的意義，并采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)用，有效的發(fā)揮現(xiàn)代培訓(xùn)理念下煤礦安全培訓(xùn)的作用，取得有效的培訓(xùn)效果。

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