國有企業工會在助推追趕超越中主力軍作用與路徑研究

劉健 岳瑩

摘要：“追趕超越”是習總書記在經濟發展新常態下對陜西經濟發展的戰略定位，為新時期我省經濟向更高層次、更高水平邁進指明了前進的方向。國有企業作為陜西經濟的重要組成部分，是追趕超越的重要支撐和中堅力量，國企工會作為職工與企業的紐帶，有著獨特的地位和作用，充分發揮國企工會在追趕超越大局中的重要作用，用新理念、新思想、新路徑推動企業發展，實現追趕超越目標，奮力譜寫企業追趕超越發展的新篇章，是國企工會組織的重要任務。

關鍵詞：國企工會;追趕超越;主力軍作用

一、國企工會助推主力軍作用的發揮是追趕超越的責任擔當

（一）追趕超越的深刻內涵

“追趕超越”和“五個扎實”是“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局在陜西的具體化體現。在十三五期間，陜西省改革發展成效顯著，但是放眼全國，還有很多省份排在陜西省前面，還有很多發展良策值得陜西省借鑒，陜西省領導干部應該積極學習榜樣，補齊短板。追趕超越不單單是一個發展口號，更是習總書記對陜西發展的殷切希望與重托、是陜西省今后全方面沖刺的科學定位、是陜西省今后發展的狀態顯現、是譜寫陜西省發展新篇章的途徑所需。想要完成“追趕超越”目標必須解放思想，腳踏實地譜寫陜西省政治、經濟、文化、生態領域的新篇章。

（二）國有企業是追趕超越的中堅

作為陜西追趕超越的中堅力量，陜西省國有企事業單位扮演著重要角色。2016年全省國有企業順利完成全年的目標工作任務，實現了“十三五”的良好開局，全省國企累計實現營業收入8741.6億元，同比增長10.7%;利潤總額192.2億元，同比增長21.4%，其中年營業收入超過百億元的國企超過11家，陜西省國有企業利潤總額同比增長21.4%。2017年上半年陜西省國有企業實現利潤總額同比增長149%，為加快全省的“追趕超越”速度，上半年陜西國企累計實現營業收入4999.5億元，同比增長21.4%，完成上半年目標任務的111.1%;實現利潤總額162.3億元，同比增長149%，完成上半年目標任務的135.3%。在2017年上半年全國經濟發展排名中，陜西省國企利潤總額居第9位，營業收入居第6位，凈資產收益率居第12位。

雖然陜西省經濟保持穩中加快的態勢發展，但是放眼全國，仍需加快步伐追趕超越，橫向對比重慶的發展，2016年市屬國企利潤總額實際同口徑增長24%，總體發展速度名列全國前茅。陜西的追趕速度應該對標重慶，加快超越步伐。

（三）國企工會助推主力軍作用的發揮

工人階級作為我國的領導階級，是中國先進生產力和生產關系的代表，在革命、建設、改革、發展等各個歷史時期都發揮了重要的主力軍作用。在當前全面建成小康社會、全面深化改革、全面創新發展的新時期背景下，國企職工作為工人階級的重要組成部分，其主力軍作用是推進國企事業單位追趕超越的根本所在。

工會組織作為最重要的群團組織之一，在助推發揮工人階級的主力軍作用方面有著不可或缺的作用。國企工會充分把職工群眾的主力軍作用發揮好、引導好，轉化為促進經濟社會發展的強大力量，促進企業科學發展主要體現在以下幾個方面：

①工會大力開展“建功十三五”主題勞動競賽，是國企工會立足企業發展的主戰場，打造有為工會，充分發揮職工生產經營主力軍作用的具體體現。勞動競賽是工會服務企業、服務職工的有效載體，組織發動廣大職工積極參加各類勞動競賽，比如“安康杯”安全生產勞動競賽、軍民融合勞動競賽、QC小組競賽活動、科學管理主題勞動競賽等。把競賽活動深入到每個部門、每個班組、每個職工。體現每位職工的主人翁精神，發揮職工的聰明才智，建立追趕超越的工作氛圍，真正為職工打造一個學習借鑒的平臺，切實將勞動競賽融入到管理和生產經營的全過程當中，從而確保職工群眾主力軍作用的充分發揮。

