我國交通工程管理存在的問題及對策研究

于海超

摘 要：近年來，除了社會經濟發展迅速發展的趨勢外，交通建設工程也獲得了飛速發展。交通建設工程的飛速發展為每個人的交通運輸和社會經濟發展帶來了極大的便利。想要充分利用交通建設工程的意義和功能，務必要重視對其的管理。文章詳細，深入地分析了交通工程管理方法的不足及其處理和預防措施。

關鍵詞：交通工程;管理;問題;對策

0 引言

就中國來說，交通工程建設是非常重要的。作為關鍵的公共基礎項目建設，確保項目的建設質量非常重要。實際的施工途中通常受各種外部因素的影響，如果不立即進行管理，將不能確保交通建設項目的質量和安全，并可能導致各種安全事故。因此，加大交通建設項目管理方法的范圍，及時處理施工管理中存在的缺陷和不足，制定有效的處理措施和預防措施，對工程的質量有著關鍵性意義價值。

1 交通工程建設項目管理工作的實踐價值

一是有利于使交通建設項目的管理越來越科學，規范。因為交通建設項目有較長的建設工期，因此項目投資額巨大，而且施工過程非常復雜，如果缺乏有效的管理配備和監督，將使工程施工現場陷入混亂的情況。由于施工順序不正確，很有可能無法保證交通工程最后的竣工質量，而改善交通工程的施工管理無疑將對工程整體建設質量具有重要的意義。二是提高交通工程項目管理的整體能力。根據交通工程項目的創新管理，可以合理分配和使用交通工程建設項目涉及的人員，相關機械設備，相應資產和合同，對現有安全質量進行綜合處理和淘汰，及時處理安全質量隱患，以達到優良的監督和預防作用。三是對交通工程基礎建設工作的長期發展趨勢非常有利。在激烈的市場需求形勢下，中國交通工程建設公司感受到了工作的壓力。只有擴大項目管理的范圍，改善施工過程，保障項目的整體質量，才可以推進交通工程的長久發展。

2 交通管理中存在的問題

2.1 管理模式方面的問題

在中國的交通工程管理當中，基本上都是由各級別的交通部門負責實際管理，并采用較為直接的管理方法，這些單位也負責制定相關的管理制度。在這種類型的管理機制中，有許多優點，但也有許多不便之處。當中比較麻煩的問題是，許多任務需要遵循相應的步驟，并逐步進行工作的審批。但是，一般管理監督機構的設置很多，這會延長批準時間和工作效率不高的出現，造成實際管理工作開展的不便和缺失靈活性。比如，在審查和批閱施工圖的整個過程中，通常需要經過幾個部門，包括建設部，水利部，環境保護部，財政部，國土資源部等的一層層審核，需要向政府提出報備，而且要歷經省級、市級、縣級多層單位的審批。并且是審查工作上，許多地方缺少創新性，一直慣用傳統的方式，造成實際工作落后于新時代的發展需求。

2.2 施工進度方面的缺陷

當前，我國交通建設項目的施工進度監督存在許多不足和缺陷：例如，普遍的施工進度安排不合理，實施不力，重視程度不足。對于有的交通工程建設單位來說，其制定的施工計劃和相關規定不符，存在一定的主觀缺陷，實際的建設進度計劃也沒有足夠的細節。如果制定的施工進度計劃不合理，施工人員將無法合理控制其中的施工過程，從而導致項目施工期的推遲;而且施工進度計劃缺乏一定程度的細節，便無法協助施工團隊理清不同工藝流程之間的關系，提升了項目施工的困難性。另外，一些施工單位對施工進度的重視程度不夠，這也將導致最終施工周期的延長。

2.3 監管力度不足

在監督工作中，政府部門和監管單位應充分發揮各自的作用。但是，在當下的交通工程監理工作當中，政府部門很難充分發揮實際性的監理效果，這也使得建筑工程企業和施工單位在獨立管理中很容易遇到缺乏質量水平監測的問題。此外，在政府部門的監督中，各部門之間的分歧，尤其是土壤資源的利用和管理中存在不足，也使得難以全面開展實際的監督工作，導致總體規劃不合理的情況。現下受委托的監管單位和施工企業在對自身的監督管理中，也有著很多的問題，相關工作人員在實際施工過程中，對自身的自檢、復檢、以及專檢都缺少力度，不能嚴格的達到檢驗要求，并且，監督管理技術水平和投入經費方面也有所欠缺，對總體的監管效果也產生不良影響。

3 交通工程管理優化對策探究

3.1 制定管理制度

一是完善監管規章制度。在交通項目的基礎施工中，有必要嚴謹遵守國家有關要求和規定，進行工程施工建設。所以，有必要遵守國家有關規定和法規，對每位員工和每個階段執行管理計劃，并根據合同的形式進行職責劃分。還有，要根據市場準入法規的規定，嚴格控制和約束第三方監管機構。務必對第三方監管單位的企業性質、聲譽等實行多步審批與考察，如果都符合有關規定，雙方才能達成合作。至于監理人員，要進行考察和選拔，以良好利用其優勢，對各個要點進行全面的監督。還需完善問責制。規定每位監督人員都應了解自己的工作職責和工作內容，并可以與第三方監督機構積極合作。在管理方法中，可以相互控制和互相監督，以提高管理的實行效果。

3.2 加大交通工程管理方面的資金投入力度

在交通工程管理工作中，通常涉及各個方面。然而，如果要在管理中有效地執行每個項目，則必須確保合理地改善管理方法的技術性，并且必須改進原始工作中的各種機器，在對原始設備進行了改進時，還必須進行維護保養和升級，都需可靠的資金投入。只要有關單位增強重視，并確保合理可靠地供應投資，才可以更好地提升管理水平，進而使工程所用到的機械設備可以在實際施工中有更好的發揮。對于交通管理單位來講，還應合理的提升單位有關工作者的薪資待遇，并且可以和個人的績效所對應，起到激勵員工工作積極性的效果，能夠更好的對工程進行管理。

3.3 強化人員素質

最先，有必要為施工工作者展示多元化的學習和培訓機會，包含安全知識教育，技術培訓和專業發展教育等，以進一步提升施工工作人員的綜合能力。其次要建立專業的管理方法單位，建立專業的管理團隊，對工程建設的全過程實施全面，即時管控。最后，完善考核機制。員工的工作能力要薪金和薪酬相對應，以激發員工的主動性和競爭力。還必須建立獎懲制度，晉升制度和職稱規章制度，以激勵員工共同努力，為提升工程建設質量作出重大貢獻。

3.4 加強養護管理工作

在這些地方，我們可以采用更智能的維護技術來提升檢查水平，根據動態數據進行監控，以保障維護和保養工作可以實時開展;專業維修工作人員的文化建設也是不可或缺的，除了對有關工作人員進行嚴格管理和定期對人員進行考核外，還必須為他們提供良好的教育和培訓機會，使工作人員更加完善掌握新的專業知識和專業技能;在保養水平上增強機械設備的現代化建設也是很有意義的，經過設備的輸出功率和主要使用目的，可以更好地整合到養護管理方法的要求中，提升工作效果，減輕管理人員的工作量。

4 結束語

總而言之，交通工程在社會和經濟發展中具有關鍵作用，但它也屬于系統化和多樣化的工作，要求相關管理人員具有扎實的專業知識與過硬的管理技能，以更好的完成在施工過程中的管理，從而使管理工作更好的落實在工程建設當中，使建設質量能得到更好的保障，保證人們的出行安全性。在后期的管理中也要做好養護管理工作，并且實行嚴格的監管，對工程總體質量進行高效控制。

參考文獻：

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