建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

通訊作者：高崇，1986年5月，男，漢族，黑龍江齊齊哈爾人，就職于黑龍江百盛建設(shè)工程有限公司，中級工程師，本科。研究方向：建筑工程。

摘? ? 要：安全管理是建筑工程項目施工管理的重要內(nèi)容，其對于保障施工人員的財產(chǎn)和生命安全具有重要意義。建筑施工單位要重視安全管理工作的開展，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的安全問題進行有效防范，從而保障建筑項目的施工質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。本文闡述了建筑施工安全管理的作用，分析了建筑工程施工安全管理中存在的問題，提出了建筑工程施工安全管理的具體措施，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全施工管理防范;策略分析

一、引言

在建筑施工企業(yè)開展施工活動的過程中，往往會存在著許許多多的安全生產(chǎn)管理問題。這些安全生產(chǎn)管理問題看似是施工企業(yè)生產(chǎn)管理層面的問題，但如果施工安全問題不能夠得到及時的解決，則會進一步誘發(fā)安全事故的產(chǎn)生，進而會對施工作業(yè)人員的生命安全造成嚴重的威脅。也正因如此，施工企業(yè)更需要重點關(guān)注施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，本文也將以此為基礎(chǔ)，深入地分析施工企業(yè)加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的方法與途徑。

二、建筑施工安全管理的作用

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及建筑企業(yè)規(guī)模的擴大，建筑行業(yè)的競爭變得更加激烈。我國建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工具有施工項目多、施工周期長、施工難度大等特點，相關(guān)建筑單位要想提高建筑施工的質(zhì)量就必須要重視建筑施工安全管理工作的開展，從而提高我國建筑企業(yè)的工程項目建設(shè)質(zhì)量[1]。建筑企業(yè)相關(guān)管理人員在企業(yè)內(nèi)部開展建筑施工安全管理工作能有效提升建筑現(xiàn)場的施工管理能力，使相關(guān)管理人員可以對建筑施工現(xiàn)場的施工原材料、施工儀器和設(shè)備、施工人力資源等進行科學、有效地管理，能使相關(guān)管理人員在確保建筑項目施工質(zhì)量的同時，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

此外建筑施工安全管理工作的有效開展還能提高建筑企業(yè)的安全施工和生產(chǎn)效率，降低建筑施工過程中的工程事故發(fā)生率。其能使建筑項目現(xiàn)場施工人員具有一定的安全施工意識和安全生產(chǎn)意識，使現(xiàn)場的施工人員能更有效、更科學地完成各項工作，從而提高建筑企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量，在保障相關(guān)施工人員和管理人員生命安全的前提下提高建筑企業(yè)的工程建造施工效率。

三、建筑工程中施工安全管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員缺乏安全意識

依據(jù)多年來參與施工的工程項目經(jīng)驗總結(jié)與分析，在施工現(xiàn)場開展安全管理工作的過程中，大部分施工人員并沒有較高的安全意識以及自我保護意識，還有一些施工作業(yè)人員并沒有意識到自己的不正當操作會為整個施工項目造成巨大的安全隱患[2]。同時施工作業(yè)人員的流動性比較大，大部分施工作業(yè)人員并不具有固定性，換而言之，大部分施工作業(yè)人員都是臨時招聘來的，很多建筑施工單位并沒有固定的施工人員，比如有一些施工作業(yè)人員在這一施工項目完成了施工作業(yè)工作，但是又會前往其他施工項目開展施工作業(yè)活動，更有甚者，同時往返于兩個施工項目。此類施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)并不高，也不了解一些施工機械的具體使用方法，這就很容易導(dǎo)致在后續(xù)的施工作業(yè)過程中，施工人員因為對施工現(xiàn)場的不熟悉，以及在施工過程中，由于不規(guī)范施工作業(yè)，導(dǎo)致一些施工安全生產(chǎn)問題甚至是安全事故發(fā)生。

（二）缺乏監(jiān)督管理機制，現(xiàn)場施工技術(shù)不成熟

目前很多大型建筑施工單位沒有重視第三方安全監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)的建立，不重視安全管理工作和安全施工教育工作的開展，并且沒有在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機制，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理人員在進行施工工作組長內(nèi)部選拔和現(xiàn)場施工管理的過程中，常常會出現(xiàn)安全管理工作開展困難的問題，并且難以及時發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，不能切實做好建筑施工單位的安全生產(chǎn)管理工作。此外政府以及相關(guān)事業(yè)單位和主管部門往往會采取事后追責的管理方法對建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工進行安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致很多建筑管理單位對于一些建筑施工企業(yè)的無行政審批、無企業(yè)資質(zhì)的違法行為以及建筑施工過程中的不當操作違法行為的監(jiān)管不夠及時，一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)管理人員不能進行科學有效的安全管理，嚴重損害了施工人員和建筑企業(yè)的利益。