②工會大力弘揚勞模精神，發揮勞模骨干的模范帶頭作用，是堅持發展工人階級先進性的時代要求。勞動模范是工人階級中最光榮的群體，勞模精神激勵著每一位職工愛崗敬業，在平凡的工作崗位上無私奉獻。國企工會積極選樹企業勞模典型，開創勞模大師工作室，大力弘揚勞模精神，學習先進事跡，是職工自我發展的榜樣和目標。這種無私奉獻的精神對于企業的發展至關重要，思想上的先進性是職工發揮建樹的精神動力。

③工會積極鼓勵職工參與群眾性經濟技術創新活動，推進新時期產業工人隊伍建設。工會深入開展合理化建議活動、星級班組創建活動、技能大賽活動和職工創新技能培訓活動，組織職工積極參加職工科技節、確立聯動項目、申報名師帶徒、科技創新成果展示、絕技絕活展示、先進操作法展示、示范性職工創新工作室等活動，充分調動了職工技能提升的積極性，促使廣大職工立足崗位，精益求精。這樣不僅帶動了職工自身技能的成長，更為企業打造了一支技術過硬的產業工人隊伍，也是企業發展的根本所需。

（四）工會助推主力軍作用發揮在追趕超越中的意義

要實現國有企業的“追趕超越”離不開工人階級主力軍這個“探路者”，所謂的登高望遠，最重要的就是腳下這條路的高度，而工會就是勤勤懇懇的“鋪路人”。路寬了，走的人也就多了，工人階級的隊伍也就壯大了;路平了，走的人也就更省勁了，工人階級的歸屬感也就更強了;路遠了，走的人就更有干勁了，工人階級的力量也就更大了。工人階級是核心創造力，是實現企業效益提升的“鍛造者”和“依靠者”;切實維護職工群眾的利益，提升職工群眾的職業技能素質，工會責無旁貸。因此，國企工會不僅是企業與職工的紐帶、權益的保障者，更是新形勢下國企工人階級發揮技能優勢，助力追趕超越的主要推手，企業工會在實際工作中發揮著舉足輕重的作用。

二、新時期工會組織助推作用的現狀及原因分析

（一）調研狀況

本次調查問卷共設計了50道題目，共發放回收調查問卷100份。

1.目前陜西省國有企事業單位職工理念現狀描述

目前，一是陜西省國有事業單位職工對國家黨政方針并不了解，有64%的職工對十三五規劃不清楚，有56%的職工對本單位的發展目標沒有很明確的概念;二是職工理念陳舊，職工不了解企業發展的新理念新政策，有12%員工認為單位的發展與自己無關。這種想法很可怕，一個單位好比一個國家，難道一個國家的存亡與這個國家的公民無關，試問皮之不存，毛將焉附。

2.目前我省國有企事業單位職工建功立業現狀描述

從調查問卷可以看出，一是職工對建功立業的熱情不高，有56%的員工對勞動競賽、班組建設、合理化建議活動的參與度不夠，針對單位的勞動競賽活動只是被迫參與或者象征性的應付，沒有從根本上重視起來，只按部就班的做一些基礎的工作，缺乏創新性和積極性。二是職工的科技創新未形成常態化，有68%的職工認為自身科技創新能力不足，不能很好地發揮自身的聰明才智。

3.目前陜西省國有企事業單位職工素質現狀描述

一是國有企事業單位的職工的科學文化知識水平、文化層次較高，如何利用好這些人才資源，使其為單位的發展添磚加瓦，是擺在我們面前的重要問題。二是有很大比例的員工存在一定的心理問題，缺乏應有的團隊合作精神，不能完全融入到團隊工作中，在自身職業晉升方面存在一些困惑，由于其長期在野外開展工作，對于本職工作產生厭惡情緒以及憂慮感，往往喜歡獨自干工作，缺乏配合和擔當。三是有48%的職工平時很少參加單位的各種職業技能培訓，存在技能跟不上時代所需的現象，而且有79%的職工平時很少讀書。有些員工長期處于被動學習狀態，缺乏主動學習和積極廣泛學習的積極性，對于單位舉行的各項培訓能逃就逃，甚至覺得參加培訓是一種浪費時間的事情，這種思想的長期存在導致國有企事業單位所開展的培訓活動無法達到預期效果，極大的影響了繼續學習教育工作的開展。四是職工缺乏勞模工匠精神，有66%的職工對工匠精神不了解，有21%的職工認為勞模精神不重要，反映出有些職工對待工作缺乏認真、敬業的態度。

