建設工程施工管理過程中的質量控制問題分析

郭濤

摘要：建設工程施工過程中的質量控制是保障工程質量、提升施工效率的重要環節，施工全過程中必須隨時進行質量控制工作，針對出現的質量問題應及時進行分析總結，找出原因，優化措施。本文將從建設工程施工的概念及質量控制的重要性出發，結合施工管理中易出現的質量控制問題，探究更加有效的控制策略。

關鍵詞：建設工程;施工管理;質量控制措施

引言

對于我國國民經濟而言，建設工程行業具有重要的作用。而作為建設工程的建設單位而言，建設工程質量是每一個企業的生命和靈魂，直接關系到工程的適用性及人民生命財產安全及社會安定。所以，為保證建設工程的施工質量，減少企業的成本投入，建設企業必須采取有效的措施控制施工質量。但涉及到大型工程項目，建設工程施工是極為復雜且專業的，若在施工完成后發現質量問題，將會浪費大量的人力、物力、財力和時間。因此，對建設工程施工質量的監督與管理工作必須貫穿全程，及時發現并解決質量問題，做好質量控制管理工作。同時，建設工程項目應針對其管理施工過程中需要面對的質量控制問題進行積極的探究，不斷優化其解決措施，保障行業持續發展。

1建設工程施工概述

建設工程包含所有工程建設中工程結構構造及設施方面的工作。大部分建設工程在建設過程中都離不開對土地的開發與建設，土地是建設工程的根基，而土木工程師通過各類建筑材料、設備及技術對土地進行加持，不斷提高土地的承載力，保證后續建筑結構的穩定，減輕后續建筑施工的壓力，為建筑施工提供堅定的基礎。

2施工過程質量控制的必要性

2.1有助于工程質量的提升

當建設單位投入更多的精力與時間進行施工過程質量控制時，將會增強施工過程中對細節的把控，能夠通過反復的論證提出更加合理的施工方案，能夠在施工過程中及時發現并解決問題，能夠對施工人員進行控制提高其施工質量，如此建設工程的質量將得到保證。

2.2有助于項目效益的發揮

建設工程項目往往規模較大、工期較長、成本較高且施工程序復雜，因此，建設單位為保證工程的施工效益，必須嚴抓其施工質量，做好施工過程中質量控制工作，及時解決對施工質量及安全造成影響的問題，以最為科學且合理的模式，對施工成本進行控制，并最大程度的降低施工風險，避免建設企業效益承受損失。

3建設工程施工管理中存在的質量管理問題

3.1人員的管理問題

3.1.1施工人員技術水平參差不齊

建設工程施工是一項十分專業且復雜的工程，對施工人員的技術要求較高，而施工人員的水平也直接決定了施工的質量。隨著我國現代化建設的腳步不斷加快，需要建設的建設工程項目持續增加，而相關施工單位也層出不窮，這導致建設工程施工行業的競爭日益激烈，甚至會出現惡意競爭的現象。面對這種現狀，部分施工單位為提高經濟效益只能選擇壓縮施工成本，因此會出現聘用缺乏專業技能的施工人員的現象。施工人員的專業水平無法滿足施工要求時，將會直接影響施工的質量，也會大大提高工程質量問題的出現概率。當然，如此反而會提高施工成本，拖延施工工期，為建設單位帶來更大的損失。

3.1.2管理人員崗位責任落實不到位

在我國很多建設工程施工過程中，大部分施工管理人員不能正確理解自身崗位的責任，缺乏對崗位的認同，導致施工質量管理參差不齊。一方面，部分施工企業在籌備施工時，為節省開支提高效益，會不負責任的聘請非專業人士進行管理及施工，這將導致施工項目無法正常推進。另一方面，基層施工管理人員因經驗不足、專業水平較低或缺乏責任感等問題，在施工過程中存在應付了事、偷工減料等現象，這將大大影響施工的質量。

3.2材料的管理問題

在施工過程中，能夠直接影響施工質量的因素主要有建筑材料及施工人員，其中建筑材料的質量對施工質量的影響更為直接也更為嚴重。建筑材料是施工的基礎，也是建設工程保證整體性能的關鍵，同時也直接決定著建設工程的壽命，關系到建設單位在后期需要投入的維修成本。隨著大規模建設工程不斷開工，對建筑材料的把控應更為嚴格，但是面對日益激烈的市場競爭，不斷提高的施工成本，部分施工單位為追逐更高的利益，拋棄了對施工質量的追求，用劣質的材料代替優質的材料，導致不合格的建筑材料大批流入工程施工場地，并被應用在建設工程中。如此，將會為建筑施工帶來極大的質量隱患，在工程投入使用后，會為廣大人民群眾的財產及生命安全帶來隱患。

3.3機械的管理問題

機械設備的控制主要是工程設備及施工機械設備的質量控制兩個方面。前者是指組成工程實體配套的工藝設備和各類機具，它們是建設工程的重要組成部分，其質量的優劣，會直接影響工程使用功能的質量。后者主要指施工過程中使用的各類機具設備，它是工程實施的重要物質基礎，對施工機械設備合理選擇與使用，是保證施工質量的重要措施。所以，必須嚴格控制對設備的購置、檢驗、安裝質量和試車運轉，以保證其工程質量目標。在施工機械設備選用中，要嚴禁使用國家明令淘汰或者禁止使用、超過技術標準或者制造廠家規定的使用年限、經檢驗達不到安全質量技術標準規定或沒有完整技術檔案和沒有齊全有效的安全保護裝置的各類機械設備。

