為領(lǐng)導(dǎo)者力挺民族品牌而喝彩

華希

趙晏彪著、中國出版集團(tuán)中譯出版社出版的《市場將軍——汪海40年》，講述了青島雙星公司總裁汪海帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一路跌跌撞撞創(chuàng)品牌的故事。書中最讓人感動的是，許多領(lǐng)導(dǎo)在青島橡膠九廠壯大成雙星集團(tuán)進(jìn)程中所給予的支持、鼓勵和幫助。這些個故事，再現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對民族工業(yè)的發(fā)展所傾注的心血，他們的言行所具有前瞻意義都成為了企業(yè)改革的支撐點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。

作為普通民眾，提起國家40年的改革開放，可能最直接的感受是生活變好了，吃、穿、住、行都今非昔比。但是，真的從較大的視角來講一講具體的事例，因時(shí)光流逝之快、社會發(fā)展之迅速，一時(shí)還很難說出有滋有味的故事來。著名趙晏彪花費(fèi)三年時(shí)間所寫的這本書，如屬家珍一般將領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)導(dǎo)航、支持企業(yè)家創(chuàng)新的故事講述出來，讓改革開放這面鏡子所折射的光芒，照亮了我們憧憬未來的心懷。

顧秀蓮力挺“汪海語錄”的故事非常感人。在上世紀(jì)80年代，雙星職工把總裁汪海總結(jié)的管理真經(jīng)當(dāng)成“語錄”掛在車間里，由于人們受頭腦中“左”的意識還很強(qiáng)，認(rèn)為只有領(lǐng)袖的話才能稱為“語錄”，各種指責(zé)風(fēng)起云涌，引發(fā)一場軒然大波。這件事反映到時(shí)任化工部部長顧秀蓮那里，引起了她的高度重視。決定親自去雙星考察了解，看看頗受爭議的“汪海語錄”到底是什么。

顧秀蓮部長來到雙星以后一個車間一個廠房地觀察，輕聲讀著“汪海語錄”：“兩眼盯在市場上，功夫下在管理上”“名牌是市場經(jīng)濟(jì)的原子彈”……在場的人把心提到嗓子眼，等待著顧部長的“宣判”。只有汪海還是那樣笑瞇瞇地充滿自信地跟在顧秀蓮部長身后，邊走邊向顧部長解釋這條語錄是怎么得來的，那條語錄是從哪件失敗的經(jīng)驗(yàn)里換來的，哪些是從古人思想中獲取的……顧部長聽了他的解釋，連連點(diǎn)頭。她對化工部和山東省的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說：“這些口號和標(biāo)語都是從市場中總結(jié)出來的治廠之道，企業(yè)的經(jīng)營者只有將經(jīng)營理念徹底地、深入地貫穿于職工的行為中，才能成為一個團(tuán)結(jié)的、富有戰(zhàn)斗力的集體。尤其是大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，如果沒有核心凝聚力，就是一盤散沙。靠什么來形成萬眾一心、共同奮斗的思想基礎(chǔ)呢？汪海的這些語錄起了強(qiáng)化精神的作用，把幾萬名職工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，為雙星的發(fā)展共同戰(zhàn)斗。汪海是先行者，他的典型經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。不要小瞧一句口號，它是號角，是行為規(guī)范，更是企業(yè)文化不可缺少的因素。”

顧秀蓮部長在雙星現(xiàn)場考察之后，不但沒有批評汪海，反而成了“汪海語錄”的傳播者，還專門撰文稱贊雙星是國有企業(yè)走市場經(jīng)濟(jì)之路的成功典范。