4.工會工作創新現狀描述

從調查問卷看可以看出，一是工會體制機制落后，有68%的職工對現有的工會工作機制不認同，主要體現在基層職工分工會的工作機制落后，工會經費不會花、不敢花，職工的意見和建議不能及時通過分工會上傳下達。造成這種現象主要是由于工會目前的管理機制方面需重新調整，因時而變，與時俱進。二是工會工作方式方法老舊，有21%的職工對工會的工作方式不滿意，有33%的職工對單位進行的一系列技能發展平臺知之甚少，工會組織的活動，有56%的職工偶爾參加，17%沒參加過;三是服務職工、關愛職工意識不足，有32%的職工認為工會關愛職工不到位，有39%的職工與工會“感情不深”。碰到維護權益的事情不能第一時間投靠工會，尋求正確有效的解決方式和途徑，可見工會關愛職工的工作有待加強，忽視職工群眾遇到困難時的真正所需。

（二）作用發揮的正面分析

通過以上數據分析可得出結論：目前陜西省國有企事業單位工會，在助推企業健康穩定發展方面扮演著重要角色。當前在國企經濟大刀闊斧改革發展之際，國有企事業單位員工的政治理念、建功立業的熱情和自身素質發展等是一個企業發展的基石，如何引領職工思想理念的轉變、激發建功立業的干勁和職工隊伍素質的不斷提升是對工會的巨大考驗，也是工會助力追趕超越的職責所在。

（三）對標追趕超越工會助推主力軍作用發揮的差距

通過以上調查問卷的現狀描述及原因分析，可以得出陜西省國企事業單位工會助推主力軍作用的發揮還有很大提升空間，對標全國其他省市的國有企事業單位工會，陜西省國企工會在建設職能與教育職能的發揮上亟待加強，要想實現全面超越，就必須在思想上凝聚職工共識、在行動上激發廣大職工的創造性、在素質上努力提升加強、在自身建設上下大功夫完善。追趕超越要求的是質量效益提升、安全生產實效、體制機制健全、齊心奮力創新。奮力追趕，補的是當前我們遇到的困難和短板，實現超越，用的是當前我們的創新和優勢。在當前市場經濟發展的大背景下，工會助推主力軍作用的真正發揮還需要一個過程，如何快速發展是目前工會亟待探索的問題。

三、國企工會在追趕超越中發揮主力軍作用的路徑

（一）凝聚共識，奮力追趕超越

1.開展黨工共建活動，引領職工思想政治建設

黨的十九大報告指出要堅持黨對一切工作的領導。隨著新時期產業工人隊伍的不斷壯大和多樣化發展，要想充分凝聚職工群眾的思想意識，首先必須進一步加強黨對工會工作的領導，從而使職工保持高度的政治先進性，提高思想政治覺悟，加強黨性。“黨建帶工建”活動是中央組織部和全國總工會聯合組織的一項互惠互利，聯合共贏的工作模式。黨工聯合起來搞活動、建文化，壯大了管理隊伍、提高了辦事效率、優化了資源配置等，是一種“共享”“共贏”的工作方式。比如集團公司三大工程，“黨組織強基工程”“固根聚魂工程”“黨員創新工程”完全可以將工會的班組建設、“中國夢、勞動美”主題文化活動及職工維權活動的內容作為分項活動，同部署、同考核。此外，黨建活動中融入當前工會組織的發展理念，使職工在增強黨性的同時，了解企業文化，保持高度的政治覺悟投身到工作生活中，發揮工人階級的主體作用，一舉多得。

2.踐行新理念，凝心聚力譜新章

黨的十九大報告也指出人民有信仰，國家有力量，民族有希望。充分尊重工人階級的主體地位，團結動員廣大職工凝心聚力，發揮輿情調控與政治引領作用，始終引導國企職工做黨的領導的堅定擁護者、做國企可持續超越發展的踐行者、做國企追趕超越的推動者。工會組織作為企業與職工的紐帶，應該凝心聚力引導基層分會主席充分調動會員的積極性、參與性，將當前的企業發展的新理念、新政策傳達給一線員工。進一步落實會員的參與權、選舉權、知情權和監督權，在不斷發展中彰顯工人力量，不斷助推職工個人夢的實現，從而加快企業夢的實現，只有這樣中國夢的實現才能指日可待。踐行新理念、創造新業績、建功“十三五”，實現新夢想。時代賦予了工會組織團結職工“向前沖”的神圣使命，只有凝聚職工奮進之心，為企業在追趕超越決勝小康社會中提供堅實的人心所向，方可不辱使命。

