建筑工程管理模式現狀及對策分析

摘要：在工程項目建設施工中，建筑工程管理作為其中的關鍵與核心內容，對工程項目的質量以及企業效益產生了直接的影響。隨著我國建筑行業發展水平的不斷提升，對于建筑工程管理的要求也越來越高，各項審核檢查標準愈加嚴格，傳統管理模式中存在的弊端，已經很難適應新時期的發展要求，對建筑行業的發展產生了十分不利的影響。在當前建筑行業的發展中，必須要強化對建筑工程管理模式的研究，針對其中存在的問題，采取有效的應對措施，轉變傳統的管理理念，積極的引入現代化管理理念，提升建筑工程管理水平，為建筑行業的發展提供可靠保障。

關鍵詞：建筑工程管理模式;建筑行業;現狀;對策

引言：在我國國民經濟快速發展的過程中，建筑行業在推動現代化建設中的作用得到了充分認可，為人們生活水平的提升奠定了堅實基礎。在工程項目施工中，建筑工程管理直接影響著項目的安全、施工進度以及施工質量等，可以為各生產領域中的資源配置與人員溝通提供了便利條件。在科學的建筑工程管理模式下，能夠解決傳統建筑工程施工中遇到的各種突發狀況與建筑問題，提升各項資源的使用效率[1]。所以說，隨著建筑行業競爭的不斷加劇，建筑企業必須要不斷的優化自身的工程管理模式，彌補傳統建筑工程施工中存在的問題，提升施工質量，構建系統化、科學化的管理體系。

一、建筑工程管理的重要性

（一）有利于提升建筑企業效益與管理水平

在建筑企業管理中，建筑工程管理作為其中的重要組成，對于企業經濟效益以及管理水平的提升發揮著至關重要的作用[2]。如果出現建筑企業工程管理不完善、不科學的情況，則容易導致企業管理陷入混亂的局面，甚至會出現各種違法亂紀行為，造成建筑工程事故頻發。而通過開展各高效的建筑工程管理工作，能夠有效的彌補以往管理中存在的不足，強化對建筑工程施工的監督，提升資源的使用效率，為企業經濟效益與管理水平的改善打下良好基礎。

（二）促進建筑行業的可持續發展

隨著我國市場經濟的不斷完善，建筑企業所面臨的生存環境已經發生了很大的變化，競爭的日益激烈，要求建筑企業必須要不斷提升自身的核心競爭力。但是對于部分企業來說，為了降低自身成本，出現了偷工減料、以次充好的情況，造成建筑質量事故頻發，不僅影響了建筑搞工程項目的安全，同時也對整個行業的發展產生了嚴重阻礙[3]。而通過開展科學合理的建筑工程管理工作，能夠嚴格的按照國家制定的相關標準，落實工程建筑施工的要求，提升建筑施工質量，為行業的可持續發展提供可靠保障。

二、建筑工程管理的具體內容

（一）質量管理

在建筑行業發展中，質量管理作為建筑工程管理的重要內容，直接影響著社會穩定以及人民的安全，成為了衡量工程管理水平高低的重要指標[4]。只有開展嚴格的監督與管理，才能實現工程質量的提升，為工程的順利進行提供保障，保證各項施工的有序、規范開展。在工程項目施工過程中，每一個環節都對最終的施工質量產生了直接影響，只有構建完善的管理體系，落實管理職責，才能避免出現重大責任事故，保障人員安全，同時減少建筑企業的經濟損失。

（二）進度管理

隨著建筑施工項目規模的不斷擴大，進度管理的內容也更加復雜，只有制定科學合理的進度管理計劃，才能實現各個環節之間的高效銜接，為工期提供保障，如果出現忽視工程進度管理的情況，則容易出現施工人員怠工的問題，影響施工進度[5]。這就造成建筑項目容易出現后期搶工期，影響了工程質量。這就需要在開展建筑工程管理的過程中，必須要提升對進度管理的重視程度，嚴格的按照既定的進度計劃落實施工管理，保障工程項目的順利完工。

（三）成本管理

在市場經濟體制日益完善的情況下，建筑行業所面臨的競爭壓力在不斷提升，特別是在建筑項目規模不斷擴大，資金需求日益增長的情況下，成本管理在建筑工程管理中的地位在不斷提升。在建筑項目施工之前，需要進行科學的規劃，明確工程預算，在保證工程項目施工質量的基礎上，最大程度上控制自身的施工成本。對于任何一個涉及資金的環節，都要提高警惕，按照預算來執行各項施工操作，如果出現涉及規劃更改的情況，必須要重新審核預算方案，不得私自更改，提升企業的成本管理水平。

三、建筑工程管理現狀

（一）管理體制不完善

在建筑企業開展工程管理的過程中，必須要構建完善的管理體制，落實工程管理的各項要求，維護規范的管理秩序。但是從目前建筑行業的發展現狀來看，各個企業的管理水平存在較大的差異，并沒有形成完善健全的管理體制，對于建筑市場的健康發展產生了嚴重阻礙。受到企業內部多種因素的影響，建筑企業在項目管理機構設置方面的功能并不全面，許多管理人員需要身兼數職，嚴重降低了各項管理工作的實效性，使得各項工作不能及時的開展。在這種情況下，建筑工程施工環節一旦遇到問題，很容易出現相互推諉的情況，影響了各項工作的開展。