3.4環境的管理問題

很多建設工程在施工時，忽視了對周遭環境的考察，沒有根據實際情況及天氣合理安排施工計劃。如此，不僅會導致在施工過程中面對諸多意外問題，從而延誤工期，加重了周圍環境對施工質量的影響，還會因建設工程施工而對周遭環境產生嚴重的污染，使周圍環境更加惡化。

4建設工程施工管理過程中做好質量控制的策略

4.1完善施工相關各方質量監督機制

建設單位為做好質量控制工作，應要求施工、監理等各參建單位對工程施工質量制定嚴密的監督機制，通過合理利用現代信息技術，保障施工的質量及人員財產安全。首先，在監督機制中應針對施工環境進行嚴密的監控，實現對施工現場的全面掌控，為高質量施工提供環境基礎。其次，應對原材料展開質量監督，在購買原材料時，應保障原材料的質量符合施工的要求及國家規定。同時，在施工過程中應對原材料進行實時的審查，避免存在偷工減料或中途替換等問題，從而為建設工程帶來質量隱患。最后，應針對施工現場易出現的意外問題建立應急預警機制，保證在問題發生的第一時間進行最有效的處理，從而有效降低工程質量風險。

4.2加強對施工人員及隊伍的監督管理

管理工作需要通過工作人員去完成，而對施工人員的控制是質量控制工作的重點，因此管理工作的實質是治人。建設單位需要在施工單位的管控上多下功夫，作為施工過程中的組織者與操作者，施工單位的水平及工作質量牽動著建設工程的整體施工質量，因此，為加強管理施工過程中質量控制工作的水平，必須對施工人員的素質提出更高的要求。首先，建設單位應要求施工單位聘請有豐富經驗且持專業資格證上崗的施工人員。其次，在施工人員隊伍組建完成后，建設單位應通過人性化管理維持隊伍的穩定性，及時解決施工人員工作及生活中的問題，尤其是很多外在表現十分吃苦耐勞，內心極為自卑且自暴自棄的施工人員，施工單位應重點解決其心理問題，提高其心理歸屬感，增強施工人員與單位之間的粘性。最后，為提高施工人員的綜合水平，建設單位應定期組織施工人員參與專業培訓，培訓內容不僅包含專業的技術及理論知識，還包括職業道德教育、安全意識教育、法律意識教育、邏輯思維教育等，從而提高施工人員的整體水平，使施工人員能夠各司其職，在崗位中發揮自身最大的價值。

4.3加強建筑施工材料管理

施工材料的采購需要以市場信息為依據，在采購過程中，對市場中所涉及到的各類信息有全面的了解。建設單位要準確掌握市場價格的波動，對供應商進行精準甄別，確保合作的供應商在信用上足夠可靠，要盡可能地選擇性價比最高的施工材料，盡可能的讓成本發揮最大價值。在施工材料進場前，建設單位需要安排監理單位等相關專業人員對材料質量進行進場檢驗并實行見證取樣制度，針對材料的各項性能進行確認，確保材料性能能夠符合規定的標準，一旦發現質量缺陷的材料，務必要將其控制在場外。除此之外，要求施工方必須嚴格遵守合約中有關材料質量相關條款，形成自我約束，避免建筑材料以次充好的饒幸心里，杜絕違法違規行為發生。

4.4重視對工程設備的維護保養

設備維修是建設工程施工過程中的一項重要工作。在施工過程中，建設單位要督導施工單位制定完善的工程設備的維修機制，確保施工設備能夠得到定期都檢查與保養，進而讓施工效益能夠得到有效保障。施工設備在檢查階段要處于持續運營狀態，并且單位要安排專業的施工人員對其進行檢查，定期的檢查有利于施工設備在運營上一直保持良好狀態。建設工程的檢修階段通常會讓日常檢查與常規檢查進行結合，兩者結合的檢查方式通常會使設備運行中的安全隱患能夠被及時發現，在檢修過程中，要制定相應的措施，確保設備的安全隱患能夠及時解決。設備檢查過程中，施工人員要排除施工設備的安全問題，主要施工設備能夠滿足工程施工的要求，施工人員需要定期接受安全操作培訓，確保在施工環節能夠正確的操作施工設備，避免由于使用不當而導致設備出現問題，進而對建設工程的施工進度產生負面影響。施工人員在對施工設備進行定期檢修的過程中要建立起檢修日記，利用檢修日記為設備檢修工作提供依據，施工人員有責任保障檢修日記的真實性，準確性以及完整性，這是確保設備檢修監控工作能夠正常進行的必要條件。

4.5強化對工程環境因素的管控

環境因素的控制，主要包括現場自然環境條件、施工質量管理環境和作業環境控制。環境因素對工程質量的影響具有復雜及不確定性之特點，建設單位要聯合各方參建單位在進行深入的調查研究的基礎上，按照相關技術文件及以往經驗等進行充分評判預測，并針對諸種不利因素及可能出現的情況采取措施，預做準備。

5結語

近些年來我國人民生活水平迅速提高，建設工程開展的數量越來越大，建設工程建設單位在對施工質量進行管理與控制的過程中面臨了一些阻礙，在這樣的市場環境下，建設工程開發商與建筑施工單位只有加大施工管理與質量控制的力度，才能立足于當下，發現工作上的不足，采取有效的措施提升同工程施工管理與質量控制的效益，進而為行業的可持續發展提供源源不斷的動力。

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