（二）建功立業，投身追趕超越

1.競賽制度上保障

完善的經濟技術創新活動管理制度是國企事業單位建功立業活動開展的政策保障，怎樣完善制度保障是基層工會一項重要任務，首先得確保制度的科學化、其次得確保制度的規范化、再次要確保制度的可行性。做好基層勞動競賽技術創新活動開展得頂層藍圖設計。

2.形式上創新

競賽形式是有效開展經濟技術創新活動的載體，競賽形式的多樣化會使活動的開展更加貼合實際，融入職工的日常工作，使職工更加容易接受與參與，競賽形式上的創新需要基層工會工作者跳出“城墻思維”。比如開展軍民融合主題勞動競賽，以西安機電信息研究所為例，使軍品與民品相輔相成，雙贏共進，有效激發員工的生產積極性和主動性。又如合理化建議活動的開展，可以將其與本單位安全、生產、科研、保密等各個部門的專項工作開展掛鉤，在各個板塊的工作培訓、檢查中融入合理化建議工作，全面形成合力，推動工作開展。

3.內容上豐富

競賽內容的不斷豐富，指的是競賽的內容要突破固有模式，推陳出新的同時添羽添翼，內容的增加不是隨意添加，得切切實實從職工中來，將職工希望增加的內容由工會專人整理、總結、歸納，具有可行性的競賽內容將被采納運用并參與競賽實施，真正做到競賽內容由職工策劃，這樣不僅提高了職工的責任感，更加貼近了職工的科研生產要求，一舉多得。比如提升職工技能水平方面，可以大力開展技術攻關交流大會、職工科技節、新技術培訓講座、經濟技術創新發展交流協會、技術能手交流微信群及技能創新大師工作室，通過這一系列的交流平臺，不斷地擴充學習內容，真正通過交流內容來提升自身技能。

4.獎勵多樣

目前已有的競賽獎勵形式單一且鼓勵性體現得不明顯，大力豐富競賽獎勵形式的多樣化，獎勵分為物質獎勵和精神獎勵。所謂物質獎勵，除去發放獎品及獎金外，還可因人而異，深入基層去了解獲獎職工的真正物質所需，做到“物有所值、物有所用”，所謂精神獎勵，除了發放獲獎證書外，可通過宣傳稿件的形式、增加獲獎職工的榮譽感，同時還可以安排獲獎職工茶話會，邀請其部門領導及上級領導選樹典型，對其先進事跡進行現場表揚，以口頭表揚、戴大紅花的形式予以鼓勵，增加職工的被認可感，提高職工歸屬感。

（三）提升素質，支撐追趕超越

要提升職工素質，一是要大力踐行“中國夢、勞動美”主題教育活動，開展系列勞動榜樣專題講座、征文評比活動、先進勞動事跡上榜活動，將愛勞動、講奉獻、有品行、有擔當作為衡量職工辛勤工作的標準。積極宣揚勞模精神及工匠精神，開展勞模創新工作室、工匠大師工作室，積極讓大家零距離接觸勞動模范代表、工匠大師，用榜樣的力量傳播正能量。工會干部除開展上述形式宣傳活動外，還應該深入一線職工群體，將黨的工作要求與信念傳達于廣大職工，大力運用好工會這個工作樞紐的作用，將“中國夢、勞動美”主題活動運用于實際。

二是要大力建設職工書屋，“書是人類靈魂的朋友”，與書為友、可解萬惑，一個人只有從精神上富有了，才能在實際生產生活中創造出價值、財富。職工精神文化素質提升，關系到企業發展的前途和命運。工會建設的“職工書屋”，一直以來是職工精神文化的“充電站”，在當前經濟社會發展新常態下，知識“快充”必不可少，比如開展職工周閱讀量比拼大賽、利用手機在線電子閱讀、開設微信閱讀公眾號等方法，在建設線下傳統閱讀方式的基礎上，利用網絡資源平臺將“職工書屋”建設在職工的口袋中，方便職工閱讀，實時提升職工科學文化素養。