（二）缺乏科學管理意識

在建筑行業快速發展的過程中，其所面臨的管理環境已經發生了很大的變化，但是在許多企業的工程管理中，依舊采用落后的管理模式，重技術輕思想，工程管理理念比較落后，缺乏先進的管理方法。許多管理人員對于工程管理的作用與價值并沒有正確的認知，工程管理意識比較淡薄，將管理的重點放在了施工技術方面，施工管理重視程度存在明顯不足。許多管理人員認為，只需要解決技術層面的問題，就可以為工程項目的順利實施提供保障。甚至在開展工程管理中，更多的依靠行政手段來強制執行，并沒有認識到市場經濟環境下工程管理的重要作用，對建筑行業的發展產生了嚴重阻礙。

（三）專業管理人才缺乏

在建筑行業的發展中，專業管理人才成為了制約其建筑工程管理水平提升的重要因素。在工程管理中，管理者作為其中的重要組成，必須要掌握先進的管理理念與方法，實現工程項目管理水平的提升。但是從現階段建筑企業的管理人員隊伍來看，整體的素質相對較低，在綜合素質方面存在明顯不足，特別是缺乏專業技術、法律法規、經營管理的復合型人才。在當前科學技術快速發展的情況下，建筑行業的對于人才的需求也在不斷提升，不僅需要掌握先進的施工技術，同時需要了解國際通行的項目管理模式，適應新時期建筑行業的發展要求，為我國建筑行業的國際化發展提供保障。

（四）市場監督機制不完善

在我國建筑行業的發展中，建筑企業資質外掛的問題比較嚴重，在缺乏完善市場監督機制的情況下，正常的市場秩序受到了影響，同時也阻礙了企業整體管理水平的提升。在行業缺乏有力監管的背景下，部分企業的資質外掛問題比較嚴重，經常會出現項目經理掛名，并不參與項目實際管理的情況，對工程管理工作的落實產生了很大阻礙。在建筑工程管理過程中，如果沒有組建專業的團隊進行管理，則很難實現項目整體效率的提升，同時也阻礙了工程項目的標準化、科學化運作。

四、建筑工程管理改善措施

（一）完善建筑工程管理制度

在推動建筑工程管理水平提升的過程中，必須要完善建筑工程管理制度。首先，建筑企業需要對自身的管理部門配置以及機構進行優化，結合企業的實際情況，安排合適的管理人員，為工程管理工作的順利開展提供保障。其次，加強對建筑工程施工項目的實際情況分析，對管理制度進行調整，對建筑工程施工進度進行有效管理。最后，強化管理制度的落實，提升建筑工程管理制度的規范化、科學化水平，提升建筑工程管理質量與水平。

（二）落實工程管理責任制

在進行工程管理制度構建以后，需要明確各個管理人員的責任，為建筑工程的協調有序開展提供保障，實現建筑工程施工質量的提升。在現階段的建筑工程項目施工中，規模大、周期長已經成為了必然趨勢，這就在一定程度上提升了工程管理的難度。為了更好的落實各項管理工作的要求，企業需要從市場經濟的角度出發，構建工程管理責任制，對分配機制、用人機制以及監督機制進行優化，實現生產關系的簡化，形成更為科學的平行式管理模式，提升工程施工質量。

（三）強化專業人才引進

在開展工程管理模式優化的過程中，必須要積極的引入專業人才，實現現場管理人員專業素養的提升，從而保證工程建設能夠以高標準、高要求的狀態完成，最大限度提升工程質量。在這一過程中，必須要強化工程管理人員的培訓，開展定期的業務培訓以及素質教育工作，掌握行業前沿管理技術。與此同時，需要保證每一位管理者都能夠了解企業的管理理念，嚴格的管控工程項目的成本、進度以及質量等因素，發揮出工程管理工作的作用。

（四）完善建筑工程管理監督

在建筑行業的發展中，必須要強化各項工作的監督管理工作。企業需要從建筑工程管理的角度出發，對會審制度、質量監控以及技術交底等管理體制進行優化，對半成品、原材料的質量進行嚴格的監控，提升建筑工程的質量管理意識。相關部門則需要對整個行業的發展進行監督，對建筑企業資質外掛問題進行專項整治，避免出現項目經理與項目管理想脫離的情況。只有在工程建設中始終貫穿監督管理，才能保證各項工程管理工作的有效落實，滿足優質建筑工程的施工要求，為人們營造安全舒適的工作與生活環境。

結束語：

在我國建筑行業的發展中，工程管理模式中還存在許多的不足，管理思想落后，缺乏專業的管理人才，對于建筑行業的發展產生了十分不利的影響。這就需要在未來的發展中，不斷完善建筑工程管理模式，從市場經濟的角度出發，提升自身的核心競爭力，發揮出工程管理在促進建筑工程項目順利開展中的作用，為建筑行業的可持續發展提供強勁動力。

參考文獻：

[1]王志燕.工程項目管理中PPP模式發展的現狀，問題與對策分析[J].建筑·建材·裝飾，2019，000（010）：45.

[2]楊興俊.工程項目"代建制"管理模式的風險及對策研究[J].中國集體經濟，2019，594（10）：43-44.

[3]畢智明.建筑工程管理模式現狀及創新分析[J].工程建設與設計，2020，No.446（24）：229-230.

[4]張洋，田玉舟，付振宇.建筑工程項目管理的現狀分析及對策探討[J].百科論壇電子雜志，2019，000（003）：248.

[5]水偉.建筑工程管理模式現狀及創新發展分析[J].建筑與裝飾，2019，000（024）：P.105-106.

作者簡介：周宇，男（1978.2—）漢族，湖南益陽人，本科，研究方向：建筑工程管理。