公路橋梁工程施工質(zhì)量管理分析

盧球星

摘 要：公路、橋梁是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的基礎(chǔ)建設(shè)，推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使公路橋梁工程項(xiàng)目越來越多，對公路橋梁工程施工技術(shù)水平的要求也逐年提高。國家建設(shè)離不開公路、橋梁工程建設(shè)，為了保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠正常運(yùn)行，必須要提高工程建設(shè)的質(zhì)量，而公路橋梁工程施工質(zhì)量管理決定了工程項(xiàng)目完工的質(zhì)量，同時決定了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。因此，一定要加強(qiáng)對公路橋梁工程施工質(zhì)量的管理，通過質(zhì)量管理確保公路橋梁工程質(zhì)量與安全。正文簡要闡述了公路橋梁工程施工質(zhì)量管理的意義、質(zhì)量管理目前呈現(xiàn)的相關(guān)問題，并列舉了公路、橋梁工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：公路橋梁;工程施工;質(zhì)量管理;措施

1 對公路橋梁工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)意義

公路橋梁工程施工質(zhì)量管理關(guān)系到我國城市建設(shè)的各方面。公路橋梁工程影響我國交通設(shè)施能否正常運(yùn)行，如果公路橋梁工程施工質(zhì)量沒有做好，公路與橋梁一旦投入使用，將會對人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重大危害，同時影響我國城市建設(shè)的正常運(yùn)行。公路橋梁工程是一個城市外貌特征的表現(xiàn)，如果工程質(zhì)量出項(xiàng)問題，將有損整個城市的形象。做好公路橋梁工程施工質(zhì)量管理工作可以提高工程質(zhì)量和安全水平，減少因出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。公路橋梁工程施工質(zhì)量管理為工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量提供保證。施工質(zhì)量管理包括對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目成本等進(jìn)行管理控制，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量按時完成的同時，有效節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以促進(jìn)企業(yè)獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。

2 公路、橋梁工程施工中出現(xiàn)的管理問題

2.1 對工程施工質(zhì)量管理問題重視不足

目前存在某些施工單位在公路橋梁工程建設(shè)中，只關(guān)心企業(yè)自身獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化，對施工質(zhì)量管理問題并不重視。施工單位項(xiàng)目管理人員對管理工作重視不夠，在工程施工過程中監(jiān)督和管理工作落實(shí)不足。公路橋梁工程隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建設(shè)項(xiàng)目越來越多，一些施工單位為了獲得更多利潤，減少施工工序，加快項(xiàng)目工期，在這種條件下完成的施工項(xiàng)目質(zhì)量很難保證，最終導(dǎo)致施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量不合格，對企業(yè)造成極大經(jīng)濟(jì)損失。還有一些施工企業(yè)對工程施工質(zhì)量管理流于形式，沒有及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致工程竣工時出現(xiàn)缺陷，使公路橋梁工程無法正常使用和運(yùn)行，對企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生危害。

2.2 施工原材料管理中出現(xiàn)的問題

原材料是公路橋梁工程施工中重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，關(guān)系到整個公路橋梁質(zhì)量，因此，在工程施工質(zhì)量管理中必須要對原材料進(jìn)行管理。目前，某些施工單位在對原材料進(jìn)行采購時，沒有對市場進(jìn)行調(diào)查分析，盲目采購，使原材料質(zhì)量很難得到保證，直接影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。還有一些施工單位為了追求自身利益，購買和使用劣質(zhì)原材料，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3 施工技術(shù)水平有待提升

施工人員的施工技術(shù)水平對施工質(zhì)量起決定性作用，部分施工技術(shù)人員沒有掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，不具備學(xué)習(xí)能力，技術(shù)水平停滯不前，這樣在建設(shè)施工中不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)和工藝進(jìn)行建設(shè)，沒有辦法達(dá)到最終工程效果，甚至留下安全隱患。在竣工驗(yàn)收時，如果驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，還會出現(xiàn)拆除返工的嚴(yán)重后果，導(dǎo)致工期進(jìn)度被迫滯后[2]。

2.4 施工中監(jiān)督力度不足

目前，部分施工單位并沒有建立專業(yè)的管理監(jiān)督部門，常常在施工出現(xiàn)質(zhì)量問題后，才會讓相關(guān)技術(shù)人員對其進(jìn)行事后處理。即使一些單位已經(jīng)建立了專門的管理監(jiān)督部門，也會出現(xiàn)工作只落實(shí)到表面的做法，沒有將監(jiān)督管理工作落實(shí)到項(xiàng)目施工中，進(jìn)而使施工質(zhì)量受到影響。