三是為職工的職業發展規劃做好“奠基人”，努力提升其專業技能素質。工會可以適時開展“職工再教育大學堂”，針對新入所員工、中青年員工及高齡員工分批次進行培訓教育，對職業素質再教育者提供多方面的選擇機會和晉升通道，協助行政、人事搞好員工技能素質提升工作。大力開展企業內部“創客空間”平臺搭建，對一切有利于單位更好更快發展的措施予以助推，并且積極推動職工“創新工作室”的建設，激發職工創新、創造的熱情，可將參與創新活動的有為員工推薦參加更高層次的職業技能大賽，為他們的職業發展提供更多的發揮空間，在本單位內也可以開展形式多樣的勞動技能大賽，對職工們的發明、創造予以一定的物質鼓勵，提高他們參與的積極性，進一步激發員工的創造性，為企業的發展“添磚加瓦”。

四是要密切關注職工的思想動態，引導職工綠色、健康工作。從上述調查問卷中顯示，隨著市場經濟的開放與發展，對國有企事業單位的沖擊很大，原有的國企工作模式在很大程度上已經處于十分落后的狀態，亟待革新。作為國企職工在隨之變化的快節奏工作中，精神上及心理上也出現了諸多問題，因此當前職工心理健康的建設工作工會首當其沖。工會組織實施EAP員工幫助計劃是一項很有價值的工作方式，對員工價值觀的塑造及心理問題的疏導有很大幫助，具體可在本單位內建設“EAP工作室”，由工會請專門的心理專家來單位內培訓一批各分會心理健康專員，由他們定期對職工思想情緒進行談心、疏導，做職工的知心朋友，針對不同職工工作或生活上遇到的困難及時反映給基層工會組織，由工會制定針對性地幫扶計劃。利用網絡資源搭建心理健康疏導幫助平臺，一人一賬號，如有心理問題，可以通過“點對點”隱性幫扶來消除職工心理困惑，防患于未然。通過各種平臺宣傳工會EAP幫扶，讓更多人加入其中，因人而異制定問題解決方案，全力保護職工個人隱私，讓他們無后顧之憂，獲得情感支撐和精神支持。只有員工放下“焦慮感”“失落感”、工作中少埋怨、多配合，才能使真正的共贏團隊建設起來。

（四）改革創新，服務追趕超越

1.體制機制上創新

工會助推國企事業單位的追趕超越，體制機制創新是關鍵。堅持“創新”“協調”“綠色”“開放”“共享”五大發展理念，是制度合理制定的前提要求，只有體現形式所需，才能跟得上改革創新的步伐。

一是要推進全價值鏈精益化管理落地，將精益理念及精益工具運用到工會的日常管理工作中來，運用好各方資源、形成創新眾籌工作模式，邀請大國工匠、三秦工匠及科技帶頭人和勞動模范講述自身發展歷程及思想感悟，進一步激發職工的創造熱情，對創新項目眾籌各方資源進行挖掘和扶持，大力貫穿精益思想。

二是要大力宣揚“五新”工會，只有充分了解當前新形勢下工會需要發展的新趨勢，才能將追趕超越，“追”得有目標、“趕”得有方法、“超越”得有保障。特別是國企事業單位工會組織的體制機制建設更要遵循根本的形勢要求，以“五新”工會工作模式為要求，大力完善體制機制創新。

三是開展國企工會資源下沉機制，開展一線工作法，利用好工會干部所長，制定“減上不下”機制，由于基層各小分會工會主席及委員均屬于兼職干部，工會工作能力素質參差不齊，由專職工會干部下基層上班，不僅可以督促分會主席的工作，也可以隨時服務職工隊伍。真正做到一線工作法的要求。

四是完善工會工作評價長效工作機制。建立完備的工會工作服務登記電子臺賬，將職工提出的建議和意見詳細記錄下來，對已辦事宜及代辦事宜進行明確標注，定期由黨委進行監督檢查;形成工會工作自評打分制度，由工會主席分季度對工會干部的履職能力和工作完成情況進行打分，并由干部本人對自身工作現狀進行打分，將綜合打分結果與年底個人績效掛鉤;建立工會工作三級評價機制，除由黨委和工會領導監督檢查外，還應該由職工代表對工會干部工作進行打分評價，形成長效工作評價監督檢查機制。