俞正聲為企業(yè)改革撐腰打的故事蕩氣回腸。改革開放之初，雙星想擴(kuò)大產(chǎn)品出口規(guī)模，需要更為開放的外貿(mào)政策。但是外貿(mào)部門的領(lǐng)導(dǎo)說，企業(yè)自己搞出口，不懂業(yè)務(wù)，不會談判，不會配發(fā)貨，會搞亂了市場，他們告到了當(dāng)時(shí)分管外貿(mào)的田紀(jì)云副總理那里。為了保住雙星在外貿(mào)方面創(chuàng)出的改革成果，時(shí)任青島市委書記的劉鵬和俞正聲市長親自找到田紀(jì)云副總理，要求“筆下留情”，才保住了雙星的自營進(jìn)出口權(quán)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期有句話叫“以廠為家，廠里的東西大家拿”，因?yàn)樯罾щy，拿一磚一瓦都可能為家中解決一些具體困難，雙星是做鞋的企業(yè)，職工往家里拿鞋料做鞋，拿鞋楦子出去賣錢的事情經(jīng)常發(fā)生。汪海在職工代表大會宣布，要嚴(yán)懲偷盜行為，但是具體辦案人員急躁，動手打傷了人。這就不得了了，一些別有用心的人抓住這一違紀(jì)行為大肆告狀，說汪海“親自指揮，私設(shè)公堂，無故打人”。對于辦案過程中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，汪海堅(jiān)決反對并制止。但是，這些別有用心的人利用他們在市里的各種關(guān)系大做文章，最后驚動了全國總工會、全國人大等單位。時(shí)任青島市委書記的俞正聲在關(guān)鍵時(shí)刻主持了正義，他說：“看問題不能只看表面，要有事實(shí)依據(jù)。一、汪海同志沒有布置公堂;二、汪海同志沒有動手打人。既然沒有親自布置，又沒有動手打人，誰打的，誰負(fù)責(zé)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就是要敢抓敢管，這是大局。企業(yè)的財(cái)物是國家的財(cái)產(chǎn)，我們一定要支持、要保護(hù)。”關(guān)鍵時(shí)刻俞正聲書記主持正義，才使打人風(fēng)波得以平息。

吳邦國稱贊企業(yè)改革的方式獨(dú)具風(fēng)格。2001 年4 月，時(shí)任國務(wù)院副總理、中央大型企業(yè)工委書記的吳邦國同志來青島檢查工作。他對陪同人員說，我這次來要到雙星看看。有位青島市的領(lǐng)導(dǎo)說，雙星沒什么可看的，工廠都已經(jīng)不在青島市了。吳邦國堅(jiān)持要去，說站站也行，我想見見汪海。

汪海曾在北大演講時(shí)回憶此事：“我剛接到電話，吳邦國的車隊(duì)已經(jīng)到了雙星大門口了。見面后，吳邦國向我要名片，陪同人員糊涂了，在想我和吳邦國有什么關(guān)系。我問吳邦國副總理想去哪里參觀。他說，他在上海市工作時(shí)，上海有200 多家制鞋廠，這些工廠倒閉得最早，也鬧得最兇。當(dāng)時(shí)那么多鞋廠都垮了，可雙星沒垮，還蓋了兩棟大樓。他想看看這兩棟大樓。我說，這兩棟大樓是從雙星鞋的鞋后跟上掉下來的，吳邦國聽了，哈哈大笑。”

2008 年11 月，時(shí)任國務(wù)院副總理李克強(qiáng)在山東考察。11 月2 日，李克強(qiáng)來到青島雙星鞋業(yè)工業(yè)園的生產(chǎn)車間視察，對雙星的發(fā)展提出了新的要求和希望。

雙星品牌的成長和發(fā)展凝結(jié)著青島市和國家領(lǐng)導(dǎo)的諸多心血，體現(xiàn)了從國家層面大處著眼、小處做實(shí)的戰(zhàn)略考量。早在1986 年12 月，時(shí)任國務(wù)院副總理李鵬為“雙星運(yùn)動鞋聯(lián)合公司”題寫牌匾。1987 年1 月19 日的《青島日報(bào)》對這項(xiàng)活動進(jìn)行了報(bào)道。之后，全國人大原副委員長耿飚、中共中央顧問委員會原秘書長榮高棠等國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾為雙星題字。更有第七屆全國人大常務(wù)委員會委員長萬里試穿雙星老人健身鞋，稱贊“你們?yōu)槔先俗隽思蠛檬隆背蔀楦傁鄠鲹P(yáng)的佳話。

中國改革開放從“摸著石頭過河”到邁開大步前行，每一個階段國家層面的頂層設(shè)計(jì)都起到了導(dǎo)航、助力、防危、止損的作用。讀過《市場將軍——汪海40年》這本書后，相信大家在享受改革開放帶來的美好生活時(shí)，也會為領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚、明辨是非點(diǎn)贊喝彩，為我們國家的未來發(fā)展充滿信心。