3 針對提高公路橋梁的工程施工質(zhì)量管理提出措施意見

3.1 加強(qiáng)施工管理人員綜合素質(zhì)

要想保證施工質(zhì)量管理，就要對管理主體進(jìn)行思想認(rèn)識上的提升，使其了解工程施工質(zhì)量管理的重要性。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，公路橋梁工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，難度也不斷加大，必須提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，加大對施工管理人員的理論知識和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，減少人為因素對工程施工質(zhì)量管理造成的影響。一些非專業(yè)管理人員對管理工作不能進(jìn)行專業(yè)化管理，要提高其理論知識水平;一些本專業(yè)管理人員對實(shí)際管理工作缺乏實(shí)踐能力，要提高其實(shí)踐能力水平。在企業(yè)中，施工單位可以開展定期的施工管理人員交流會，互相學(xué)習(xí)和討論，同時還可以邀請相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)。施工管理人員的綜合素質(zhì)得到提高，有利于提升企業(yè)核心競爭力[3]。

3.2 加強(qiáng)對施工原材料的管理問題

施工原材料對施工質(zhì)量起到基礎(chǔ)保障作用。而公路橋梁工程涉及的原材料種類較多，要確保公路橋梁工程施工順利進(jìn)行，就要對工程施工原材料加強(qiáng)質(zhì)量管理。在原材料的采購中，采購人員要對市場進(jìn)行充分調(diào)查，保證原材料能夠物美價(jià)廉，確保施工原材料符合公路橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展現(xiàn)場施工原材料管理工作，對材料型號、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)與核對，記錄好原材料的使用記錄，避免偷工減料行為的發(fā)生，對施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，保證工程施工的正常進(jìn)行。在工程施工原材料管理中，對違反規(guī)章制度的相關(guān)人員采取處罰措施，使所有人重視施工原材料的管理問題，提高施工質(zhì)量管理。

3.3 提高施工人員施工技術(shù)水平

施工技術(shù)水平是建筑企業(yè)中重要的核心競爭力。提高施工人員的施工技術(shù)水平能夠保證公路橋梁施工質(zhì)量。目前我國科技水平進(jìn)入飛速發(fā)展階段，施工的技術(shù)也在不斷提高，施工人員要掌握與時代相匹配的施工技術(shù)。加強(qiáng)施工人員的理論學(xué)習(xí)，鍛煉其現(xiàn)場施工操作能力。提高施工人員職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員管理工作，定期對施工人員展開技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)水平，促進(jìn)施工人員不斷學(xué)習(xí)和思考，在技術(shù)與思想上加強(qiáng)管理。增強(qiáng)施工人員的事業(yè)心和責(zé)任心，整體提升施工質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化施工管理人員和施工人員的有效溝通，促使施工人員和管理人員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，完成施工管理工作，確保工程質(zhì)量安全進(jìn)行。

3.4 重視施工質(zhì)量管理監(jiān)管力度

要想確保公路、橋梁工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就要做好施工質(zhì)量的管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督部門，加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理的監(jiān)管力度。部門應(yīng)該根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立科學(xué)化的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，在施工管理過程中，要強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)的使用，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化[4]。同時對實(shí)施監(jiān)督的管理人員進(jìn)行組織培訓(xùn)，提高其監(jiān)管水平，掌握施工管理的理論知識，并加強(qiáng)實(shí)踐能力，能夠完善和健全監(jiān)管方案。按照國家相關(guān)法律法規(guī)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，加大其執(zhí)法力度，對施工過程中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，絕不手軟。各部門也要明確自身職責(zé)，互相配合，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管控，保證施工項(xiàng)目按照進(jìn)度順利完成。

4 結(jié)束語

通過以上的分析我們可以發(fā)現(xiàn)，公路橋梁的施工質(zhì)量管理關(guān)系到施工質(zhì)量的安全，同時也決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，公路橋梁工程相關(guān)的施工單位必須做好施工質(zhì)量管理工作，保證施工質(zhì)量，確保人民生命與財(cái)產(chǎn)安全不受到損害。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張毅.公路橋梁工程施工質(zhì)量管理分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（22）：55-56.

[4]沈勇.公路橋梁工程施工質(zhì)量管理問題分析[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019（32）：201.