建筑行業(yè)無論是前期的圖紙設(shè)計和檢查，還是后期現(xiàn)場施工工作的正式實施及驗收，都需要大量現(xiàn)代化施工技術(shù)的支持。雖然現(xiàn)階段我國施工的科技水平較過去有了大的提升，但與發(fā)達國家相比仍然存在較大的差距。我國建筑施工技術(shù)水平偏低有很多原因，一是由于國內(nèi)的重視程度較低，并且相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員較少;二是由于目前建筑施工團隊未能很好地將現(xiàn)有的技術(shù)、人員進行整合和運用;三是建筑施工現(xiàn)場存在資源上的浪費，并且建筑企業(yè)在安全施工技術(shù)方面的投入較少，從而導(dǎo)致安全施工管理工作的開展受到較大的阻礙[3]。

四、開展有效的建筑工程施工安全管理措施

（一）建立健全施工現(xiàn)場的安全管理組織機構(gòu)

針對全面提高施工企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理而言，施工企業(yè)需要結(jié)合施工現(xiàn)場的復(fù)雜施工環(huán)境以及相關(guān)的施工人員配置情況，建立建筑工程施工項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，同時建立健全安全生產(chǎn)制度，組織進行相關(guān)的應(yīng)急救援演練，并且嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。一旦出現(xiàn)施工安全問題，及時查出安全問題發(fā)生的原因，根據(jù)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案進行救援，使事故的傷害最大化降低。

這也就要求施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理的制度、管理人員的職責落到實處，并且將施工安全管理的責任進行細致劃分，做到責任到人。同時施工企業(yè)也要對所有新進場人員進行三級安全教育，通過考核合格后方可上崗。在施工過程中，項目負責人需要嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全施工規(guī)范及標準。除此之外，通過制定的安全生產(chǎn)管理制度，來規(guī)范施工作業(yè)人員以及管理人員的施工行為和管理行為。

（二）加大宣傳安全力度

重視安全施工的宣傳能提高建筑企業(yè)的安全施工意識，提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。宣傳教育方式多，相關(guān)建筑單位可在建筑現(xiàn)場使用傳統(tǒng)的貼標安全標語的方式，使進出建筑工地的施工人員能夠看見安全標語的內(nèi)容，從而可在無形中強化安全施工的問題;此外相關(guān)建筑企業(yè)也可通過分發(fā)安全宣傳冊的方式，讓全體建筑施工員工可以在現(xiàn)場施工的過程中學習安全施工意識。建筑企業(yè)需要在施工會議中強調(diào)安全管理問題，讓全體施工人員深刻認識到安全施工的重要性。

相關(guān)管理人員要積極貫徹落實安全防護制度和安全防護管理工作，需要定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護工作的開展情況，給現(xiàn)場施工人員定期分發(fā)防護安全服、安全防護帽等各種安全防護設(shè)備，在確保施工裝備的質(zhì)量后保護好現(xiàn)場施工人員的生命安全。建筑施工單位要想不斷提高建筑施工的生產(chǎn)安全性，就必然需要不斷加強安全宣傳工作的開展，可利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)和廣播電臺等各種媒體，對建筑工程安全生產(chǎn)施工管理技術(shù)以及正確的安全管理操作方式進行宣傳，并且對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員以及管理人員進行表揚[4]。

（三）加強現(xiàn)場施工風險源的管控

在建設(shè)項目開始施工時，應(yīng)充分強調(diào)風險源的控制和管理。在建設(shè)準備階段，企業(yè)應(yīng)了解建設(shè)項目的類型、特點和規(guī)模，并綜合考慮人身傷害、工人職業(yè)病和施工環(huán)境等因素，針對設(shè)施工具、人員環(huán)境和許多其他風險因素對每個過程進行調(diào)查。在列表中評估和估計所有上述潛在威脅，并針對最有可能導(dǎo)致事故和造成最大損失的主要風險制訂及時有效的應(yīng)急計劃，該計劃應(yīng)包括監(jiān)控機械設(shè)備、應(yīng)急物資人員的組織和技術(shù)營救措施。

（四）加強施工機械的管理水平

施工企業(yè)在施工過程中需要加強施工機械的管理工作，要經(jīng)常對施工機械進行檢查、維修，加強施工機械的日常維護及保養(yǎng)，指派專業(yè)的技術(shù)人員負責施工機械的維護與保養(yǎng)工作，其次也要制定規(guī)范的操作規(guī)程和管理制度，以保證施工機械能夠正常使用，避免因為施工機械的安全問題而影響整個施工現(xiàn)場安全管理和整個施工項目的施工進度以及質(zhì)量。

五、結(jié)束語

建筑施工現(xiàn)場安全管理工作復(fù)雜困難，需要多方努力才能實現(xiàn)。建筑企業(yè)對于建筑工程中可能存在的安全隱患要事先排查，制定相應(yīng)的解決方案，建立健全突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)措施，不斷提升建筑工程施工安全管理和控制的質(zhì)量和水平，最大程度地預(yù)防問題的發(fā)生，提升安全管理水平和質(zhì)量。

參考文獻：

[1]謝敬文.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理， 2020（20）：21-22.

[2]翟旭東.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策分析[J].居業(yè)， 2020（9）：166-167.

[3]郭子川.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究[J].房地產(chǎn)世界， 2020（15）：58-60.

[4]黃斌.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產(chǎn)， 2020（18）：144.