2.活動內容上豐富

工會應發揮自身組織優勢，全面開展職工喜聞樂見的活動，豐富職工業余文化生活，做好職工的“娘家人”和“活動總編導”。

一是要利用已有資源開展“職工之家”活動，在“建家”上充分發揮工會干部的才能和優勢，把握服務大局的原則、突出維護原則和齊抓共建原則。為職工提供職工之家以及活動機會，定期對困難職工進行慰問看望，建立線上線下職工權益保障平臺和反饋渠道，確保職工的問題和困難下情上達，有效解決。

二是要廣泛開展民主管理活動，只有職工群體的民主權利得到保障，才會有更新更有效的創新管理辦法涌現。一人智短、眾人智長，形成民主管理、廠務公開的良好風氣才是企業永葆活力的秘訣，因此可以定期開展“民主生活會”，了解當前職工對企業的要求和建議，有工會統一整理匯總，向黨委及時反映，與行政切實溝通，做好后期建議反饋和落實工作。建設“廠務公開信息管理平臺”，及時公布職工關心的各方面企業管理政策，增加職工論壇討論專欄，確保各方面管理制度的推行和管理工作。

三是要大力開展職工喜聞樂見的文體活動，力爭做到月月有活動，確保在不影響職工正常工作的前提下，在職工下班之余多搞一些體育文化活動，使職工在繁忙的工作之余享受健康生活，讓工作不再單調，也讓生活不再枯燥。特別是上級工會舉辦的各種體育賽事和文化節活動，應積極鼓勵本單位職工參加，這樣不僅豐富了職工生活，更加為本單位提高了文化軟實力。

3.切實加強自身建設

工會助推國企事業單位主力軍作用的發揮，根本內在驅動力在于工會組織的自身建設。主要工作做法體現在以下四個方面：

一是工會干部要“強三性”“去四化”，轉變工作作風，從思想觀念上重視工會工作，只有工會干部自身價值觀念擺正了，才能以正確的世界觀為主導思想去實現工作目標，這樣工作起來才有一個正確的方向，工會組織的職能實現全靠工會干部自身的推動，因此要開展“工會干部業務能力培訓班”和“工會干部職業素養交流會”，讓工會干部多“走出去”，學習當前社會發展的主導思想和先進工作方式方法，從思想上充實起來，全力鍛造一支靠得住、有能力的工會干部隊伍。

二是工作方法上改進，運用當前流行的“一線工作法”，即情況在一線掌握、工作在一線落實、隱患和不安定因素在一線消滅、問題在一線解決、經驗在一線總結、作風在一線轉變、干部在一線考評，深入基層開展工作，將工作重心落在一線，心往一線凝、勁往一線使。運用“善小工作法”，即抓住并解決問題細微之處，從小事做起，防患于未然，處事于細節。利用“互聯網+”工作方法，運用網絡信息平臺、微信、釘釘等軟件平臺，做好工會工作的宣傳報道、職工入會工作、權益維護工作及法律援助工作，切實加強溝通渠道的建設和保障。充分運用“共享工作方法”，在互聯網+工會的前提下，開展共享知識平臺、共享建議平臺和共享成果平臺，將職工的先進思想、先進管理理念及先進發明創造成果進行集中，集眾人之智投身于工作當中來。除上述工作方法外，還應著力加強“二級工會”建會方法，工會基層專職干部畢竟人員有限，大量的基層工作還需一線兼職分會委員來完成，建設二級工會，形成定期業務培訓、工作方法交流及考核評價體系必不可少。

三是服務方式上轉變，改變工會干部服務基層職工的態度，在溝通上加強親和力，不要對普通職工的詢問持“冷態度”，針對不同的職工的問題制定個性化“私人訂制”幫扶計劃，確保工作因地制宜的開展，特別是對現有的職工普惠制服務活動的開展，應該摒棄單一的普惠模式，通過購買社會公共服務來為職工的福利提供多樣化選擇，提升職工會費使用效率，切實提高服務水平。

四、結束語

國有企業工會在踐行“追趕超越”目標過程中發揮了主力軍作用。陜西省國有企業工會在開展實際工作過程中，需要充分意識到自己的責任，明確追趕超越的深刻內涵，通過調查問卷了解國企工會在開展工作過程中所面臨的困境，凝聚共識，奮力追趕超越;提升素質，支撐追趕超越;改革創新，服務追趕超越，為陜西省國有企業加速發展提供堅實基礎。

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